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[摘要]随着经济的发展，企业之间的竞争愈来愈激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要企业的思想政治工作和管理相协调。所以加强党建管理才是企业单位获得稳步、长远的发展的根本。本文分析了企业单位党建管理工作存在的问题，并探讨了单位党建管理的创新途径，为企业单位党建管理的更好进行提出了一些建议。
[关键词]企业单位；党建管理；管理问题；创新途径
1、引言
在经济全球化的趋势下的管理较以前相比有了较大的变化，所以为了适应当前的经济体制，企业必须对党建管理的模式进行创新，使员工充满积极性，提高员工的素质，这样企业才会更好发展。与此同时，由于我国市场经济快速发展的，我国许多企业公司也在进行深化改革，所以提供了较大的空间来发展企业党建建设。而加强企业单位的党建的素质建设，有利于满足企业适应新时期的需求和社会主义市场经济的内在需要。
2、党建管理概念
党建管理就是企业为提高生产效益而对企业员工进行的思想道德教育的工作。在经济全球化的今天，人们的生活水平和思想道德素质也在不断的提升，但是在企业中还是存在员工的思想道德素质参差不齐的情况。所以企业想要有一支科学并且高效的工作团队，就必须注重提高员工的思想道德素质，这便是党建管理工作的目的和价值所在。
3、企业党建管理过程中的问题
3.1党建管理工作的管理模式落后
创新是事物发展之源泉，任何事物的发展离开创新是不可能发展。但目前我国的大部分企业的党建管理模式缺乏创新，管理理念落后。企业党建人员工作时依旧沿用陈旧的管理模式和管理理念，所以说企业党建工作人员并没有随着社会的发展进步去学习新的知识和新的管理理念，只会套用固定的模式来解决问题。这样一来一旦在党建管理工作中遇到了新的问题便会束手无策、难以招架。
3.2党建管理工作制度保障不足
党建管理是企业日常生产和经验管理工作的重要方面。企业的党建管理工作是否有效关系到企业的整体发展，但是大多数的企业并不注重党建工作建设。企业在进行组织机构调整时，也总是注重有直接经济效益的部门进行，因此忽视了并不会产生直接经济效益党建部门，这就造成了党建管理缺乏制度保障。
企业管理者也就不会去重视党建管理里工作，各部门之间也由此缺乏沟通和合作，使企业的发展受到了制约。而除了制度保障，党建部门的奖惩制度也不到位，这样会使那些积极、热情工作的优秀的党建工作人员因的不到肯定和表扬而对工作失去热情。另外企业党建管理人员也要加强对党建工作人员的监督，这样会提高党建部门之间的联系，提高管理水平和效率。
3.3党建管理工作队伍薄弱
目前在大多数企业中党建工作多由其他部门代为兼管，而从事和负责党建工作的人员并不多，而已负责党建工作的人员中多数也并没有真正了解党建工作，所以不知道党建管理对一个企业的重要性，党建工作因此被忽视，使其更跟不上企业发展的步伐。具有专业知识的高素质人才有助于提高管理的效果和水平，因此企业党建管理的发展离不开具有专业知识的高素質人才。但是目前许多企业的党建工作人员的文化素养、业务技能和理论水平不足，导致管理水平和效率低下，没有真正发挥党建部门的真正作用，同时也阻碍了党建工作的开展。因此一个企业想要不断的发展、不断的壮大，就一定要加强对党建工作人员的知识和技能的考核和培训。从而形成一支专业、工作业务强、综合素质高和管理能力突出的党建管理队伍。
4、促进企业党建管理的创新性途径
4.1采用先进的党建管理方式实现创新管理
在经济高速发展的今天，传统的管理方式已经无法满足公司发展需要。企业若想实现对党建管理的创新，就必须采用先进的管理方式来促进公司管理体系的完善，然而党建管理要对症下药，从各个方面来完善。
