试论企业管理中的企业文化建设

来源 :企业文化·下旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jsd84r
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  摘 要:随着社会市场竞争压力的不断扩大,企业管理中的企业文化建设具有更加重要的意义。企业文化是企业的一种无形资产,是进行企业管理的精髓与核心。加强企业文化建设不仅能够提高企业的核心竞争力,而且能够满足企业人才竞争和市场竞争的需要。为此,本文对企业管理中的企业文化建设进行了深入的探讨。
  关键词:企业管理;企业文化建设;问题;策略
  新时期下,社会经济获得飞速发展,企业之间的竞争形式开始发生巨大改变,由最初经济效益的竞争开始转向为社会效益与文化效益之间的竞争,由此看来,企业文化建设对于企业的发展具有不可估量的作用。树立企业良好文化,不仅能够为企业员工确立基本的信念和价值标准,而且对于有利于推动企业内部管理的协调与控制,从而不断促进企业获得全面高效的发展。
  一、企业文化在企业管理中的重要性
  企业文化在企业管理中具有重要的作用,具体表现以下几个方面:其一,企业文化能够充分展示了企业的形象。拥有优秀企业文化的企业,能够在进行自身文化传播的过程中就彰显自身的责任感,能够对企业自身良好的经营状况以及管理制度进行宣传,从而达到不断提升了企业自身形象的目的。其二,企业文化能够为企业营造良好的工作氛围,从而推动企业获得良好发展。优秀的企业文化能够为企业内部营造一种和谐的工作氛围,对于企业员工的行为和态度具有潜在的影响,能够促使员工互帮互助、团结友爱,不断推进企业的可持续发展[1]。
  二、目前企业文化管理过程中存在的问题
  (一)管理者对企业文化建设重视不够
  当前,部分中小型企业为了实现经济效益最大化,企业管理者往往将企业的日常管理专注于企业的财务和效益方面,而对企业内在的文化建设重视不够。由于缺乏必要的企业文化建设,企业内部没有建立起规范完善的企业文化系统,致使企业形象难以得到有效提升,对于企业的发展具有不利的影响。
  (二)企业文化建设重形式而其轻内涵
  部分企业在进行企业文化建设时,由于对文化建设的内涵认识不到位,在思想上仅仅把文化建设看成一种表面工作,使得文化建设仅仅流于形式而忽视了其中的内涵[2]。例如,有些企业在进行文化建设的过程中,过度偏重文化建设中的标志、口号以及工作服等这些外在的形式上,而对企业文化的内涵不进行深究,没有充分确立起企业内部发展的价值标准,这种完全偏离本质化的文化建设对于企业获得良好的发展根本毫无意义。
  (三)企业文化建设缺乏足够的创新
  企业文化是推动企业发展的不竭动力,需要企业依据自身管理的特点和实际而制定的一种文化管理模式。因此,任何企业应该依据自身发展的历史的特点,并结合时代特征和文化发展趋势来加强企业文化建设。然而,依据目前企业文化管理的现状发现,大部分企业在进行文化建设时没能很好的结合自身的实际特点,缺乏足够的创新精神,使得企业文化建设的成效不够显著。
  三、加强企业文化管理建设的策略
  (一)自觉提高对企业文化建设的重视
  企业管理者作为企业先进文化的引领者和组织者,应该在思想上自觉提高对企业文化建设的重视。为此,企业管理者要不断提高自身的综合素质,并采取一定的措施来动员企业员工积极参与到企业文化建设的过程中来,以实际行动来感召企业员工对企业文化建设的认识。企业管理者要在全面了解企业文化的基础上,将企业文化建设与企业制度管理进行紧密结合,同时充分发挥党在企业文化建设中的核心作用,从而促进企业文化建设积极健康地发展。
  (二)有效发挥企业员工的主观能动性
  员工是企业发展的主体,是企业得以生存和发展的不竭动力。因此,企业在进行文化建设的过程中,一定要全面激发员工中的主观能动性,使其能够积极主动地参与到企业的文化建设中来。为此,企业管理者要努力为员工营造一种轻松和谐的工作氛围,让员工充分发挥其才能,积极鼓励员工对文化建设提出个人的意见和看法,从而不断完善企业文化的建设与发展[3]。
  (三)通过创新充分展示企业文化特色
  进行企业文化建设之前,企业要制定明确的目标,从而为企业文化建设工作的顺利开展打下坚实的基础。因而,在具体的实践过程中,企业要依据自身的特点,在原有文化的基础上进行不断创新,不断丰富企业文化的内涵,充分展示企业独有的魅力和特色。通过企业特色文化的建设,企业的发展才会更具活力和创造力。
  四、结语
  总而言之,为了能够更好地适应市场发展的变化,不断提高企业的竞争合力,企业必须全面加强文化建设。为此,企业要想有效解决当前企业文化管理过程中存在的各项问题,首先,企业管理者要自觉加强对企业文化建设的重视,不断推进企业文化建设的发展进程;其次,企业要有效发挥企业员工的主观能动性,积极鼓励员工对文化建设提出个人的意见和看法;再者,企业要注重创新,通过企业特色文化建设平台激发企业发展的活力和创造力。
  参考文献:
  [1]江育光. 企业文化在现代企业管理中的定位与思考[J]. 市场论坛,2011(02) .
