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【摘 要】随着我国经济和科学技术的不断发展，煤炭行业在我国经济发展中占据重要地位。随着现代煤炭开采技术的不断发展，煤矿机电设备在煤炭开采中的应用变得越来越广泛。煤矿机电设备的正常运转是保障煤炭产业安全有效生产的基础，所以煤矿机电设备的维修与保护工作在煤炭生产中占据重要地位。文章就我国现阶段的煤炭机电设备的维修保护模式进行了分析，对其中的一些不足之处提出了相应的改进措施，并结合国内外的煤炭机电设备维修管理模式对我国煤矿机电设备维修管理未来的发展趋势进行了深入的探讨。
【关键词】煤矿机电设备；设备维修；管理模式；发展趋势
在煤矿生产企业中，如果没有做好机电设备维修管理，便会降低生产管理的水平、增加生产管理的成本、增加生产安全事故发生的机率。据调查研究发现，目前煤矿企业经常发生因机电设备出现问题而发生的事故。解决以上的问题，煤矿企业的机电设备维修人员要做好机电设备维修管理工作。
一、浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展的意义
随着经济向前发展，人们需要大量的煤炭资源，在生产煤炭资源的时候，人们需要应用到煤矿机电设备。古人说“工欲善其事，必先利其嚣”，这句话说的就是生产设备和生产效率之间的关系。人们要提高煤炭资源生产的效率，就需要应用到先进的机电设备。如何能够保持机电设备的应用状态成为人们关注的一个问题。人们希望能过建立一套科学的煤矿机电设备维修管理模式，使机电设备能够保持最佳的应用状态。由于此可以看到，分析煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势有非常重要的意义，做好这类研究能够提高机电设备维修管理的水平。
二、我国目前煤矿机电设备维修管理的现状
煤矿机电设备维修管理模式的发展与企业的生产方式和规模的发展同步的。近几年，不少煤矿企业都建立比较完善的机电维修管理模式，设备故障诊断和状态监测这类先进的技术在煤炭开采中也得到越来充分的应用。但从我国整体的煤矿机电设备维修管理模式来看，仍是传统的计划维修管理模式。这种以时间为基础的维修管理模式在我国煤炭行业发展的前期，确实很大程度上的保障了煤炭产业的安全有效生产。但随着我国煤矿开采技术的发展，机械化和自动化程度越来越高，各个机电设备之间的联系越来越密切。某一个设备或环节出现漏洞就会导致整个系统的瘫痪。实际上，一线生产单位如何在繁忙的生产工作中做好维修工作已经成为了新世纪以来很多企业与生产单位共同面对的棘手难题。正所谓有所知才能有所见，煤矿机电检修部门作为煤矿机电维修部门中重要的技术分支，其地位在维修部门中可谓是举足轻重。相关的检修员工只有做到完整了解机电设备的相关原理，并熟悉尖端设备的性能与运行特点，才能进一步展开故障的维修与排查。事实上，煤矿机电部门的检修员工往往会经常与各种各样的电力设备打交道，有时甚至需要应对各种突发状况，这就使得相应的检修员工的必须拥有扎实的专业知识，同时也具有一定的异常情况处理能力，从而确保煤矿机电设备、乃至整个系统的安全。但纵观我国的煤矿机电设备的维修状况，不难发现传统的以整体套修的管理模式与现代煤炭行业的生产越来越难以相匹配。传统机电设备维修管理模式在现阶段煤矿生产中暴露的缺陷主要为以下几点：
（一）设备改进方面
设备制造厂和设备维修管理部门缺乏信息交流和意见反馈，企业在购买设备后无法将设备使用情况和相关性能反映给设备制造厂商。设备维修管理部门人员缺乏设备售后意见反馈意识，也缺少反馈渠道。这就导致机电设备在使用中才暴露出来的问题始终得不到解决，从而阻碍设备性能的改进和提升。
（二）经济效应方面
传统的煤炭机电设备维修管理模式的建立只是单纯地为保障企业安全生产。但随着我国社会主义市场经济的飞速发展，企业的经济效益逐渐发展成为企业的发展核心。传统的设备维修管理模式偏向技术管理，而忽略了经济管理，这种管理模式与现阶段企业的发展重心是相矛盾的。所以传统的设备维修管理模式很难适应市场形势的变化，一定程度上地阻碍了企业的经济效益发展。
（三）技术理论方面
由于我国煤矿企业的机电设备维修管理模式建立较晚，所以在技术理论方面还存在很多缺陷和不足。现阶段我国煤矿产业中的设备维修管理工作中只是对设备零部件和设备运转方面进行维护，对机电设备的维修缺乏系统地认知和分析。在一些技术理论方面还存在很多盲区，导致在进行设备维修工作时只是基于经验对故障进行表象分析，未能从根本认识和解决问题，给日后的设备运转带来安全隐患。
三、改进我国煤矿机电设备维修管理的建议
近年来，煤矿企业不断加大对设备的投入力度，对设备管理提出了更高的要求。为进一步提高设备管理现代化水平，必须就机电设备管理方面存在的问题进行认真改进。
（一）切实落实机电管理规章制度
