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庄子很多睿智的想法不仅植入了我的思想中，而且也是我行动的指南。“做减法”就是我从《庄子》中学到的一种智慧。
庄子在《养生主》一章开篇讲到这样一句话：“吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已；已而为知者，殆而已矣。”大意是，我的生命是有限的，但知识是无限的。以有限的生命追求无限的知识，是要疲困的。已经知道这个事实还要为之，疲困是确定无疑的。
罗振宇老师在很多场合把我说成是一个善于利用时间，同时做很多事的人，以至于很多人也这样看我，于是写信问我做事的时间是如何挤出来的，怎样才能同时做更多的事。其实，罗老师是在往我脸上贴金，我虽然时间管理得还算好，但也不能同时做很多事。我做事的诀窍（如果这也算是诀窍的话）恰恰和大家想的相反，是少做事，甚至不做事。当然，我把这个答案告诉提问者时，很多人会说，每天的事那么多，这件事应该做，那件事也必须完成，怎么可能不做呢？我会对他们讲：“这是因为你已经陷入了常人的思维定式。你说的那些事如果不做的话，难道天会塌下来吗？”
如果说我比常人有什么优点的话，那可能有两个：首先，我能够跳出思维定式，换一个角度来判断一件事的重要性；其次，我敢于舍弃。而这两点，都是从《庄子》中悟出来的。
我在大学里读《庄子·养生主》时，感慨万分。首先，我感叹他的智慧，他那么早就能够站在一个很高的维度，把“有限”“无限”“永恒”这样一些概念考虑得那么透彻。其次，他清楚地告诉我们，因为时间有限，不可能什么事都做，必须有所舍弃，顺其自然。
在很多时候，我们会陷入一种思维定式不能自拔。我们在生活中经常遇到这样的人，他们有习惯性迟到的毛病，而每一次的理由还都不一样。比如，今天出门之前，刚好母亲打来一个电话，不好不接，于是耽搁了一点时间；昨天迟到是因为在地铁站遇到一个老同学，对方要寒暄几句，不和人家说几分钟话，会显得自己架子太大，太不给人家面子；前天参加聚会迟到则是有别的理由，本来做好准备提早下了班，但快到聚会地点时，一看时间还早，顺道去家乐福买了个化妆品，可不巧赶上收款的队排得很长；大前天下班接孩子也迟到了，因为下班前同事跑来聊了两句，耽搁了5分钟，谁知晚出来5分钟，就赶上了下班高峰，于是堵车了。我发现，这些人迟到的毛病基本上改不掉，因为他们有一个思维定式——临时插进来的事必须做，不做就没礼貌、没面子，或者就亏了。其实那些事如果不做，天根本不会塌下来。
跳出思维定式有时需要大胆地反常规思考，甚至舍弃很多利益。2014年底我离开谷歌时，很多人问我：“公司付给你那么多钱，待遇那么好，工作又灵活（但是不轻松），你为什么要辞职呢？”我说，在谷歌的工作占去我太多的时间，以致我没时间做别的事，比如写书。
我和别人想法不同的地方就是我想通了，要想换取更多的时间，就必须牺牲很多经济利益。大部分人会在时间和金钱之间选择金钱。当时很多人跟我讲：“如果没有时间做别的事的话，你应该减少其他事，来保证支付你高薪的那份本职工作。毕竟，你说的其他事，应该是用业余时间去做的。如果没有业余时间，就放弃和工作无关的其他事好了。”
这是一般人的思维定式，过分考虑钱的因素，而忘記了人一辈子的时间是有限的。如果换一个角度来想这个问题——生命是由有限的时间构成的，而钱超过一定数额后，其实就并不重要了——就容易明白为了获得时间而辞去高薪工作的道理。
当我们跳出一般人的思维定式，重新审视人生时就会发现，可以不做的事，实在太多了。接下来，就是下决心少做事，然后把几件该做的事做好就行了。
在低水平上做很多事，花两倍的时间只能获得两倍的收益。但如果把时间集中起来，把事做得比别人好，花两倍的时间，就可以获得10倍甚至更多的收益。这就是我常讲的捡芝麻和捡西瓜的对比。
