乐天家族 分崩离析

来源 :英才 | 被引量 : 0次 | 上传用户:re_man
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  乐天集团的发展轨迹决定了特殊的股权关系,这为其日后的内斗埋下了伏笔。
  父子拆台、亲妈对垒、兄弟内斗、高管自杀。当你看过乐天家族的内斗,才会真正相信那些《继承者们》里的桥段并非随意捏造,甚至更甚。
  尽管乐天家族是韩国经济的支柱之一,然而其与日本深厚的渊源,终究为今天的家族“悲剧”埋下了祸根。


  异国创业
  小国无外交,资源匮乏的朝鲜半岛就是对这句话最好的印证。历史上飘摇摆动的国际地位,让其始终无法一隅偏安。
  1922年,在还是日本殖民地的朝鲜半岛上,乐天集团的创始人辛格浩出生了。随后,这个家庭其余的9个兄弟姐妹相继出生。
  在当时的环境下,身处如此庞大的家庭,想要免受穷困,享受富足生活就必须要出人头地。别无选择的辛格浩,去了日本留学。
  1942年,辛格浩上了官府渡海到日本的船,靠着卖报纸和卖牛奶的微薄收入,供自己在早稻田大学的学费开销。
  众所周知,日本是东亚国家中自我民族意识极强的国家,非本民族人士通常被划归为异类,为殖民地统治地区的朝鲜人更是如此。辛格浩在日本的成长过程异常艰辛,难以获得尊重。
  尽管如此,辛格浩并未气馁。他靠着坚毅、诚信。最终取得了日本人的信任和尊敬,虽寄人篱下,却成功在日本立足。他获得了日本人的创业投资,并拿着这笔钱在1944年创立了自己的食品加工厂。
  然而在时代巨轮面前,再多的努力也是渺小的。由于创业伊始正好赶上第二次世界大战的爆发,辛格浩的工厂还未正常运营,就被反法西斯的炮火炸毁了。不仅生意失败,还欠了投资者一大笔债务。
  出人意料的是,辛格浩不仅偿还了债务,甚至为表感谢,还为债权人购置了房产以表歉意。同时,他也很快重整旗鼓,在日本投降后的第三年,于1948年创立乐天集团。由此可见,辛格浩的才能不仅在于懂得如何經营企业,更懂得如何经营人脉。
  在日本,辛格浩迎娶了重光初子作为妻子,自己也取了一个日本名字叫重光武雄。按中国的传统说法,这无异于倒插门了。究竟是怎样的家族能令他“委身下嫁”呢?
  原来重光初子的舅舅,正是日本战时外相重光葵,虽然头顶甲级战犯的罪恶头衔,但是在美国的庇护下,重光葵在战后不多久就重新步入政坛。所谓树大好乘凉,辛格浩也因此在商界崭露头角。
  父子反目
  1967年,日韩邦交正常化。在商界浸淫多年的辛格浩看到了故土的商机,遂回到韩国成立了乐天制果公司,并且逐渐发展成韩国乐天集团。
  所以,乐天集团的发展轨迹决定了特殊的股权关系——日本乐天是母公司,而韩国乐天是子公司。这也不难解释为何乐天集团95%以上的业务收入都来自于韩国,却仍是一家“血统不纯”的公司。
  起初辛格浩如此盘算,韩日公司划国而治。他和重光初子有两个儿子——辛东主和辛东彬,辛东主管理母公司,辛东彬管理韩国的子公司,井水不犯河水。
  然而时代的发展再次超出了辛格浩的想象。随着亚洲四小龙的腾飞,以及日本集中而来的经济危机,乐天集团在韩国的业务远远超过日本。
  2004年,辛东彬经营韩国乐天集团,销售额从23万亿韩元跃至83万亿韩元;而辛东主经营日本乐天,销售额仅为5.7万亿韩元。辛东彬的业绩领先辛东主13倍。
  如此悬殊的业绩,却并未提升辛东彬在集团内的实际地位。因为不管韩国乐天集团的营收多少,股权结构上,日本乐天依旧是实际掌控者。
  不仅如此,两兄弟间仅存的薄纱也被哥哥辛东主率先撕破。辛东主开始悄悄增持韩国乐天。
  此举立即引来了弟弟的不满,创一代辛格浩也认为大儿子的做法,破坏了他关于公司架构原有的设想。因此辛东主被父亲解除了公司事务,退出了核心管理层。
  而辛东彬也由此真正拉开了继承者的战争。
  首先,他利用外部股东的支持对日本乐天的管理层进行了大换血。辛东彬本身就排斥家族化经营,韩国乐天的高管很少姓辛的,都是职业经理人。而辛东主与辛格浩实属一路,更加在意家族对企业的掌控力,喜欢用家族势力进行公司管理。
