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草根非营利组织在提供社会服务、示范引导非营利组织发展方面具有不可替代的功能。与其他类型组织相比，草根非营利组织面临由组织成员、组织资金的社会损助者或内部筹集者、组织管理层、服务的使用者——社会公众或特定社会群体、组织的业务主管部门及监管部门、媒体或舆论批评者等——所组成的相对特殊的组织场域。基于社会结构分析法，运用组织社会学、新制度主义、布迪厄场域理论对其进行分析可知，草根非营利组织在生存中面临着制度逻辑与效率逻辑双重逻辑叠加和冲突，表现为脱耦与耦合两种具体生存逻辑。在脱耦状态下草根非营利组织出现公益异化