首先，管理部门的管理思想要创新，一方面， 企业要分析自己党建管理制度的不足之并调整和修复管理制度的漏洞。另外，企业要积极主动的学习新的管理知识和管理理念，不断完善管理制度；管理人员要不断引导党建工作人员提高思想觉悟，使企业整体得到发展。其次，要创新工作机制，企业要改革原有的工作机制，通过激励的手段来激发员工的积极性，形成企业的核心竞争力；另一方面管理人员要积极配合和参与党建管理工作机制的改革，使其与企业各项机制相协调。最后是创新工作方法，这要求企业综合考虑社会发展中的新管理模式和工作方法进行内部工作的改革和创新。选择的工作方法要适应企业的发展，这样才有利于提高员工的工作效率，使他们科学合理的工作。企业的党建管理不仅仅只有管理人员，同时也要党建管理的工作人员，所以在改善管理工作的同时要让党建管理的一般员工也参与进来，使他们有强烈的企业归属感。这样有利于加强员工之间的联系，提高企业凝聚力。
4.2党建管理工作保障制度的创新
在企业完善党建管理体制的同时，企业党建工作的保障制度也需要进行完善和创新。企业可以从四个方面着手进行完善，首先要加大党建工作的宣传，使得企业的管理人员重视党建工作，形成一个新的、良好的党建工作局面。其次，要加强企业各部门之间的联系、交流与合作，这样有助于展开党建工作，使党建工作能覆盖企业的每一个部门，在企业内部建立起一张纵横交错的党建建设网。再次，要完善党建工作的奖惩制度，对工作积极、认真的员工要进行奖励，激发员工积极性。最后，要摆脱传统的党建工作方式，要结合企业文化和党建工作，创新党建工作的一般方式与形式，使得党建工作更加的有趣生动，以提升党建工作的质量和水准。
4.3提高党建管理人员的综合素质
一个企业的发展，离不开员工的工作，所以员工的专业技能、文化素养和工作能力影响着企业的发展。而随着科学技术的发展和信息技术的普及，党建管理人员要不断的学习新的工作技能，提高工作的技术含量。公司要对管理人员进行培训，提高其创新能力和管理能力，同时员工也要学习理论知识和专业知识，提高自己的综合素质，这样才能与岗位的性质相适应，才能让企业拥有竞争的优势。党建管理人员也要鼓励员工，让他们相帮互助，提高自身的综合素质，如新员工可以向老员工学习工作经验，老员工可以帮助新员工更快的熟悉工作，从而创造良好的互帮互助的工作氛围。
4.4构建良好的企业文化氛围和工作环境
在经济快速发展的今天，企业的发展更注重人才和科技。一个企业想要提高自己的市场竞争力，就要营造一个能够促进企业发展并且适合自身发展的文化氛围，依靠感情留着人才和培养人才，从而提高企业的技术水平。在企业的党建管理部门，要通过构建企业的文化氛围来紧紧地将员工凝聚在一起，以良好的文化氛围为基础，提高党建管理部门的员工的集体荣誉感，使企业与员工融为一体。
良好的企业工作环境能够给员工带了好的心情，心情好了工作状态也就好了，所以企业员工工作环境的改善对员工非常重要。公司可以通过改善员工的工作环境，建设休息设施供员工休息，如此，舒适的工作环境就会激发员工的工作热情，党建管理的工作效率也随之提提高。
5、结束语
企业党建管理工作的好坏影响着企业的未来的发展之路，所以只有用先进的管理理念，建立起一套完善的管理制度，使管理专业化，才能拥有高质量的管理团队。创新企业党建管理有利于企业的发展，会给企业创造更多的经济效益。企业得重视党建管理，积极创新，为企业创造好的发展前景。让企业朝着更好的方向以更蓬勃的姿态发展。
参考文献
[1]张欣荣.强化党政工理工作提高企业整体素质[J].大科技，2012（19）
