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现代企业通常利用信用手段来扩大销售、提高市场竞争力、抢占市场份额.在以信用为基础的赊销方式促进销售、减少存货的同时,会因此而付出一定的代价,主要包括占用资金的融资成本、机会成本、管理成本、坏账成本.赊销业务占用资金过多、占用期间过长、坏账过多将导致企业成本过高,实际利润降低,因此企业必须结合自身的实际,对赊销业务实施有效的信用风险控制.