【摘 要】
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金秋十月,收获的季节。 在田间地野考察的茹振钢,又一次收到了从首都北京传来的好消息——由于在小麦育种领域取得的巨大成就,茹振钢获得了2016年度何梁何利基金科学与技术进步奖。栉风沐雨数十载,这位坚韧不拔、执着书写小麦传奇的学者,终于用他刻尽风霜雨雪的勤劳双手,获得了来自家乡人民、社会各界的极大肯定。 “很多人说,茹教授,以前我们一直没能把您和那些品种优良的小麦挂上号,要不是这几年您接连获奖走进
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摘 要:员工参与管理在视人才为企业第一资源的今天,已成为国内外理论界和企业界都十分关注的重要理论和现实问题。本文通过分析南京R集团公司员工参与管理的实施情况,总结其经验和不足,进而构建“员工参与管理”模型。 关键词:员工参与 参与管理 案例分析 在人才竞争日益激烈的21世纪,企业组织在获得人才后,如何对人才尤其是脑力劳动者这一类核心人才的积极性、主动性和创造性进行有效激励就显得越加重要。美
作为国民经济支柱性产业之一的铁路运输业,在社会生产活动中占有极其重要的地位。它有着快速性、安全性、大批量、低运价和全天候的优势。近年来,随着铁路基础设施特别是高速铁路的不断兴建和完善,我国的铁路运输业有了快速发展,运输能力和服务水平有了较大提升。但由于我国人口众多,运输需求巨大,铁路运输还未能满足人们出行的需要,尤其是在春运、暑运、“十一”长假出行高峰时期,运力紧张现象仍然十分严重。 如何应对这
陈明清,教授。1999年于日本鹿儿岛大学获博士学位后到江南大学化学与材料工程学院工作,2005年被评为博士生导师。入选江苏省“333工程”、“青蓝工程”学术带头人和“六大人才高峰”A类资助计划,主持江苏省高等学校优秀科技创新团队建设,兼任食品胶体与生物技术教育部重点实验室主任、《功能材料》和《化工科技》等期刊编委。 高分子材料学与工程是一门新兴学科,起步于上世纪50年代,目前已成为我国科学研究的
今年是韩发彬教授全职回国的第2个年头。在美国和加拿大,他主要从事神经系统疾病的致病基因克隆与发病机理探讨。回国后,这位从美国约翰霍普金斯大学“空降”到聊城市人民医院的教授,依然专注于神经退行性疾病,如帕金森氏病的诱导多能干细胞研究和遗传致病基因克隆。 不论基础研究还是临床医学,韩发彬教授都取得了不俗的成绩。不过,最让他骄傲的并不是这些,那会是什么?回国后的这段时间,他对自己科研与临床转化和产业发
30年前,大学毕业生统一分配中的意料之外与情理之中,让他进入了陌生而又似曾相识的水行业。儿时的蓝天白云、碧水青山,夜晚的繁星满天、潺潺溪流,深印脑海,冥冥之中,保护我们的环境,保护人民的用水安全,成为他矢志不移的职业。 他就是科学中国人(2012)年度人物获奖者——中国市政工程华北设计研究总院总工程师郑兴灿。 在30年水业科技的跋涉中,他如绵延的流水一般浸润着科技的园林,也在这片园林中收获了无
上个世纪,钱学森院士曾经预言:“纳米左右和纳米以下的结构将是下一阶段科技发展的特点,会是一次技术革命,从而将是21世纪的又一次产业革命。”时光荏苒,在21世纪的今天,纳米技术基础理论研究和新材料开发等应用研究都得到了快速的发展,其产业化的进程也正如火如荼。 在中国,很多科学家在纳米材料领域做出了卓越的成绩,南方科技大学化学系黄立民教授就是他们中的一员,他拥有超过十五年关于纳米材料合成,表征和应用
摘要:本文以一家通信公司为例进行了人力资源规划的实证研究。笔者首先分析了该公司人力资源内外部环境,在内部结构不合理,外部人力资源环境不乐观的情况下,提出必须对公司人力资源进行规划,以达到优化公司人员结构,增强公司竞争力,实现公司发展战略的目的。根据对M公司市场营销人员、管理人员、建设维护生产人员的供给需求预测和供求平衡分析,找出其中的不平街点,并从减员增效、员工培训及从外部招聘等方面对这些不平街进
新中国成立后,石油工业迅速发展,也因此培养了一大批产业人才。然而,最近几年,随着水平井与压裂技术水平的不断进步,人们对石油的热情转向了清洁能源,页岩气的勘探开发成为人们关注的热点。面对这一转变,重庆地质矿产研究院页岩气分院张烨博士团队紧跟技术难点,从石油勘探转向页岩气开发关键技术攻关,力争在能源发展洪流中,用自己的专业为能源开发、环境保护做出应有的贡献。 塔河油田缘起 “石油是工业的血液。”当
专家简介: 王建淦,西北工业大学材料学院硕士生导师。2006获山东大学学士学位,2009年获北京航空航天大学硕士学位,2013年获清华大学博士学位,并于当年特聘评为西北工业大学副教授。主要从事新型纳米材料及能量存储与转换器件的研究。主持和参与过国家自然科学基金、陕西省自然科学基金、陕西省科技创新团队等项目。迄今为止,在Progress in Materials Science、ACS Nano、
当今世界经济风云变幻,市场环境不确定性越来越高,顾客的需求也呈现出多样性。显而易见,传统的刚性管理方式成为限制企业快速发展的瓶颈,有越来越多的企业开始重视柔性管理概念,并逐步将柔性的概念提到更高的企业战略层次,希望在生产、物流、服务等多个环节中发挥柔性的作用,以柔应变,迎合市场。邓天虎2008年毕业于清华大学工业工程系,在大学期间,他逐渐对柔性研究有了深层次的发现并产生了浓厚的兴趣,开辟了对柔性的