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【摘 要】制造业尤其是机械制造业是国民经济的支柱产业之一，因而不断提升该行业的管理水平、生产水平对于促进国民经济的发展有着重要意义。目前，我国机械制造业的信息化程度相对较低，这制约了机械制造业管理水平和生产能力的进一步提升。本文就我国机械制造业的信息化问题展开讨论，分析了现状并提出了一些对策和建议。
【关键词】制造业；机械化；信息化
1.机械制造业信息化趋势必然性分析与地位基础化
隨着科学技术的不断发展和信息化时代的到来，机械制造业进入了高速发展时期，只有加速机械制造业的信息化进程才能不断提升机械制造业经营管理水平、提升其市场竞争力，使其在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期健康发展。机械制造业信息化趋势的必然性，可以从机械制造企业的发展现状与特点来看。 机械制造业不但是我国国民经济的支柱产业之一，也是世界各国发展现代化经济的战略性产业，一些发达国家虽然已经迈进“信息化社会”，但仍然十分注重机械制造业的发展，可见机械制造业在各国经济发展中的基础地位日益凸现，不可动摇。
2.我国机械制造业发展现状
机械制造业作为我国国民经济的支柱产业之一，经过几十年的发展已经具备了相当的技术经验和生产规模。随着经济全球化时代的到来，世界制造企业尤其是机械制造业逐渐开始向中国转移，国外资金、技术、人才大量涌入，这为国内机械制造企业带来发展契机的同时也带来了更多新的挑战。如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现国内机械制造企业的可持续发展成为我国每家机械制造企业所必须面对的问题。 一方面，我国很多机械制造企业对企业管理工作不够重视，缺乏管理模式和管理方法的创新，造成管理能力低下，管理效率低等问题，直接制约着企业经营成效的提升和市场竞争力的提高。因而，采用先进的现代管理思想、管理模式和管理方法，运用计算机信息技术来提升机械制造企业管理能力，促进其企业管理方面的创新，是我国每个机械制造企业的重要责任。 另一方面，技术水平较低也是我国机械制造行业发展中的难题。以信息技术为代表的现代科学技术的发展，对机械制造业提出了更高、更新要求的各国家和地区，特别是发达国家更重视发展机械制造业，这充分体现了机械制造业作为高新技术产业在推动整个社会的技术进步和产业升级中的不可替代的基础作用。目前，我国不论是机械制造工艺、设备还是生产管理能力都远远落后于发达国家。而信息化建设无疑是促进我国机械制造企业技术创新和管理创新的有效途径，相信信息化建设对于增强我国机械制造企业的核心竞争力和提升其市场竞争优势将发挥着重要的作用。机械制造业作为我国国民经济的支柱产业之一，经过几十年的发展已经具备了相当的技术经验和生产规模。随着经济全球化时代的到来，世界制造企业尤其是机械制造业逐渐开始向中国转移，国外资金、技术、人才大量涌入，这为国内机械制造企业带来发展契机的同时也带来了更多新的挑战。如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现国内机械制造企业的可持续发展成为我国每家机械制造企业所必须面对的问题。
3.我国机械制造业信息化发展对策
3.1品牌优势型机械制造企业的信息化发展对策
品牌优势型机械制造企业指的是品牌知名度较高的企业，这些企业往往是机械制造企业总的领军企业，他们能够很好的把握甚至引领消费者对机械产品的需求，产品设计相对丰富，外观时尚，并且拥有较为完善的营销渠道和很高的市场占有率。对于品牌优势型机械制造企业，其信息化发展中可采取以下对策：（1）为了更好地满足客户需求和不断完善分销系统，应建立客户需求管理系统（如CRM客户关系管理系统）和分销管理系统（如DMS经销商管理系统）。（2）强化对供应链的管理，促进供应链系统中不同成员之间的信息共享，充分发挥供应链中每个成员的能动力，可以建立SCD供应链管理系统等。（3）加大对产品研发的投入，对产品的研发信息、产量、工艺、设计等方面进行完善的管理和控制，并通过对产品生命周期的准确把握及时进行产品的更新、升级和换代，可建立PLM产品周期管理系统等。（4）建立并不断完善企业电子商务系统，与客户、供应商、分销商及时进行沟通。
3.2技术优势型机械制造企业的信息化发展对策
