目的:分析医院行政管理人员激励机制的构建过程中,岗位设置管理理论的应用价值.方法:随机选择2019年1月至2020年12月在我院工作的66位行政管理人员为研究对象,其中2020年1月开始,我院在构建医院行政管理人员激励机制的过程中正式开始融入岗位设置管理理念,分析在此前后,医院行政管理人员的工作态度、工作完成度、专业发展三个方面的评分情况.结果:在基于岗位设置管理理论建立医院行政管理人员激励机制之后,相比于相关制度实施之前,医院行政管理人员的工作态度评分、工作完成度评分、专业发展评分三个方面均有了一定幅度的提升.结论:在建立医院行政管理人员激励机制的过程中,融入岗位设置管理理念,能够充分发挥激励机制的效能,提升管理价值,为医院行政管理人员工作的更高质量开展打下良好的基础.