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柴可，27岁，性别男，月经周期APP“大姨吗”的创始人，被朋友调侃为“国内最懂‘大姨妈’的人”，人送外号“大姨父”。作为女性经期App的创业典型，“大姨吗”已经走在了领域前端。
最懂“大姨妈”的男人
创业近四年后，“海归”柴可的第三个创业项目“大姨吗”终于取得了“阶段性胜利”。“大姨吗”的口号是“我们最懂大姨妈”，这个上线还不足一年的月经周期记录应用，已经累计了680万注册用户。如果按知名度来考虑，“大姨吗”无疑是该细分领域最成功的APP。2012年，徐小平成了“大姨吗”的天使投资人。随后，“大姨吗”又完成了A轮融资，具体金额和估值不详。
“大姨吗”之前，柴可先后做了健康类垂直社区“友乐活”和按摩类问答应用“按哪儿”，两者均以失败告终。对于这两个项目，柴可的总结是这样的：“人生病毕竟是一个低频次的事情，所以健康社区和问答类应用都不能算是特别刚需。”那时候，柴可的不少朋友也一次次提醒他这个问题。
“你这按摩算什么刚需，女生的月经，一个月来一次，那才叫刚需。”2011年7月的一次创业交流活动上，柴可的一位朋友随口说了这么一句。众所周知，女生月经虽然说不上高频次，但至少比生病频繁。这句无心之言点通了柴可，也成了“大姨吗”诞生的灵感。两个月后，柴可果断停掉了“友乐活”和“按哪儿”这两个项目，开始开发“大姨吗”。
柴可的父亲是大学的古医学教授，同时拥有一家制药企业。柴可从小耳濡目染，这也是他一直坚持在健康领域创业的原因。不过，为了做好“大姨吗”，大学专业主修运营管理专业的柴可还需要“开外挂”自学女性月经知识。接受采访的时候，他经常会提到一些专业妇科术语，比如“黄体期”（指排卵后到月经来潮前一天的时间段）和“自然流产”。他被朋友笑称为“全国最懂‘大姨妈’的人”，也因此有了“大姨父”的名号。
柴可之外，“大姨吗”的女编辑们也需要花20%左右的时间去学习“干货”：去医院挂妇科号，然后和医生聊各种经期问题。“我们希望App上的内容不是从网上摘摘抄抄来的。”
真正的杀手锏是大数据
简洁可爱的界面，欢快轻松的网络用语，能“卖萌”能“耍贱”的在线客服……在广大女性用户心中，“大姨吗”是一款“有用又有趣”的“小软件”，可能很多人都没想到，在这个“一点一抹就能用”的软件背后，是一个包含数千万用户、数亿条经期记录的海量数据库。正是凭借着手中超越同行几个“身位”的“大数据”，才奠定了“大姨吗”在女性健康类APP的领先地位。
人体是复杂与精密的，无论多么尖端的技术与药物，都离不开对相关数据的分析，更无法取代浩繁的病理数据的指导作用。而“大姨吗”已然早早便深刻认识到“数据”在医学专业上的重要性，从一开始就将重心放在数据的收集与分析上。看似朴拙，然而回报丰厚：现在“大姨吗”已经拥有了数千万用户的数亿条经期健康数据，为“大姨吗”在中国女性经期健康领域的专业性和权威性打下了坚实基础。
得益于手中的“大数据”，“大姨吗”不仅在女性健康管理APP的专业领域稳居上游，更从关爱女性健康的高度出发，结合2800万常用注册用户的数以亿天的日常经期记录。
通过一系列的数据挖掘与分析，“大姨吗”发布了堪称中国首部最全面的女性生理周期报告《2013年女性生理健康白皮书》。这也是在大数据背景下，国内首个以移动客户端数据为基础进行样本分析的女性健康管理领域研究成果。
信息时代，数据为王，鉴于健康管理类APP“重数据”的特点，“大数据”与APP市场占有率之间存在着一种“正反馈”机制：用户越多，数据越多，建立在数据之上的分析与服务也就越完善；而随着数据与服务的更加完善，会吸引更多的用户。
