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在竞争日益激烈的市场环境中和优胜劣汰的生存法则下,企业扩张、兼并重组等并购现象逐渐增多,如何让企业更稳健地发展,成为企业发展战略方面的一个重要课题。本文以广西柳州钢铁集团有限公司(简称“柳钢”)收购广西柳钢中金不锈钢有限公司(简称“中金公司”)的并购事例为研究案例,分析子公司财务部门在控股合并对赌期生产经营过程中必须关注的财务管控问题,提出相应的财务管控策略,希望能为处于控股合并对赌期的类似子公司提供借鉴。