安全是煤矿生产中的“天字号”大事，也是煤矿企业中心工作的重点。因此，我们在强化职工安全技术培训、加大事故防范的同时，各级管理人员都能积极深入生产现场，跟班掌握安全生产动态，解决安全生产工作中存在的问题；领导干部坚持下井抓“三违”和反“三违”，可以看出，我们在安全管理工作上可谓是花大力气，下了功夫。
　　然而，据笔者工作多年的观察发现，井下工作面点多、面广，再加上生产水平延伸，管理人员都是跑完一个工作面再到另一个工作面，因此工人也就掌握了这个时间规律，对管理人员大概几点会到工作面了如指掌，也就能安份守己、按章操作，等管理人员前脚一走他就放开手脚盲干乱干。
　　针对这一现象，我们每个有责任心的管理人员在安全管理工作中都要坚持常“回头”看看。即：跑完工作面后，不妨对自己交办的事宜再次回头突查整改情况，一来提高自己的管理威望，二来让那些想蛮干的违章分子无机可乘。铜锣坪矿近几年在安全工作中积累了许多经验，如：推行了安全员班前、班中、班后汇报制度，要求对每个工作面要跑两三趟以上，最后还要确定一个重点工作面现场蹲点督促，这样一来，既发扬了勤跑勤看勤管的优良作风，同时工作面与工人一起摸爬滚打，又增进了管理者与被管理者之间的感情，达到人性化管理的目的。
　　
　　(编辑　游振云)