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葛洲坝水务是中国能建集团唯一一家专业化制水企业。担负着葛洲坝城区及宜昌市部分企事业单位、学校等近二十万人的生活、生产供水任务，肩负着巨大的社会责任，任务十分艰巨。但是，供水企业作为城市经济、社会发展的基础性、先导性行业，具有区域垄断性，事关国计民生的大事，其科学发展意义显得尤为重要，要做到科学发展，“和谐”是基础。而要构建和谐供水企业就应该处理好五个关系。
一、是上与下的关系
和其他行业一样，葛洲水务在近二十多年的时间里，在转变经营方式和管理模式等方面进行了许多有益的尝试，也取得许多重大的突破。供水公司现有职工三百余人，现在不仅承担葛洲坝城区的供水生产、建安任务，还大力拓展国际、国内水务业务，先后承接了十多个水务工程建设。正在不断改变过去单一的城区供水、建安经营模式，不断发展壮大。这就我们企业经营者提出了更高的要求，要求具有高超的艺术，超越时代的思想境界，处理好上与下的关系，做到既要对上负责又要对下负责，并把它有机地结合起来，对上负责是要对供水事业负责，做好政府、集团公司的后勤保障工作。按照经济规律办事，根据企业的财力、物力、人力、合理使用资金，安排管网建设和改造，扩大供水范围，确保安全高效供水，让政府放心，让集团领导放心；对下负责，最根本的就是对供水公司发展、职工利益、用户利益的负责，出发点和归宿最终都是为了老百姓的根本利益，以符合老百姓的根本利益为价值标准，来衡量自己的一切工作，把对用户真挚感情，融化到所从事的工作中去。努力克服平时工作“热在上层、落在中层、冷在基层” 的状况，努力做到深入实际，调查研究，全面、准确掌握情兄，做到民主科学决策，迅速有效落实，使我们的工作更好，效率更高，发展更快。
二、是处理好远近关系
水务公司围绕生产经营，正确认识和把握眼前利益和长远利益十分重要。一般来说，企业的长远利益是更为根本的利益，但长远利益并非脱离和排斥眼前利益而独立存左。当眼前利益与长远利益发生矛盾时，眼前利益应该服从长远利益，企业职工是顾大局的，但也是最讲实阮的。作为企业的经营管理者应努力协调各方，统筹兼顾，科学合理分配各方利益，调动企业员工的积极性，克服短期行为，把企业做强做大，研究各岗位职责、知识、技能、强度、效率、风险等要素组成的分配模型，创新利益分配机制和激励机制，为服从长远利益而牺牲眼前利益，应给职工合理的解释，使其晓之以理，变阻力为动力。碰到处理越是复杂的利益关系，越要慎重，越要讲政策和策略，越要讲科学性和合理性，越要处理好远近关系。首先要摆正职工利益位置。只要心里装着职工，凡是想着职工，就能妥善处理，提高职工的凝聚力和战斗力。
要认真贯彻落实集团公司《指导意见》，对《指导意见》涉及的12个方面进行深入解读，引导全体干部职工认真学习领会。并结合自己的实际，制定针对水务公司长远发展的《战略指导意见》，在结构调整、转型升级、商业模式、激励约束、科技和人才兴企、企业文化等方面初步形成基本思路和举措，促进《指导意见》在水务公司落地生根，促进水务公司的长远发展。
三、是大与小的关系
水务公司领导应该抓企业全面性、根本性的大事，不能对企业发展战略问题、企业管理事无巨细一把抓，否则就会顾此失彼。要善于抓主要矛盾，抓大事，这是一个工作方法问题，即确保辖区居民生产、生活用水需要，又要确保提供优质、高效的一流服务。但要正确认识和对待大事与小事，大事与小事是相对的，相互依存，相互转化，常常是大中有小、小中有大，如果能及时化解小问题、小矛盾，就可避免酿成大矛盾、大问题。特别是有几种事情不是小事，必须认真对待加以解决。
四、是硬与软的关系
发展是硬道理，要解决好供水企业存在的所有问题，关键在于加快发展，科学发展，增强原动力，使企业做强、做大。因此，企业领导要千方百计地抓好发展这个第一要务，提高企业的经济效益和社会效益，确保国家、企业、职工的利益，使企业不断上新台阶。但更应明确现在的发展，我们强调的是科学发展，是一个综合概念，包括企业物质文明、政治文明和精神文明建设等各个方面发展，是一个有利于人的全面发展的发展。因此在制定企业发展战略时和实施过程中，不能仅仅把满足职工的物质利益当作大事，而把职工的政治利益、文化利益当作小事。为了使供水企业全面健康和谐发展，就必须要物质文明、政治文明和精神文明一起抓，并且都要硬。
五、是虚与实的关系
供水企业领导要增强工作的主动性、系统性、预见性和创造性，就要虚实结合，既要善于务实，又要善于务虚。务虚不等于坐而认道、搞形式主义，而是要虚功实做，以虚促实，减少会议，减少文件，转变工作作风作风，提高办事效率，提升服务质量，抓典型，用企业内部的先进人物和先进事例教育人、激励人，创造性地开展企业文化建设，并使企业文化建设围绕企业中心的工作，围绕企业存在的热点问题，围绕职工的兴趣开展。创新机制和体制，转变思维方式，删繁就简、组织高效、科学测算各项工作成本，努力降低成本，提高资本效率和效益。把职业道德建设、行风建设、效能建设、文明单位（行业）创建、文明素质工程建设有机结合起来，求实效，推动企业健康、快速和谐发展。
