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摘要：电力企业担负着为国民经济和社会发展以及保障人民生活提供可靠电力供应的重任，生产运行安全与否，直接影响着企业生产、居民生活，乃至社会稳定。尤其是在经济飞速发展、电力行业快速扩张的今天，安全生产是企业获得效益的基础，是保障经济发展、保障人权、稳定社会的必需。企业安全文化它既是一种特定的文化，又是一种安全管理理论，是电力企业文化的一个重要组成部分。
关键词：企业文化；企业安全文化；电力企业安全文化；电力企业安全文化建设
中图分类号：TM6 文献标识码：A 文章编号：1009-0118（2011）-10-0-01
文化是人类在社会历史活动中创造的物质财富和精神财富的总和。企业文化建设是文化概念在企业组织这一特定领域的延伸，是与企业同时并存的一种客观存在，是企业宝贵的、潜在的无形资产和精神财富，是企业长期发展、走向辉煌的明灯。电力企业担负着为国民经济和社会发展以及保障人民生活提供可靠电力供应的重任，生产运行安全与否，直接影响着企业生产、居民生活，乃至社会稳定。尤其是在经济飞速发展、电力行业快速扩张的今天，安全生产是企业获得效益的基础，是保障经济发展、保障人权、稳定社会的必需。因此作为现代安全管理理论与文化理论相结合的产物，企业安全文化它既是一种特定的文化，又是一种安全管理理论，是电力企业文化的一个重要组成部分。
一、企业安全文化
（一）安全文化的内涵
安全文化是人类在生产、生存、生活领域中，为保证其从事各种活动的安全与健康而创造的物质财富和精神财富的总和。安全文化是保护大众从事一切活动而保证其身心安全和健康的有形和无形的东西。
电力企业的安全文化是在长期的生产、经营实践中，坚持以人为本，以安全生产为目标，以先进的科学技术为手段，所创造的物质财富和精神财富的总和。它包括为保护职工在生产、经营活动中身心安全的物质条件、作业环境、管理方法，也包括职工的安全意识、价值观、伦理道德、行为规范等精神因素，贯穿于生产管理的全过程，渗透于职工工作、生活的一切活动中。
（二）企业安全文化的层次及内容
企业安全文化可以划分为三个层次：
1、第一层次：思想意识层。该层次是企业安全文化的核心层次，居于支配和指导地位；2、第二层次：制度文化层。该层次是企业安全文化的中间层次，是第一层次文化的体现。企业长期形成的习惯习俗也属于该层次；3、第三层次：物质文化层。该层次是企业第一、二层次文化的具体运作过程和结果。企业形象策划结果与其互为映证。
二、电力企业安全生产特点
由于电能尚不能大规模储存，电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性，任何一个环节发生事故，都可能带来连锁反应，造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电，甚至造成全网崩溃的灾难性事故。电力生产的劳动环境有几个明显的特点：一是电气设备多；二是高温高压设备多；三是易燃易爆和有毒物品多；四是高速旋转机械多；五是特种作业多，如带电作业、高空作业、起重及焊接作业等。
这些作业特点表明，电力生产的劳动条件和环境相当复杂，本身潜伏着诸多不安全因素，潜在的危险性大。
三、电力企业安全文化建设内容和措施
（一）思想意识建设
1、目标：使员工时时刻刻把安全生产和自己生命、企业的效益和社会的责任联系在一起。充分意识到安全生产对人、对企业、对社会的重要性，通过全员的积极主动参与，达到减少事故发生的目的。
2、措施：（1）领导率先垂范，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，提高对安全生产重要性的认识，时刻将安全、效益、信誉和企业竞争力统一起来；（2）大力开展业务知识、安全知识和各种技能的培训，要将专业培训制度化，不断提高职工的认识水平和业务技术素质；（3）坚持以人为本，树立“关注安全，关爱生命”的安全文化价值观，把保护人的生命安全和健康作为工作的出发点和立足点。
（二）制度文化建设
1、目标：建立科学、系统、适合本企业的企业安全管理体系和企业形象策划系统，规范企业安全文化。
2、措施：（1）贯彻执行《电业安全工作规程》、《电力生产事故调查规程》等安全生产法律法规，建立文件化的管理体系；（2）进行企业策划，引进企业识别系统，建立有显著个性和适合企业发展的企业文化和企业安全文化支持系统；（3）贯彻执行《运行规程》、《电力设备预防性试验规程》等安全标准规范，建立企业安全文化的技术支持系统。
（三）物质文化建设
1、目标：保证企业管理体系的正常运转，实现持续改进。
2、措施：（1）组建企业安全管理领导机构和主职部门，建立监督管理网络；（2）从以人为本的观点出发，努力营造一个“环境与人，环境与设备和谐共存”的生产、工作和生活环境。工作现场既要规范有序，指示、提示、警示标识和防护设施配置完备，体现对生命的关爱，有利于安全生产。营造和构建出良好的安全文化环境氛围，让职工身处整洁优美的环境中享受到工作的快乐，体现快乐工作的境界；（3）设备是企业经营的物质基础，也是安全生产和安全文化建设的物质形象。设备的内在质量和外在形象，本质上是人的认识和观念的反映，有什么样的认识能力和观念水平，就会有相应的设备质量标准和设备形象标准。因此，安全文化建设必须首先对设备管理提出明确要求，外形内质俱佳的设备、科学严格的管理、及时细致的维修保养、正确规范的操作运用才能保证设备安全运行的要求。通过设备管理这个环节打牢安全生产的物质基础；（4）按照标准、规范规程及标准化作业指导，落实各项安全技术措施；（5）加强检查、定期评审，及时纠正不符合项，实现持续改进。
安全生产是电力企业多年来常抓不懈的一项基本工作，有了先进文化的指导，才能实现安全生产管理的“可控、在控和能控”。
参考文献：
[1]陈春花.高成长企业的组织与文化创新[M].中信出版社,2004.
