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集团企业是由多个独立经营的企业构成的企业联合体。由于集团企业规模较大,在其ERP系统建设时,确定架构模式就成为了项目建设最重要的工作之一。目前,全球范围内的集团企业所采用的ERP系统架构各不相同,并无统一的模式可循。本文结合实际的案例进行分析,总结出了集团企业ERP系统架构不同部署模式的评价以及模式选择的驱动因素。