综上所述，葛洲坝水务作为专业化公司，无论是站在政治的高度，还是企业利益的角度，应该脚踏实地，始终保持清醒头脑，调动积极因素协调各方，处理好各种关系，努力构建和谐供水企业，使企业健康科学向前发展，服务国计民生，让葛洲坝城区居民喝上放心水！
一、是上与下的关系
和其他行业一样，葛洲水务在近二十多年的时间里，在转变经营方式和管理模式等方面进行了许多有益的尝试，也取得许多重大的突破。供水公司现有职工三百余人，现在不仅承担葛洲坝城区的供水生产、建安任务，还大力拓展国际、国内水务业务，先后承接了十多个水务工程建设。正在不断改变过去单一的城区供水、建安经营模式，不断发展壮大。这就我们企业经营者提出了更高的要求，要求具有高超的艺术，超越时代的思想境界，处理好上与下的关系，做到既要对上负责又要对下负责，并把它有机地结合起来，对上负责是要对供水事业负责，做好政府、集团公司的后勤保障工作。按照经济规律办事，根据企业的财力、物力、人力、合理使用资金，安排管网建设和改造，扩大供水范围，确保安全高效供水，让政府放心，让集团领导放心；对下负责，最根本的就是对供水公司发展、职工利益、用户利益的负责，出发点和归宿最终都是为了老百姓的根本利益，以符合老百姓的根本利益为价值标准，来衡量自己的一切工作，把对用户真挚感情，融化到所从事的工作中去。努力克服平时工作“热在上层、落在中层、冷在基层” 的状况，努力做到深入实际，调查研究，全面、准确掌握情兄，做到民主科学决策，迅速有效落实，使我们的工作更好，效率更高，发展更快。
二、是处理好远近关系
水务公司围绕生产经营，正确认识和把握眼前利益和长远利益十分重要。一般来说，企业的长远利益是更为根本的利益，但长远利益并非脱离和排斥眼前利益而独立存左。当眼前利益与长远利益发生矛盾时，眼前利益应该服从长远利益，企业职工是顾大局的，但也是最讲实阮的。作为企业的经营管理者应努力协调各方，统筹兼顾，科学合理分配各方利益，调动企业员工的积极性，克服短期行为，把企业做强做大，研究各岗位职责、知识、技能、强度、效率、风险等要素组成的分配模型，创新利益分配机制和激励机制，为服从长远利益而牺牲眼前利益，应给职工合理的解释，使其晓之以理，变阻力为动力。碰到处理越是复杂的利益关系，越要慎重，越要讲政策和策略，越要讲科学性和合理性，越要处理好远近关系。首先要摆正职工利益位置。只要心里装着职工，凡是想着职工，就能妥善处理，提高职工的凝聚力和战斗力。
要认真贯彻落实集团公司《指导意见》，对《指导意见》涉及的12个方面进行深入解读，引导全体干部职工认真学习领会。并结合自己的实际，制定针对水务公司长远发展的《战略指导意见》，在结构调整、转型升级、商业模式、激励约束、科技和人才兴企、企业文化等方面初步形成基本思路和举措，促进《指导意见》在水务公司落地生根，促进水务公司的长远发展。
三、是大与小的关系
水务公司领导应该抓企业全面性、根本性的大事，不能对企业发展战略问题、企业管理事无巨细一把抓，否则就会顾此失彼。要善于抓主要矛盾，抓大事，这是一个工作方法问题，即确保辖区居民生产、生活用水需要，又要确保提供优质、高效的一流服务。但要正确认识和对待大事与小事，大事与小事是相对的，相互依存，相互转化，常常是大中有小、小中有大，如果能及时化解小问题、小矛盾，就可避免酿成大矛盾、大问题。特别是有几种事情不是小事，必须认真对待加以解决。
四、是硬与软的关系
发展是硬道理，要解决好供水企业存在的所有问题，关键在于加快发展，科学发展，增强原动力，使企业做强、做大。因此，企业领导要千方百计地抓好发展这个第一要务，提高企业的经济效益和社会效益，确保国家、企业、职工的利益，使企业不断上新台阶。但更应明确现在的发展，我们强调的是科学发展，是一个综合概念，包括企业物质文明、政治文明和精神文明建设等各个方面发展，是一个有利于人的全面发展的发展。因此在制定企业发展战略时和实施过程中，不能仅仅把满足职工的物质利益当作大事，而把职工的政治利益、文化利益当作小事。为了使供水企业全面健康和谐发展，就必须要物质文明、政治文明和精神文明一起抓，并且都要硬。
五、是虚与实的关系
供水企业领导要增强工作的主动性、系统性、预见性和创造性，就要虚实结合，既要善于务实，又要善于务虚。务虚不等于坐而认道、搞形式主义，而是要虚功实做，以虚促实，减少会议，减少文件，转变工作作风作风，提高办事效率，提升服务质量，抓典型，用企业内部的先进人物和先进事例教育人、激励人，创造性地开展企业文化建设，并使企业文化建设围绕企业中心的工作，围绕企业存在的热点问题，围绕职工的兴趣开展。创新机制和体制，转变思维方式，删繁就简、组织高效、科学测算各项工作成本，努力降低成本，提高资本效率和效益。把职业道德建设、行风建设、效能建设、文明单位（行业）创建、文明素质工程建设有机结合起来，求实效，推动企业健康、快速和谐发展。
综上所述，葛洲坝水务作为专业化公司，无论是站在政治的高度，还是企业利益的角度，应该脚踏实地，始终保持清醒头脑，调动积极因素协调各方，处理好各种关系，努力构建和谐供水企业，使企业健康科学向前发展，服务国计民生，让葛洲坝城区居民喝上放心水！