  [2]秦良州. 基于企业核心竞争力提升的企业文化战略构思[J]. 价值工程,2010(16) .
  [3]文春波,闫雷,闫立林,徐夏楠. 河南省农业循环经济发展研究[J]. 经济研究导刊,2009(24).
  [4]魏澄荣. 发展循环经濟是建设生态文明的有效途径[J]. 福建论坛(社科教育版),2008(S2).
其他文献
企业文化,是企业在新的时期构建和谐社会和构筑现代文明中,不断地树立与时俱进的主体意识,并将这种主体意识继续深入地加以挖掘和物化的实践过程。企业文化主要由企业的容貌、设施环境、文体场所等构成的表层文化,即企业的形象文化;由各项规章制度、服务礼仪和人际交流方式等构成的中间层,即企业的物质文化;由企业及员工形成的价值观念构成的核心层,即企业的精神文化等三个方面组成。  搞好企业文化建设是贯彻落实江泽民同
摘 要:学会作为学会的组织基础,学会的活力反映了学会的活力。近些年来我国很多企业都通过开展学会组织活动,加强学会品牌建设,推动企业科技的创新和提高企业的服务能力,进而为推动整个国家经济的发展,发挥着非常重要的作用。  本文将具体分析企业组织建设,进一步探索推动学会服务企业的措施。  关键词:学会组织;建设;服务企业  一、加强企业学会组织建设的必要性  随着我国经济的发展,科学技术的进步,我国已经
哮喘是一种发作性的痰鸣喘咳疾患。中医认为哮与喘是有分别的。《医学正传·哮喘》谓:“哮以声响名,喘以气息言。”指出发作时喉中痰鸣有声者为哮,呼吸急促困难者为喘。哮有宿根,痰伏于肺内,时发时止,缠绵日久;喘证多见于各种急慢性痰患中,痰阻于肺,呼吸不畅,原发性疾病治愈以后,喘亦消失。哮与喘都以呼吸急促为特征,以痰为主因,习惯上通称哮喘。  本病主要包括支气管哮喘、哮喘性支气管炎、嗜酸性细胞增多症,以及其
“李伟,明天休息,咱哥俩喝酒去,顺便聊聊!”临下班的时候,同事张其与李伟走个对面,热情地说了这么一句话。  “好啊!没问题!”李伟应和到。  “好,就这样,明天中午十二点,在展览馆门口见,不见不散。”张其笑着挥挥手走了。李伟心里却一阵难受,他在心里直骂自己没用,明明知道自己最近胃不好,可张其提出一起喝酒时为什么不能拒绝呢?再说了,本来还答应陪妻子去买衣服的,这一来,又得向妻子撒谎了。  对李伟来讲
建筑集团要想有效开展建筑项目工作就要对建筑集团的资金活动进行内部控制,而建筑集团资金内部控制程度也直接关系到了建筑集团的未来发展.在我国市场经济体制不断完善的背景
摘 要:随着国民经济水平不断提高,油田企业的重要性逐渐凸显出来,本文主要从油田企业推进企业文化建设工作的重要意义出发,讨论新形势下油田企业推进企业文化建设的有效措施,进而实现油田企业健康、可持续发展的重要战略目标。  关键词:企业文化;油田企业;重要意义;措施  一、油田企业推进企业文化建设的重要意义  随着新能源时代到来,文化建设在企业发展中起着越来越重要的作用。在油田企业进行文化建设可以充分展
期刊
风险投资主要对象是那些创新性中小企业,这类企业最大的特点就是在其融资总额中内部自筹资金占相当大的比例,而外部融资比例甚小。据1999年国际金融公司(IFC)对北京、成都、顺德和温州的
我平时很喜欢吃鸡蛋,没事也喜欢自己鼓捣些东西试验试验。前两天吃了炒鸡蛋,饭后看着留下的鸡蛋壳,我突然想起以前好像听朋友说过蛋膜能去鼻子上的黑头。于是我就把蛋壳里面的那层蛋膜揭下来,贴在鼻子上试了试。没想到干了以后撕下来,真的看到了被吸出来的黑头。爱美的女孩子们有空不妨试试哦,的确很有效。  陕西西安 李 筱  鸡蛋壳是天然形成的,经现代科学手段检测,蛋壳中含碳酸钙83%~85%,蛋白质15%~