因此，无论是女性健康类专业APP还是“大健康”范畴的APP，都很有可能上演同样的“赢者通吃”戏码。而目前稳执女性健康类APP牛耳的“大姨吗”，凭借其领先同类产品的庞大用户群和专业数据库，其优势有望以“滚雪球”的方式扩大，最终在用户市场形成压倒性优势。
在讲求专业性的健康管理类APP行业内，一家企业对“大数据”的态度决定了它的未来高度，而“大姨吗”从起步之初就踏踏实实建设属于自己的数据库。从“大数据”到“大市场”，“大姨吗”走出了一条属于自己的道路，在女性经期APP领域已执牛耳，而凭借其强大的数据库和一贯的专业态度，相信“大姨吗”也将在更广阔的健康管理APP领域夺得一席之地。
“大姨吗”要赚钱
开局不错，柴可也在“大姨吗”上看到了商业化的希望。在他的设想中，商业化的第一个方向是广告，第二个是增值服务。作为拥有巨大用户数的APP来说，广告是最容易变现的方式也最好理解，而增值服务的这条路，虽然很美好，但是难度也是相当大的。
目前“大姨吗”已经签下了50万元左右的广告订单，以底部导航栏形式呈现。未来，“大姨吗”也有可能和电商合作，在应用内设置电商促销等内容。这其实并非柴可接到的第一个广告主，早在2012年就有一些日化企业找到柴可，希望以买断应用内各位置广告的形式与“大姨吗”合作。考虑到买断形式对内容的掣肘太大，柴可没有接受。
让柴可犯愁的是增值服务这种变现模式。这种模式大概是这样的思路：“大姨吗”和厂商合作，在APP内提供具体某款产品的使用指导（当然是比产品说明书更具体的内容）或者其他个性化建议。而用户如果恰巧正在使用这款产品，或者对这些内容感兴趣，就可以付费订阅。
“现在的障碍主要在怎么将这些服务和‘大姨吗’本身的内容结合好，让用户能够接受。”柴可说。前一个项目“按哪儿”的经验告诉他，用户在为健康服务这件事上付费的意愿极低。“按哪儿”2011年曾积累了16万注册用户，但在测试付费问答时，几乎没有用户买账。
但是这一步迟早要走，何况“大姨吗”目前的各项运营指标都优于“按哪儿”。如果不出意外，“大姨吗”增值服务不久将进行。
>>硅谷创业新热门：为女性找到合身的内衣
女性买到合身舒服的胸罩并不容易，创业界也意识到了这个问题的存在，目前有多家创业公司投身为她们解决这个难题。随便找个专注于电商行业的风投询问时下哪些类型的创业点子热门，内衣创业肯定位居该榜单的榜首。
该领域里较为知名的初创公司有True
最懂“大姨妈”的男人
创业近四年后，“海归”柴可的第三个创业项目“大姨吗”终于取得了“阶段性胜利”。“大姨吗”的口号是“我们最懂大姨妈”，这个上线还不足一年的月经周期记录应用，已经累计了680万注册用户。如果按知名度来考虑，“大姨吗”无疑是该细分领域最成功的APP。2012年，徐小平成了“大姨吗”的天使投资人。随后，“大姨吗”又完成了A轮融资，具体金额和估值不详。
“大姨吗”之前，柴可先后做了健康类垂直社区“友乐活”和按摩类问答应用“按哪儿”，两者均以失败告终。对于这两个项目，柴可的总结是这样的：“人生病毕竟是一个低频次的事情，所以健康社区和问答类应用都不能算是特别刚需。”那时候，柴可的不少朋友也一次次提醒他这个问题。
“你这按摩算什么刚需，女生的月经，一个月来一次，那才叫刚需。”2011年7月的一次创业交流活动上，柴可的一位朋友随口说了这么一句。众所周知，女生月经虽然说不上高频次，但至少比生病频繁。这句无心之言点通了柴可，也成了“大姨吗”诞生的灵感。两个月后，柴可果断停掉了“友乐活”和“按哪儿”这两个项目，开始开发“大姨吗”。
