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随着社会经济的快速发展,电力企业的固定资产投入比重日益加大,设备大修成本也水涨船高.规范和落实大修过程管理;努力创新和探索大修建设模式,对推进电力事业的发展有着深远意义.本文基于企业大修项目管理现状,,结合内部控制整体框架五要素概念来探讨规避风险的对策.通过对大修项目多层面分解,剖析目前存在的主要问题并提出建议,力争为大修工作的顺利开展、健康运行保驾护航.