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众所周知,建筑工程耗资非常大,进度管理工作能够有效控制成本,将成本控制与进度管理进行有效结合,不但减少了资金浪费问题,还提升了资金的有效利用率.同时,对项目施工、成本、质量进行动态管控,能确保工程如期完工,促进验收工作顺利进行.故此,在进度管理时,做好工程质量的管理工作也是非常重要的,不但能够提升工作效率,还能够获取更多的经济效益,促使企业树立良好的形象.因此,文章笔者简要对建筑工程进度管理进行了分析,希望能发挥出其最大化的效益,进而实现建筑工程的经济效益与社会效益在最大化.