[2]王驰.当代企业文化导论[M].湖南出版社,2000.
关键词：企业文化；企业安全文化；电力企业安全文化；电力企业安全文化建设
中图分类号：TM6 文献标识码：A 文章编号：1009-0118（2011）-10-0-01
文化是人类在社会历史活动中创造的物质财富和精神财富的总和。企业文化建设是文化概念在企业组织这一特定领域的延伸，是与企业同时并存的一种客观存在，是企业宝贵的、潜在的无形资产和精神财富，是企业长期发展、走向辉煌的明灯。电力企业担负着为国民经济和社会发展以及保障人民生活提供可靠电力供应的重任，生产运行安全与否，直接影响着企业生产、居民生活，乃至社会稳定。尤其是在经济飞速发展、电力行业快速扩张的今天，安全生产是企业获得效益的基础，是保障经济发展、保障人权、稳定社会的必需。因此作为现代安全管理理论与文化理论相结合的产物，企业安全文化它既是一种特定的文化，又是一种安全管理理论，是电力企业文化的一个重要组成部分。
一、企业安全文化
（一）安全文化的内涵
安全文化是人类在生产、生存、生活领域中，为保证其从事各种活动的安全与健康而创造的物质财富和精神财富的总和。安全文化是保护大众从事一切活动而保证其身心安全和健康的有形和无形的东西。
电力企业的安全文化是在长期的生产、经营实践中，坚持以人为本，以安全生产为目标，以先进的科学技术为手段，所创造的物质财富和精神财富的总和。它包括为保护职工在生产、经营活动中身心安全的物质条件、作业环境、管理方法，也包括职工的安全意识、价值观、伦理道德、行为规范等精神因素，贯穿于生产管理的全过程，渗透于职工工作、生活的一切活动中。
（二）企业安全文化的层次及内容
企业安全文化可以划分为三个层次：
1、第一层次：思想意识层。该层次是企业安全文化的核心层次，居于支配和指导地位；2、第二层次：制度文化层。该层次是企业安全文化的中间层次，是第一层次文化的体现。企业长期形成的习惯习俗也属于该层次；3、第三层次：物质文化层。该层次是企业第一、二层次文化的具体运作过程和结果。企业形象策划结果与其互为映证。
二、电力企业安全生产特点
由于电能尚不能大规模储存，电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性，任何一个环节发生事故，都可能带来连锁反应，造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电，甚至造成全网崩溃的灾难性事故。电力生产的劳动环境有几个明显的特点：一是电气设备多；二是高温高压设备多；三是易燃易爆和有毒物品多；四是高速旋转机械多；五是特种作业多，如带电作业、高空作业、起重及焊接作业等。
这些作业特点表明，电力生产的劳动条件和环境相当复杂，本身潜伏着诸多不安全因素，潜在的危险性大。
三、电力企业安全文化建设内容和措施
（一）思想意识建设
1、目标：使员工时时刻刻把安全生产和自己生命、企业的效益和社会的责任联系在一起。充分意识到安全生产对人、对企业、对社会的重要性，通过全员的积极主动参与，达到减少事故发生的目的。
2、措施：（1）领导率先垂范，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，提高对安全生产重要性的认识，时刻将安全、效益、信誉和企业竞争力统一起来；（2）大力开展业务知识、安全知识和各种技能的培训，要将专业培训制度化，不断提高职工的认识水平和业务技术素质；（3）坚持以人为本，树立“关注安全，关爱生命”的安全文化价值观，把保护人的生命安全和健康作为工作的出发点和立足点。
（二）制度文化建设
1、目标：建立科学、系统、适合本企业的企业安全管理体系和企业形象策划系统，规范企业安全文化。
2、措施：（1）贯彻执行《电业安全工作规程》、《电力生产事故调查规程》等安全生产法律法规，建立文件化的管理体系；（2）进行企业策划，引进企业识别系统，建立有显著个性和适合企业发展的企业文化和企业安全文化支持系统；（3）贯彻执行《运行规程》、《电力设备预防性试验规程》等安全标准规范，建立企业安全文化的技术支持系统。
（三）物质文化建设
1、目标：保证企业管理体系的正常运转，实现持续改进。
2、措施：（1）组建企业安全管理领导机构和主职部门，建立监督管理网络；（2）从以人为本的观点出发，努力营造一个“环境与人，环境与设备和谐共存”的生产、工作和生活环境。工作现场既要规范有序，指示、提示、警示标识和防护设施配置完备，体现对生命的关爱，有利于安全生产。营造和构建出良好的安全文化环境氛围，让职工身处整洁优美的环境中享受到工作的快乐，体现快乐工作的境界；（3）设备是企业经营的物质基础，也是安全生产和安全文化建设的物质形象。设备的内在质量和外在形象，本质上是人的认识和观念的反映，有什么样的认识能力和观念水平，就会有相应的设备质量标准和设备形象标准。因此，安全文化建设必须首先对设备管理提出明确要求，外形内质俱佳的设备、科学严格的管理、及时细致的维修保养、正确规范的操作运用才能保证设备安全运行的要求。通过设备管理这个环节打牢安全生产的物质基础；（4）按照标准、规范规程及标准化作业指导，落实各项安全技术措施；（5）加强检查、定期评审，及时纠正不符合项，实现持续改进。
安全生产是电力企业多年来常抓不懈的一项基本工作，有了先进文化的指导，才能实现安全生产管理的“可控、在控和能控”。
参考文献：
[1]陈春花.高成长企业的组织与文化创新[M].中信出版社,2004.
[2]王驰.当代企业文化导论[M].湖南出版社,2000.