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现代制造系统作为“技术”、“组织”与“管理”的有机集成,一直以来都是以“人”作为中心构成元素。经历信息化、智能化的转变后,传统制造业要发挥“人-机-环境”这一系统的效能,需要依据人因工程学与工业工程学理论,优化人员管理与任务分配;运用作业研究、人体仿真等方法,改善人机接口、工作环境以及整个系统的协同作用。