规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，煤矿企业机电设备管理制度，应当包括各种技术管理制度、经济管理制度、维修技术管理制度、设备人员管理制度以及维护修理的各种管理制度等，并在此基础上，结合实际，逐步细化，并形成科学的现代化煤矿机电设备管理模式。
（二）全面实施机电设备标准化管理
煤炭企业要加强机电设备标准化管理，建立健全设备标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。要通过面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节，形成点面结合的机电设备管理标准化网络，并通过开展岗位学习、劳动竞赛等活动，强化全体维修人员的标准意识，推动机电标准化工作的全面开展。
（三）加強技术队伍管理
要实行技术人员责任制，强化技术管理，一是要管好设备。包括严格技术档案操作设备，对设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。二是要抓好业务技术培训。对维修队伍的人员，不但要培训机电设备的管理、使用和修理，还要加强他们的相关综合知识的学习，不断扩充他们的知识视野，以迎接機电管理信息化时代的到来。
四、发展趋势
煤矿机电设备维修管理发展，以确保设备可靠性这一目标永远不会改变。
当前及今后一段时期，维修管理将主要集中在结煤矿机电设备的故障原因、故障模式、故障影响、故障预防等方面，并通过对机电设备基础材料数据的收集，在对设备运行规律研究的基础上，通过监测分析，得出预测性的结论，来确保对煤矿设备维修管理从事后维修向事前预防为主，改变原有损坏才修，而逐步过渡到基本消除故障，进而控制维修费用和对生产的影响。
五、总结
为了提高煤矿企业的生产水平，机电维修人员要做好煤矿机电设备维修的工作。目前我国的煤矿企业的机电设备维修水平不高、维修成本较高，这种机电设备维修现状不能满足煤矿企业生产发展的需求。本次研究针对浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展的分析，提出煤矿机电设备维修管理模式发展的方法与发展的方向。应用本次研究的结果，煤矿机电设备维修人员可提高机电设备维修的水平。
参考文献：
[1]王松.分析煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].中国煤矿企业市场营销经济探讨，2016，4（20）：190-191.
[2]李著.浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].煤矿机电设备维修探究（中旬刊），2015，9（11）：67-68.
【关键词】煤矿机电设备；设备维修；管理模式；发展趋势
在煤矿生产企业中，如果没有做好机电设备维修管理，便会降低生产管理的水平、增加生产管理的成本、增加生产安全事故发生的机率。据调查研究发现，目前煤矿企业经常发生因机电设备出现问题而发生的事故。解决以上的问题，煤矿企业的机电设备维修人员要做好机电设备维修管理工作。
一、浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展的意义
随着经济向前发展，人们需要大量的煤炭资源，在生产煤炭资源的时候，人们需要应用到煤矿机电设备。古人说“工欲善其事，必先利其嚣”，这句话说的就是生产设备和生产效率之间的关系。人们要提高煤炭资源生产的效率，就需要应用到先进的机电设备。如何能够保持机电设备的应用状态成为人们关注的一个问题。人们希望能过建立一套科学的煤矿机电设备维修管理模式，使机电设备能够保持最佳的应用状态。由于此可以看到，分析煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势有非常重要的意义，做好这类研究能够提高机电设备维修管理的水平。
二、我国目前煤矿机电设备维修管理的现状
煤矿机电设备维修管理模式的发展与企业的生产方式和规模的发展同步的。近几年，不少煤矿企业都建立比较完善的机电维修管理模式，设备故障诊断和状态监测这类先进的技术在煤炭开采中也得到越来充分的应用。但从我国整体的煤矿机电设备维修管理模式来看，仍是传统的计划维修管理模式。这种以时间为基础的维修管理模式在我国煤炭行业发展的前期，确实很大程度上的保障了煤炭产业的安全有效生产。但随着我国煤矿开采技术的发展，机械化和自动化程度越来越高，各个机电设备之间的联系越来越密切。某一个设备或环节出现漏洞就会导致整个系统的瘫痪。实际上，一线生产单位如何在繁忙的生产工作中做好维修工作已经成为了新世纪以来很多企业与生产单位共同面对的棘手难题。正所谓有所知才能有所见，煤矿机电检修部门作为煤矿机电维修部门中重要的技术分支，其地位在维修部门中可谓是举足轻重。相关的检修员工只有做到完整了解机电设备的相关原理，并熟悉尖端设备的性能与运行特点，才能进一步展开故障的维修与排查。事实上，煤矿机电部门的检修员工往往会经常与各种各样的电力设备打交道，有时甚至需要应对各种突发状况，这就使得相应的检修员工的必须拥有扎实的专业知识，同时也具有一定的异常情况处理能力，从而确保煤矿机电设备、乃至整个系统的安全。但纵观我国的煤矿机电设备的维修状况，不难发现传统的以整体套修的管理模式与现代煤炭行业的生产越来越难以相匹配。传统机电设备维修管理模式在现阶段煤矿生产中暴露的缺陷主要为以下几点：
