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随着企业过度竞争环境的出现，战略的实施过程越来越偏离经典战略理论所描述的方式。根据战略过实施程中既定战略计划于是实现的战略之间的存在差异的现象出发，利用明茨伯格的组织微观层面的研究路线，探讨了战略实施过程中的两种模式：执行模式和修正模式。执行模式推动既定战略计划的实现，修正模式则根据组织的内外部环境进行修正，使组织更有效地实现目标。正确引导和利用组织的战略行为模式，对实现企业的战略意图起着至关重要的作用。