在堪称新亮点的上网本市场,一个最不应该出手的企业出手了。联想和惠普都还没想清楚的时候,马化腾拿了双节棍,与消费者意志对抗。——本报记者 李强强
　　
　　号称坐拥8亿用户的腾讯选择了进入上网本市场,确切地说,是将和PC厂商一起分羹上网本大餐。但腾讯没有做出太没谱的事情,所谓的QQ上网本,只是由腾讯提供一个QQ的主题,互联网新贵腾訊并没有涉足PC行业的打算。
　　腾讯的说法是,互联网应用与消费电子的结合是近年来的一个大方向。乍听上去这是一句很靠谱的话,但经不起推敲。有成功的案例能够证明那是“近年来的大方向”吗?即便强大如苹果,其与互联网的异业合作尝试也谨慎有加。腾讯有多大把握呢?可以佐证的还有,盛大的机顶盒业务已经寿终正寝,TCL与微软的“维纳斯计划”亦草草收场。
　　没有问题,腾讯可以尝试着做消费电子 互联网模式的先行者,但能否如愿找到合作伙伴呢?谁都知道,腾讯QQ最忠实的用户群是16～22岁的所谓90后一族,将来可能是这个社会的栋梁之材,但遗憾的是,他们还只是早晨五六点钟的太阳,至少,他们中间的大多数短期之内没有购买能力。
　　我所熟悉的惠普,或许是目前最注重前卫营销的PC厂商之一——年轻人市场策略已经操练得炉火纯青,郭敬明、李想、胡歌等“年轻领袖”成为助阵品推的嘉宾,还推出涂鸭本等面向年轻人市场的产品。即便如此,惠普在营销手段的选择上也表现出了谨慎——至今惠普只选择了音乐、舞蹈等大众乐见的元素进行营销。
　　腾讯的上网本企图很明显,捆绑软件、占领桌面是最重要的一方面。但即便顺利签下合作伙伴,腾讯能否借助上网本达到占领用户桌面的目的,还是未知数。倘若我是QQ上网本的主人,我要做的第一件事情就是卸掉QQ软件管理器——根本不怎么使用QQ还是其次,关键是,好多单位根本不准上QQ。由此可以映射出,上网本的潜在购买者,大多数是有移动办公需求的白领阶层,而QQ软件对该群体而言几乎毫无吸引力。
　　腾讯举的例子也值得玩味:“一些国际领先的芯片提供商、ODM、OEM企业,如英特尔等也在消费电子与互联网应用方面做了很多推动和探索。QQBook反映了这种合作探索中预演的一个产品形态。”我孤陋寡闻,没有听到过英特尔在推动消费电子和互联网应用融合方面的相关消息。
　　QQ上网本的最大优势之一是QQ用户黏性,但倘若这一战略失败,其失败根源大抵也在于此。其他的影响因素计有:上网本产品本身不成熟、同概念产品大举杀入、替代性产品过快抢占市场等。