胡锦涛副主度出度中兴在塞签字式万达信息股份有限公司成立五周年

来源 :中国科技产业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:angwjif
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
胡锦涛副主席出度中兴在塞签字仪式rn2001年元月 15日中兴通讯总裁侯为贵与 CYTA(塞浦路斯电信总局 )董事局主席 Stathis Papadakis在塞浦路斯总统府签署了两项协议。塞浦路斯总统和正在塞国访问的中国国家副主席胡锦涛一行出席了签字仪式。 rn 中兴通讯此次签署的两项协议是:智能网工程交接协议和中兴通讯 (塞浦路斯电信总局 )CYTA合资合作协议。 CYTA是塞浦路斯唯一的电信运营商,经过努力,中兴通讯为 CYTA开发的智能网在 2000年 12月开始投入运营且已产生丰厚的经济效益和社会效益。 CYTA希望以此为起点,把自身雄厚的资金和网络运营经验与中兴通讯先进的产品技术结合起来,共同开发海外市场。侯为贵总裁向胡副主席汇报了塞浦路斯智能网和两公司合作项目,公司近年发展及海外市场拓展情况。胡副主席听后频频点头,肯定中兴通讯发展很快、经验很好,应抓住机遇搞好国内国外两个市场。胡副主席还指出国内企业在海外应携手合作,树立中国高科技企业形象。 rn 胡副主席此次出席中兴通讯与塞国合作项目签字仪式,充分说明了他对中国高科技产业发展的极大关心,也是对中兴通讯这样的民族优秀高科技企业的肯定。同时,胡副主席此行也使塞方合作伙伴对中国公司信心倍增。中兴通讯在塞浦路斯的成功势必对地中海周边国家乃至西欧发达国家的市场产生深远而积极的影响。 rn万立达信息股份有限公司成立五周年rn立志跻身国内十大软件公司行列rn 万达信息股份有限公司即原上海万达信息股份有限公司是 1995年成立的。五年中,万达公司经受了 IT市场惊涛骇浪的考验,取得了第一个五年发展计划的辉煌成就。 rn 公司有一支由 200多名员工组成的技术精湛、经验丰富的专业技术、市场营销和项目管理队伍,并且已经成为上海地区软件产业的领先企业,在大型应用软件开发和大型复杂信息系统集成领域达到了国内领先水平。 rn 万达公司出色地完成了银行信贷管理、商业管理、票务管理等多个综合软件系统的开发,研究并推出了数据广播系统、监控系统、 IC卡门禁考勤系统等系列数字电子信息产品,已深入到金融、政府、商业、制造业、航空业等诸多领域。公司先后参与建设的有上海市工商行政管理计算机信息系统、上海市浦东国际机场 (一期 )工程信息系统集成咨询顾问和工程管理总承包、上海市 “ 白玉兰 ” 工程 - - 上海市行政机关宽带网络建设工程、上海石油 (集团 )有限公司管理信息系统网络集成等。公司可根据客户的需要提供信息系统顾问咨询、集成、设计、开发、工程监理、技术培训及维护服务,帮助客户更快、更好地利用信息资源创造财富。 rn 五年以来,公司先后与国际知名的 Microsoft、 IBM、 HP、 CISCO等供应商建立密切的合作关系,公司业务已从单一向大型系统集成、行业专业解决方案、有线电视网络的数字广播系统及相关的信息增值服务、电子商务、产品服务为主的多元化方向发展。 rn 新世纪的到来,万达人将以更加积极的姿态迎接新的挑战。 2001~ 2005年是万达公司的第二个五年发展时期,总体目标是继续坚持以软件为核心,以服务为特色,强化现有业务领域内的综合优势,开拓培育新型业务,完成全国市场的总体布局,实施以美国市场为核心的海外发展战略,实现公司产值、规模和效益的快速成长,跻身国内十大软件公司行列。
其他文献
随着市场经济体制的建立,粮食企业和其它各类企业一样,都面临着改革和二次创业的问题.实事求是地讲,在国家粮食体制改革浪潮的推动下,一些粮食企业先行一步,在自身改革和发展
期刊
上海市把40岁以上的女性、50岁以上的男性下岗职工称为“4050”人员,政府和社会着力实施“4050”工程,近三年来有20多万人走上了新岗位.“4050”工程给了我们最好的启示--再
目的:探究和分析优质护理干预对小儿肺炎治疗的影响。方法选择我院2014年1月份到2014年12月份接收的肺炎患儿66例为主要对象,随机分成对照组和实验组,各33例。对照组给予常规治
期刊
在通常情况下,定性研究是定量研究的基础,定量研究又是定性研究的深化和精确化。在没有对事物进行定量分析并找到其质量的数量界限以前,我们对事物质的认识还是初步或粗略的,
一发展智能电网的原因1.发展智能电网转变经济发展方式的战略性新兴产业发展智能电网是节能环保的最重要、最有效的手段之一;是新能源汽车战略得以实施的基本前提条件;是信息
清初蒲松龄写的是在以志怪传奇为特征的文言小说中,最富有创造性,文学成就最高的一部.该小说集在很多方面受到唐传奇的影响,与唐传奇是继承与发展的关系.
多元文化管理是要在共同的经济价值观的指引下超越文化间的差异和制约,通过拥有多样文化人才间的合作和相互学习不断地创新,最终实现可持续竞争力的一种管理方式.为了研究不
人力资源竞争不仅在于吸引人才,更重要的是对于人力资源开发、激励、保留能力的竞争.在这些竞争中,不能不提到薪资管理.可以说,一个有人才竞争力的企业,必然有一个有竞争力的