人往往有一个弱点，就是见到小便宜就想去占，很多利益舍不得放弃。很多做IT的人可能都有过这样的经历：今天张三有件事找你帮忙写个代码，承诺给你2000元；明天李四给你找了个挣外快的机会，你又能挣到3000元；后天王二麻子求你帮他们单位修个电脑，答应给你1000元。这类事情你做不做呢？很多人会觉得送上门的钱，不挣是傻瓜，结果把自己搞得每天忙于应付杂事，水平没有长进，本职工作可能也没做好。
一个初创公司也是如此。通常，第一次办公司的人找投资人融资时，都会描绘一个非常美好而宏大的远景图画，讲自己既要做这件事，又要做那件事。而有经验的投资人都会建议他们做减法，并不希望他们做的东西多而全。
创业不要一开始就做平台，因为小公司资源有限，不可能像大公司那样全面铺开业务。要想在短时间里在某个方面领先大公司，必须把所有的人力集中在一个点上，因此小公司必须学会做减法。
硅谷有一家2013年成立的视频识别公司，创立时有一个很宏大的计划和一张长长的做事清单。当其创始人找我们融资时，我们发现这家公司的技术不错，创始人也很优秀，我们很想给他们投资，但觉得他们的心思不够专一。于是我对他们讲：“如果你们做这么多事，肯定要失败；如果你们能把这张清单缩短，减到不能再减，我就投资。”于是他们减为做3件事。我说：“还是多了些，要减到只有一件事，减少到再减你们就不能成为你们自己的程度。”他们最后真的减到了只剩一件事。我说：“这就是你们的核心价值所在，就这么去干吧！”然后我们给他们投了资。
一年多之后，他们就被亚马逊高价收购了。在收购时，亚马逊看重的恰恰就是这家公司那一点核心价值。而他们最早列出的诸多想做的事，绝大部分亚马逊早就做了，而且做得更多、更好。这家公司如果真的做了一堆可有可无的事，就不可能在一年多时间里把该做的事做好。
很多正在创业的人，既包括自己上门找我融资的，也包括一般朋友介绍来的，在向我介绍完他们的想法后，总要让我给一些建议。我大部分时间给出的第一个建议就是“做减法”。
庄子讲：“吾生也有涯，而知也无涯。”不仅学习如此，做事更是如此。人生成功的秘诀在于做减法，而做减法的关键在于能够跳出一般人的思维陷阱，找到那些其实无关紧要的事，然后下决心把那些事放弃掉。
（摘自《见识——商业的本质和人生的智慧》）
庄子在《养生主》一章开篇讲到这样一句话：“吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已；已而为知者，殆而已矣。”大意是，我的生命是有限的，但知识是无限的。以有限的生命追求无限的知识，是要疲困的。已经知道这个事实还要为之，疲困是确定无疑的。
罗振宇老师在很多场合把我说成是一个善于利用时间，同时做很多事的人，以至于很多人也这样看我，于是写信问我做事的时间是如何挤出来的，怎样才能同时做更多的事。其实，罗老师是在往我脸上贴金，我虽然时间管理得还算好，但也不能同时做很多事。我做事的诀窍（如果这也算是诀窍的话）恰恰和大家想的相反，是少做事，甚至不做事。当然，我把这个答案告诉提问者时，很多人会说，每天的事那么多，这件事应该做，那件事也必须完成，怎么可能不做呢？我会对他们讲：“这是因为你已经陷入了常人的思维定式。你说的那些事如果不做的话，难道天会塌下来吗？”
如果说我比常人有什么优点的话，那可能有两个：首先，我能够跳出思维定式，换一个角度来判断一件事的重要性；其次，我敢于舍弃。而这两点，都是从《庄子》中悟出来的。
我在大学里读《庄子·养生主》时，感慨万分。首先，我感叹他的智慧，他那么早就能够站在一个很高的维度，把“有限”“无限”“永恒”这样一些概念考虑得那么透彻。其次，他清楚地告诉我们，因为时间有限，不可能什么事都做，必须有所舍弃，顺其自然。