[2]周映富.浅谈企业党建政工存在的问题及创新的对策[J].中国化工贸易，2010（7）
[3]孙文强.企业政工管理模式的创新[J].现代企业文化，2012（27）
[4]镡峰岚.现阶段党建管理与创新探讨[J].动动画世界（教育技术研究），2011（9）
[关键词]企业单位；党建管理；管理问题；创新途径
1、引言
在经济全球化的趋势下的管理较以前相比有了较大的变化，所以为了适应当前的经济体制，企业必须对党建管理的模式进行创新，使员工充满积极性，提高员工的素质，这样企业才会更好发展。与此同时，由于我国市场经济快速发展的，我国许多企业公司也在进行深化改革，所以提供了较大的空间来发展企业党建建设。而加强企业单位的党建的素质建设，有利于满足企业适应新时期的需求和社会主义市场经济的内在需要。
2、党建管理概念
党建管理就是企业为提高生产效益而对企业员工进行的思想道德教育的工作。在经济全球化的今天，人们的生活水平和思想道德素质也在不断的提升，但是在企业中还是存在员工的思想道德素质参差不齐的情况。所以企业想要有一支科学并且高效的工作团队，就必须注重提高员工的思想道德素质，这便是党建管理工作的目的和价值所在。
3、企业党建管理过程中的问题
3.1党建管理工作的管理模式落后
创新是事物发展之源泉，任何事物的发展离开创新是不可能发展。但目前我国的大部分企业的党建管理模式缺乏创新，管理理念落后。企业党建人员工作时依旧沿用陈旧的管理模式和管理理念，所以说企业党建工作人员并没有随着社会的发展进步去学习新的知识和新的管理理念，只会套用固定的模式来解决问题。这样一来一旦在党建管理工作中遇到了新的问题便会束手无策、难以招架。
3.2党建管理工作制度保障不足
党建管理是企业日常生产和经验管理工作的重要方面。企业的党建管理工作是否有效关系到企业的整体发展，但是大多数的企业并不注重党建工作建设。企业在进行组织机构调整时，也总是注重有直接经济效益的部门进行，因此忽视了并不会产生直接经济效益党建部门，这就造成了党建管理缺乏制度保障。
企业管理者也就不会去重视党建管理里工作，各部门之间也由此缺乏沟通和合作，使企业的发展受到了制约。而除了制度保障，党建部门的奖惩制度也不到位，这样会使那些积极、热情工作的优秀的党建工作人员因的不到肯定和表扬而对工作失去热情。另外企业党建管理人员也要加强对党建工作人员的监督，这样会提高党建部门之间的联系，提高管理水平和效率。
3.3党建管理工作队伍薄弱
目前在大多数企业中党建工作多由其他部门代为兼管，而从事和负责党建工作的人员并不多，而已负责党建工作的人员中多数也并没有真正了解党建工作，所以不知道党建管理对一个企业的重要性，党建工作因此被忽视，使其更跟不上企业发展的步伐。具有专业知识的高素质人才有助于提高管理的效果和水平，因此企业党建管理的发展离不开具有专业知识的高素質人才。但是目前许多企业的党建工作人员的文化素养、业务技能和理论水平不足，导致管理水平和效率低下，没有真正发挥党建部门的真正作用，同时也阻碍了党建工作的开展。因此一个企业想要不断的发展、不断的壮大，就一定要加强对党建工作人员的知识和技能的考核和培训。从而形成一支专业、工作业务强、综合素质高和管理能力突出的党建管理队伍。
4、促进企业党建管理的创新性途径
4.1采用先进的党建管理方式实现创新管理
在经济高速发展的今天，传统的管理方式已经无法满足公司发展需要。企业若想实现对党建管理的创新，就必须采用先进的管理方式来促进公司管理体系的完善，然而党建管理要对症下药，从各个方面来完善。
