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企业风险管理已经发展成为大型企业职能部门中不可或缺的一部分.然而大多数企业风险管理团队,只侧重于企业的合规性、财务核算的适当性、业务运营的合理合法性等企业经常遭遇到的风险,他们的工作涉及了合规、道德规范、财务、核算、安全、质量、客户体验等常见的风险领域.但企业风险管理部门并没有足够的能力去持续或定期监控那些影响大却概率低的事件.探讨企业突发事件的公关应对策略是有其理论意义和现实意义的.从公共关系角度看,到底如何应对企业突发事件呢?