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随着施工市场竞争日益激烈，企业面对如何控制施工成本来提升利润空间。施工项目成本控制成为重要途径之一，从分析施工成本控制特点出发，结合工程实例采取有针对性的施工成本控制技术方法。通过采用各种措施，使项目的实际成本控制在目标计划范围内的管理过程，以实现施工项目的利润最大化。针对目前我国铁路工程项目标段造价高、工期要求紧、利润率越来越低这一现状，迫切要求各施工企业抓好各个施工项目的成本管理，以便在激烈的市场竞争中谋求生存和发展。本文就铁路施工中存在的成本控制问题进行了分析并提出了可行的改进措施。