在很多时候，我们会陷入一种思维定式不能自拔。我们在生活中经常遇到这样的人，他们有习惯性迟到的毛病，而每一次的理由还都不一样。比如，今天出门之前，刚好母亲打来一个电话，不好不接，于是耽搁了一点时间；昨天迟到是因为在地铁站遇到一个老同学，对方要寒暄几句，不和人家说几分钟话，会显得自己架子太大，太不给人家面子；前天参加聚会迟到则是有别的理由，本来做好准备提早下了班，但快到聚会地点时，一看时间还早，顺道去家乐福买了个化妆品，可不巧赶上收款的队排得很长；大前天下班接孩子也迟到了，因为下班前同事跑来聊了两句，耽搁了5分钟，谁知晚出来5分钟，就赶上了下班高峰，于是堵车了。我发现，这些人迟到的毛病基本上改不掉，因为他们有一个思维定式——临时插进来的事必须做，不做就没礼貌、没面子，或者就亏了。其实那些事如果不做，天根本不会塌下来。
跳出思维定式有时需要大胆地反常规思考，甚至舍弃很多利益。2014年底我离开谷歌时，很多人问我：“公司付给你那么多钱，待遇那么好，工作又灵活（但是不轻松），你为什么要辞职呢？”我说，在谷歌的工作占去我太多的时间，以致我没时间做别的事，比如写书。
我和别人想法不同的地方就是我想通了，要想换取更多的时间，就必须牺牲很多经济利益。大部分人会在时间和金钱之间选择金钱。当时很多人跟我讲：“如果没有时间做别的事的话，你应该减少其他事，来保证支付你高薪的那份本职工作。毕竟，你说的其他事，应该是用业余时间去做的。如果没有业余时间，就放弃和工作无关的其他事好了。”
这是一般人的思维定式，过分考虑钱的因素，而忘記了人一辈子的时间是有限的。如果换一个角度来想这个问题——生命是由有限的时间构成的，而钱超过一定数额后，其实就并不重要了——就容易明白为了获得时间而辞去高薪工作的道理。
当我们跳出一般人的思维定式，重新审视人生时就会发现，可以不做的事，实在太多了。接下来，就是下决心少做事，然后把几件该做的事做好就行了。
在低水平上做很多事，花两倍的时间只能获得两倍的收益。但如果把时间集中起来，把事做得比别人好，花两倍的时间，就可以获得10倍甚至更多的收益。这就是我常讲的捡芝麻和捡西瓜的对比。
人往往有一个弱点，就是见到小便宜就想去占，很多利益舍不得放弃。很多做IT的人可能都有过这样的经历：今天张三有件事找你帮忙写个代码，承诺给你2000元；明天李四给你找了个挣外快的机会，你又能挣到3000元；后天王二麻子求你帮他们单位修个电脑，答应给你1000元。这类事情你做不做呢？很多人会觉得送上门的钱，不挣是傻瓜，结果把自己搞得每天忙于应付杂事，水平没有长进，本职工作可能也没做好。
一个初创公司也是如此。通常，第一次办公司的人找投资人融资时，都会描绘一个非常美好而宏大的远景图画，讲自己既要做这件事，又要做那件事。而有经验的投资人都会建议他们做减法，并不希望他们做的东西多而全。
创业不要一开始就做平台，因为小公司资源有限，不可能像大公司那样全面铺开业务。要想在短时间里在某个方面领先大公司，必须把所有的人力集中在一个点上，因此小公司必须学会做减法。
硅谷有一家2013年成立的视频识别公司，创立时有一个很宏大的计划和一张长长的做事清单。当其创始人找我们融资时，我们发现这家公司的技术不错，创始人也很优秀，我们很想给他们投资，但觉得他们的心思不够专一。于是我对他们讲：“如果你们做这么多事，肯定要失败；如果你们能把这张清单缩短，减到不能再减，我就投资。”于是他们减为做3件事。我说：“还是多了些，要减到只有一件事，减少到再减你们就不能成为你们自己的程度。”他们最后真的减到了只剩一件事。我说：“这就是你们的核心价值所在，就这么去干吧！”然后我们给他们投了资。
一年多之后，他们就被亚马逊高价收购了。在收购时，亚马逊看重的恰恰就是这家公司那一点核心价值。而他们最早列出的诸多想做的事，绝大部分亚马逊早就做了，而且做得更多、更好。这家公司如果真的做了一堆可有可无的事，就不可能在一年多时间里把该做的事做好。
很多正在创业的人，既包括自己上门找我融资的，也包括一般朋友介绍来的，在向我介绍完他们的想法后，总要让我给一些建议。我大部分时间给出的第一个建议就是“做减法”。
庄子讲：“吾生也有涯，而知也无涯。”不仅学习如此，做事更是如此。人生成功的秘诀在于做减法，而做减法的关键在于能够跳出一般人的思维陷阱，找到那些其实无关紧要的事，然后下决心把那些事放弃掉。
（摘自《见识——商业的本质和人生的智慧》）