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建筑工程工期较长,人员流动性较大,因此,施工现场管理较为复杂,在管理过程中,要将质量、安全、成本和工期管理作为施工现场管理的重要内容,保证建筑质量,减少质量安全事故,提高建筑企业的经济效益和社会效益。论文从施工现场施工管理的意义入手,对建筑工程施工现场管理中存在的问题进行分析,并提出相关的策略,以期提高施工现场的管理水平,实现预期建设目标。