论文部分内容阅读
日本丰田在生产管理过程中采用了许多独特的“语言”.这些语言的语义本身并不复杂,但同生产过程结合后,内容就具有了全新的诠释.本文以其中部分语料为对象,分析这些语言在不同的语境中所表达的独特含义,研究普通“语言”在丰田企业环境中如何被转换为具有企业活力的工作指令的过程.同时,透过丰田的生产“语言”还可以了解丰田的企业管理运作模式、文化理念及成功的关键、为我国相关企业的管理带来一定的借鉴性.