没人会否认这是一个“融合”主导世界的时代,在IT领域更是如此,明确的需求驱动与新兴技术支撑加速了这一进程。
　　然而,当越来越多的企业用户尝试实现以服务为中心的基础设施架构融合,以整体观来解决IT泛滥难题、强化应变能力时,他们也遭遇了一些前所未有的挑战。在全面转型或逐步改良实现融合的过程中,怎样才能快速高效地实现目标?在设施融合之后,应用之间关联性增强了。如何保证与企业业务密切相关的应用处于合理管理之中,不会因软件缺陷导致风险加大且上升?
　　对于大力倡导CI(融合基础设施架构)理念的惠普来说,帮助企业应对上述挑战顺理成章。中国惠普副总裁、企业业务集团软件及解决方案事业部大中华区总经理谢少毅认为,构建融合的基础设施只是开始,后面的运维怎么做,上面的应用怎么开发,都要有专业的服务跟上。他透露,惠普在CI的框架之上已经有针对性地推出了运维管理及应用生命周期管理解决方案。其中,运维管理与硬件紧密配合,为企业数据中心融合各种资源并按需灵活调用提供技术保障;应用管理则为业务应用提供全生命周期服务,使企业数据中心中运行的各种应用都能保持最佳效能。
　　与往常不同的是,因为企业客户需要的是一体化服务,惠普为此集技术服务事业部与软件及解决方案事业部两大部门之力,将专业咨询服务与强大的软件与解决方案实力融合在一起。自此,惠普CI的理念从软硬件平台到服务,实现了“一气通贯”。
　　“IT能力的提升是循序渐进的过程,我们会针对企业存在的问题,结合当前的先进技术帮助客户提升能力。”中国惠普企业业务集团技术服务事业部战略客户服务部经理周培勇说。惠普提供的运维管理服务说起来很简单,但操作起来却专业性很强——把不同的电源管理起来,形成智能电站网;把不同服务器上的计算、存储能力融合起来,形成虚拟资源池;把路由器、交换机联系起来,构成无需硬件变化就能按需划分的弹性网络。
　　没有金刚钻,不揽瓷器活。周培勇介绍说,惠普融合基础设施服务是以惠普在上千个共享服务、云计算和数据中心改造项目中的丰富经验为基础的,同时结合了惠普各个级别的全球专家资源和强大的本地化服务能力,可以为企业提供开拓视野的研讨班、概念验证、规划、设计和部署服务。这些服务将帮助用户从原本孤立的、以产品为中心的技术无缝转型至高度灵活的融合基础设施。
　　构建起高效的基础设施,对企业来说只是关键一步,企业还要跨过“最后一公里”的应用,才能深入到企业业务当中去。在孤岛式数据中心里,应用管理耗时耗力,就连软件打补丁与更新也往往需要人工完成。而在融合架构数据中心里,这一切都发生了变化,因为CI的精髓和核心就是管理与自动化。
　　惠普通过应用管理软件实现了应用的全生命周期的管理,从规划、开发、测试、发布、更新、维护直到终结都由软件自动化地全程监管。在包括应用组合服务、卓越质量服务、持续优化服务在内的惠普应用管理服务的帮助下,用户可以根据需求调整资源,保持服务连续性。
　　而当前的问题在于,企业的大部分应用都是在2000年以前开发的,10年间商业环境有了很大变化。中国惠普企业业务集团软件及解决方案事业部技术总监于志伟认为,基于融合基础架构之上的全新软件应用开发是个新课题。“过去是硬件限制了软件性能,现在硬件已经准备好了,企业用户此时完全具备条件,可以对应用提出更高的要求去滿足业务变化了。” 于志伟说。