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军队医院尤其是军队中小医院的生存和发展，必须克服抱残守缺、坐等依赖的陈旧思想，树立敢于竞争、善于竞争的新观念^[1]。某院地处浙东海岛地区，驻地人口稀，病源份额少，医疗市场竞争激烈，成为制约医院快速发展的“短板”和“瓶颈”。针对这些情况，院党委立足海岛实际，紧贴使命任务，以科学发展观为指导，注重加强人才培养和学科建设，加大管理力度，深化医德医风管理机制，逐步形成自己的“拳头”项目和特色优势，医院全面建设取得了明显成效。