柴可的父亲是大学的古医学教授，同时拥有一家制药企业。柴可从小耳濡目染，这也是他一直坚持在健康领域创业的原因。不过，为了做好“大姨吗”，大学专业主修运营管理专业的柴可还需要“开外挂”自学女性月经知识。接受采访的时候，他经常会提到一些专业妇科术语，比如“黄体期”（指排卵后到月经来潮前一天的时间段）和“自然流产”。他被朋友笑称为“全国最懂‘大姨妈’的人”，也因此有了“大姨父”的名号。
柴可之外，“大姨吗”的女编辑们也需要花20%左右的时间去学习“干货”：去医院挂妇科号，然后和医生聊各种经期问题。“我们希望App上的内容不是从网上摘摘抄抄来的。”
真正的杀手锏是大数据
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人体是复杂与精密的，无论多么尖端的技术与药物，都离不开对相关数据的分析，更无法取代浩繁的病理数据的指导作用。而“大姨吗”已然早早便深刻认识到“数据”在医学专业上的重要性，从一开始就将重心放在数据的收集与分析上。看似朴拙，然而回报丰厚：现在“大姨吗”已经拥有了数千万用户的数亿条经期健康数据，为“大姨吗”在中国女性经期健康领域的专业性和权威性打下了坚实基础。
得益于手中的“大数据”，“大姨吗”不仅在女性健康管理APP的专业领域稳居上游，更从关爱女性健康的高度出发，结合2800万常用注册用户的数以亿天的日常经期记录。
通过一系列的数据挖掘与分析，“大姨吗”发布了堪称中国首部最全面的女性生理周期报告《2013年女性生理健康白皮书》。这也是在大数据背景下，国内首个以移动客户端数据为基础进行样本分析的女性健康管理领域研究成果。
信息时代，数据为王，鉴于健康管理类APP“重数据”的特点，“大数据”与APP市场占有率之间存在着一种“正反馈”机制：用户越多，数据越多，建立在数据之上的分析与服务也就越完善；而随着数据与服务的更加完善，会吸引更多的用户。
因此，无论是女性健康类专业APP还是“大健康”范畴的APP，都很有可能上演同样的“赢者通吃”戏码。而目前稳执女性健康类APP牛耳的“大姨吗”，凭借其领先同类产品的庞大用户群和专业数据库，其优势有望以“滚雪球”的方式扩大，最终在用户市场形成压倒性优势。
在讲求专业性的健康管理类APP行业内，一家企业对“大数据”的态度决定了它的未来高度，而“大姨吗”从起步之初就踏踏实实建设属于自己的数据库。从“大数据”到“大市场”，“大姨吗”走出了一条属于自己的道路，在女性经期APP领域已执牛耳，而凭借其强大的数据库和一贯的专业态度，相信“大姨吗”也将在更广阔的健康管理APP领域夺得一席之地。
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让柴可犯愁的是增值服务这种变现模式。这种模式大概是这样的思路：“大姨吗”和厂商合作，在APP内提供具体某款产品的使用指导（当然是比产品说明书更具体的内容）或者其他个性化建议。而用户如果恰巧正在使用这款产品，或者对这些内容感兴趣，就可以付费订阅。
“现在的障碍主要在怎么将这些服务和‘大姨吗’本身的内容结合好，让用户能够接受。”柴可说。前一个项目“按哪儿”的经验告诉他，用户在为健康服务这件事上付费的意愿极低。“按哪儿”2011年曾积累了16万注册用户，但在测试付费问答时，几乎没有用户买账。
但是这一步迟早要走，何况“大姨吗”目前的各项运营指标都优于“按哪儿”。如果不出意外，“大姨吗”增值服务不久将进行。
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女性买到合身舒服的胸罩并不容易，创业界也意识到了这个问题的存在，目前有多家创业公司投身为她们解决这个难题。随便找个专注于电商行业的风投询问时下哪些类型的创业点子热门，内衣创业肯定位居该榜单的榜首。
该领域里较为知名的初创公司有True