首先，管理部门的管理思想要创新，一方面， 企业要分析自己党建管理制度的不足之并调整和修复管理制度的漏洞。另外，企业要积极主动的学习新的管理知识和管理理念，不断完善管理制度；管理人员要不断引导党建工作人员提高思想觉悟，使企业整体得到发展。其次，要创新工作机制，企业要改革原有的工作机制，通过激励的手段来激发员工的积极性，形成企业的核心竞争力；另一方面管理人员要积极配合和参与党建管理工作机制的改革，使其与企业各项机制相协调。最后是创新工作方法，这要求企业综合考虑社会发展中的新管理模式和工作方法进行内部工作的改革和创新。选择的工作方法要适应企业的发展，这样才有利于提高员工的工作效率，使他们科学合理的工作。企业的党建管理不仅仅只有管理人员，同时也要党建管理的工作人员，所以在改善管理工作的同时要让党建管理的一般员工也参与进来，使他们有强烈的企业归属感。这样有利于加强员工之间的联系，提高企业凝聚力。
4.2党建管理工作保障制度的创新
在企业完善党建管理体制的同时，企业党建工作的保障制度也需要进行完善和创新。企业可以从四个方面着手进行完善，首先要加大党建工作的宣传，使得企业的管理人员重视党建工作，形成一个新的、良好的党建工作局面。其次，要加强企业各部门之间的联系、交流与合作，这样有助于展开党建工作，使党建工作能覆盖企业的每一个部门，在企业内部建立起一张纵横交错的党建建设网。再次，要完善党建工作的奖惩制度，对工作积极、认真的员工要进行奖励，激发员工积极性。最后，要摆脱传统的党建工作方式，要结合企业文化和党建工作，创新党建工作的一般方式与形式，使得党建工作更加的有趣生动，以提升党建工作的质量和水准。
4.3提高党建管理人员的综合素质
一个企业的发展，离不开员工的工作，所以员工的专业技能、文化素养和工作能力影响着企业的发展。而随着科学技术的发展和信息技术的普及，党建管理人员要不断的学习新的工作技能，提高工作的技术含量。公司要对管理人员进行培训，提高其创新能力和管理能力，同时员工也要学习理论知识和专业知识，提高自己的综合素质，这样才能与岗位的性质相适应，才能让企业拥有竞争的优势。党建管理人员也要鼓励员工，让他们相帮互助，提高自身的综合素质，如新员工可以向老员工学习工作经验，老员工可以帮助新员工更快的熟悉工作，从而创造良好的互帮互助的工作氛围。
4.4构建良好的企业文化氛围和工作环境
在经济快速发展的今天，企业的发展更注重人才和科技。一个企业想要提高自己的市场竞争力，就要营造一个能够促进企业发展并且适合自身发展的文化氛围，依靠感情留着人才和培养人才，从而提高企业的技术水平。在企业的党建管理部门，要通过构建企业的文化氛围来紧紧地将员工凝聚在一起，以良好的文化氛围为基础，提高党建管理部门的员工的集体荣誉感，使企业与员工融为一体。
良好的企业工作环境能够给员工带了好的心情，心情好了工作状态也就好了，所以企业员工工作环境的改善对员工非常重要。公司可以通过改善员工的工作环境，建设休息设施供员工休息，如此，舒适的工作环境就会激发员工的工作热情，党建管理的工作效率也随之提提高。
5、结束语
企业党建管理工作的好坏影响着企业的未来的发展之路，所以只有用先进的管理理念，建立起一套完善的管理制度，使管理专业化，才能拥有高质量的管理团队。创新企业党建管理有利于企业的发展，会给企业创造更多的经济效益。企业得重视党建管理，积极创新，为企业创造好的发展前景。让企业朝着更好的方向以更蓬勃的姿态发展。
参考文献
[1]张欣荣.强化党政工理工作提高企业整体素质[J].大科技，2012（19）
[2]周映富.浅谈企业党建政工存在的问题及创新的对策[J].中国化工贸易，2010（7）
[3]孙文强.企业政工管理模式的创新[J].现代企业文化，2012（27）
[4]镡峰岚.现阶段党建管理与创新探讨[J].动动画世界（教育技术研究），2011（9）