  如此一来,保守派的辛格浩意识到了事态已经超越他的想象,辛东彬的“野心”不在于与辛东主争个高下,而在于彻底改革乐天集团的家族式经营模式。
  2015年,已经93岁的辛格浩彻底倒戈,与曾被他拉下台的大儿子站在了一起,再次宣布解除辛东彬的职务。
  然而此时,股东结构的大换血,早已为辛东彬铺垫好了退路。他“见招拆招”,利用董事会的权利,将自己的父亲踢出了公司的核心管理层。罢免了其会长的职务,只象征性的保留了其“名誉会长”的头衔。
  事已至此,父子已经彻底反目,辛格浩一生心血却被亲生儿子抢去。年已耄耋的辛格浩誓言:“绝不会原谅辛东彬”。
  本以为打“同情牌”有可能迎来事态逆转的辛东主火速飞到韩国,并且接受媒体采访,强调是弟弟犯上作乱。然而却未曾想偷鸡不成蚀把米,辛东主从小在日本长大,对韩语一窍不通,如此一来,韩国民众对乐天集团的日本属性更加不满,甚至认为韩国乐天只是为日本输送利益的冒牌“韩国企业”。
  与此同时,两位继承者的母亲也终于现身。站在了小儿子身边,对抗丈夫与大儿子。借助其在商界的影响力,重光初子喊来了优衣库会长柳井正,瑞穗银行、三井住友银行等业界同行助阵。
  最终,借助着更强大的后援团队以及更雄厚的资金实力,小儿子辛东彬赢得了家族内斗的胜利。但胜利者的日子也并不好过,目前乐天深陷政治丑闻,等待辛东彬的还有诸多不可预料的困难,这个曾经风光无限的家族企业,正在内斗的历程中分崩离析。
其他文献
贝瑞和康将通过借壳天兴仪表登陆资本市场。  如果不出意外,A股将迎来首家基因测序公司——2016年12月初,上市公司天兴仪表(000710.SZ)发布资产重组预案称,拟购买基因测序领域知名公司贝瑞和康100%的股权,交易完成后,贝瑞和康将通过天兴仪表实现借壳上市。  借壳上市  天兴仪表的主营业务为摩托车与汽车部品的设计、生产、加工、销售。但是近年来,受全球经济持续疲软和中国经济增长放缓的影响,传
在“双创”的环境下,互联网+为很多中小企业的兴起带来了更多的可能。在接受《英才》记者专访时,VMware公司全球副总裁、大中华区总裁郭尊华表示:“我认为云计算技术将颠覆传统产业、同时提升中小企业竞争力”。  在传统观念中,企业的IT架构建设是基于节省成本的诉求。但随着云计算时代的到来,驱动企业创新逐渐成为了“新IT”转型的出发点。  在云计算、大数据和互联网+的驱动下,软件定义的发展令服务器虚拟化
背靠着在饲料行业与农产品渠道上深厚的基础,席刚提出了“全产业链优化”的概念。  从种草养牛,到鲜奶配送,新希望乳业作为行业的后进者,一直在谋求在行业中的差异化竞争。  负责新希望乳业板块的席刚坦承,和伊利、蒙牛等行业龙头相比,新希望这块业务在规模上要小很多。但通过良好的战略规划与长期、持续的贯彻,这条差异化的道路正越走越宽。  在企业规模和产能的扩张方面,新希望所采用的策略是整合。在各个地方都有大
横跨文学、哲学、心理学、经济学的诺奖得主理查德·塞勒在好莱坞电影《大空头》中的本色出演仍难以概括其学术生涯中的跌宕起伏。象牙塔外的經济学家  塞勒的童年是在美国新泽西州的一个犹太人家庭中度过的,父亲在保险公司有着体面的工作,而母亲则是一位老师。除了他,家中还有两个弟弟为伴。  在最普通不过的家庭,理查德·塞勒的成长之路也没有过多名校加持的成分。1967年,塞勒毕业于凯斯西储大学,并获得了经济学学士
<正>从汽车到自行车,连接会让世界发生什么样的变化?戴威与他的OFO又能走多远?公司创立至今,已经成功在包括北上广深等全国26座城市和200多所高校运营。拥有了超过700万的注
2008年,金融危机乌云压城,汽车产业岌岌可危。  比尔·盖茨在计算机经销商博览会上揶揄汽车产业界:如果通用汽车像计算機产业那样激流勇进,我们将开着25美元的汽车,一加仑跑1000公里。  通用汽车虽深陷危机,仍不忘反唇相讥:如果汽车像计算机那样装Windows,一天可能莫名其妙崩溃两次,死机以后重启还不行,必须得reinstall,安全气囊弹出来前有个对话框,让你选“are you sure?”