（一）设备改进方面
设备制造厂和设备维修管理部门缺乏信息交流和意见反馈，企业在购买设备后无法将设备使用情况和相关性能反映给设备制造厂商。设备维修管理部门人员缺乏设备售后意见反馈意识，也缺少反馈渠道。这就导致机电设备在使用中才暴露出来的问题始终得不到解决，从而阻碍设备性能的改进和提升。
（二）经济效应方面
传统的煤炭机电设备维修管理模式的建立只是单纯地为保障企业安全生产。但随着我国社会主义市场经济的飞速发展，企业的经济效益逐渐发展成为企业的发展核心。传统的设备维修管理模式偏向技术管理，而忽略了经济管理，这种管理模式与现阶段企业的发展重心是相矛盾的。所以传统的设备维修管理模式很难适应市场形势的变化，一定程度上地阻碍了企业的经济效益发展。
（三）技术理论方面
由于我国煤矿企业的机电设备维修管理模式建立较晚，所以在技术理论方面还存在很多缺陷和不足。现阶段我国煤矿产业中的设备维修管理工作中只是对设备零部件和设备运转方面进行维护，对机电设备的维修缺乏系统地认知和分析。在一些技术理论方面还存在很多盲区，导致在进行设备维修工作时只是基于经验对故障进行表象分析，未能从根本认识和解决问题，给日后的设备运转带来安全隐患。
三、改进我国煤矿机电设备维修管理的建议
近年来，煤矿企业不断加大对设备的投入力度，对设备管理提出了更高的要求。为进一步提高设备管理现代化水平，必须就机电设备管理方面存在的问题进行认真改进。
（一）切实落实机电管理规章制度
规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，煤矿企业机电设备管理制度，应当包括各种技术管理制度、经济管理制度、维修技术管理制度、设备人员管理制度以及维护修理的各种管理制度等，并在此基础上，结合实际，逐步细化，并形成科学的现代化煤矿机电设备管理模式。
（二）全面实施机电设备标准化管理
煤炭企业要加强机电设备标准化管理，建立健全设备标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。要通过面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节，形成点面结合的机电设备管理标准化网络，并通过开展岗位学习、劳动竞赛等活动，强化全体维修人员的标准意识，推动机电标准化工作的全面开展。
（三）加強技术队伍管理
要实行技术人员责任制，强化技术管理，一是要管好设备。包括严格技术档案操作设备，对设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。二是要抓好业务技术培训。对维修队伍的人员，不但要培训机电设备的管理、使用和修理，还要加强他们的相关综合知识的学习，不断扩充他们的知识视野，以迎接機电管理信息化时代的到来。
四、发展趋势
煤矿机电设备维修管理发展，以确保设备可靠性这一目标永远不会改变。
当前及今后一段时期，维修管理将主要集中在结煤矿机电设备的故障原因、故障模式、故障影响、故障预防等方面，并通过对机电设备基础材料数据的收集，在对设备运行规律研究的基础上，通过监测分析，得出预测性的结论，来确保对煤矿设备维修管理从事后维修向事前预防为主，改变原有损坏才修，而逐步过渡到基本消除故障，进而控制维修费用和对生产的影响。
五、总结
为了提高煤矿企业的生产水平，机电维修人员要做好煤矿机电设备维修的工作。目前我国的煤矿企业的机电设备维修水平不高、维修成本较高，这种机电设备维修现状不能满足煤矿企业生产发展的需求。本次研究针对浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展的分析，提出煤矿机电设备维修管理模式发展的方法与发展的方向。应用本次研究的结果，煤矿机电设备维修人员可提高机电设备维修的水平。
参考文献：
[1]王松.分析煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].中国煤矿企业市场营销经济探讨，2016，4（20）：190-191.
[2]李著.浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].煤矿机电设备维修探究（中旬刊），2015，9（11）：67-68.