技术优势性机械制造企业指的是具有较强科研能力、新产品开发和制造能力的企业，这些机械制造企业都拥有核心技术和自主研发的产品，并具备持续不断开发高技术含量产品的能力。技术型机械制造企业的可持续发展不能仅仅依赖于良好的自主研发能力和先进的机械产品制造技术，还要依靠高水平的企业生产、经营管理以及高质量的销售服务等，这类企业的信息化建设中可采取以下对策：（1）强化产品研发和生产过程中的信息管理，建立研发信息系统，如PLM系统或PDM系统、MES生产制造过程系统、ERP工程资源计划系统等等。（2）加速办公自动化系统的建设，提升技术优势型机械制造企业的办公效率，提升其企业管理能力。（3）强化对销售过程、销售信息的分析和控制，建立CRM系统等，捕捉市场信息、销售商机，提升市场营销水平。（4）可与品牌优势型企业进行合作，建立协作开发平台，与合作伙伴共同开发和销售产品。
4.我国机械制造业面临的挑战和机遇
经过近60年的我国机械制造业有了很大的发展。改革开放以来我国充分利用国内外的资金和技术做大规模的技术改造，使制造技术水平、产品质量和效益有了很大提高。为推动国民经济发展起了重要作用。面对激烈的国际竞争环境，我国机械制造业面临着严峻的挑战。在技术、资金、资源、管理体制等方面存在许多问题，急需改进和完善。由于物料品种规格多多数属于多品种小批量生产，生产断断续续给企业管理带来很大难度。生产控制模式复杂多样，客户需求也多变。市场需求品种规格繁多生产、采购复杂。需要一个完整的供应链管理才能快速响应客户需求满足市场需求。由于机械产品结构复杂，工艺路线长，成本核算需要采集大量信息。因此成本核算也难做到准确。但另一方面，随着我国改革开放的不断深入，为我国机械制造业的振兴和发展提供了良好条件。当今世界制造业三分天下的格局已经形成有学者预言。21世纪将是世界的制造中心。所有这些又给我们带来了难得的机遇。挑战与机遇并存，我们应面对挑战，抓住机遇以振兴机械制造业为己任奋发图强，使我国的机械制造业早日赶上世界先进水平。
5.总结
总而言之，信息化建设是我国机械制造业顺应市场发展趋势和全球经济发展趋势的必然选择，由于缺乏管理、技术方面的经验，我国机械制造业信息化程度还相对较低。为了激发我国机械制造业的发展活力，使我国机械制造企业在激烈的市场竞争中取得持续健康发展，应结合企业特点采取相应的信息化建设对策，不断提升我国机械制造业的信息化水平。 [科]
【参考文献】
[1]王洪斌.试析我国机械制造业的信息化[J].黑龙江科技信息，2007（14）：82.
[2]林森，赵丽丽.浅析我国机械制造业的信息化[J].黑龙江科技信息，2009（15）：3.
[3]楚丹尼.信息化推动我国机械制造业发展[J].湖南农机，2011（1）：43.
【关键词】制造业；机械化；信息化
1.机械制造业信息化趋势必然性分析与地位基础化
隨着科学技术的不断发展和信息化时代的到来，机械制造业进入了高速发展时期，只有加速机械制造业的信息化进程才能不断提升机械制造业经营管理水平、提升其市场竞争力，使其在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期健康发展。机械制造业信息化趋势的必然性，可以从机械制造企业的发展现状与特点来看。 机械制造业不但是我国国民经济的支柱产业之一，也是世界各国发展现代化经济的战略性产业，一些发达国家虽然已经迈进“信息化社会”，但仍然十分注重机械制造业的发展，可见机械制造业在各国经济发展中的基础地位日益凸现，不可动摇。
2.我国机械制造业发展现状
机械制造业作为我国国民经济的支柱产业之一，经过几十年的发展已经具备了相当的技术经验和生产规模。随着经济全球化时代的到来，世界制造企业尤其是机械制造业逐渐开始向中国转移，国外资金、技术、人才大量涌入，这为国内机械制造企业带来发展契机的同时也带来了更多新的挑战。如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现国内机械制造企业的可持续发展成为我国每家机械制造企业所必须面对的问题。 一方面，我国很多机械制造企业对企业管理工作不够重视，缺乏管理模式和管理方法的创新，造成管理能力低下，管理效率低等问题，直接制约着企业经营成效的提升和市场竞争力的提高。因而，采用先进的现代管理思想、管理模式和管理方法，运用计算机信息技术来提升机械制造企业管理能力，促进其企业管理方面的创新，是我国每个机械制造企业的重要责任。 另一方面，技术水平较低也是我国机械制造行业发展中的难题。以信息技术为代表的现代科学技术的发展，对机械制造业提出了更高、更新要求的各国家和地区，特别是发达国家更重视发展机械制造业，这充分体现了机械制造业作为高新技术产业在推动整个社会的技术进步和产业升级中的不可替代的基础作用。目前，我国不论是机械制造工艺、设备还是生产管理能力都远远落后于发达国家。而信息化建设无疑是促进我国机械制造企业技术创新和管理创新的有效途径，相信信息化建设对于增强我国机械制造企业的核心竞争力和提升其市场竞争优势将发挥着重要的作用。机械制造业作为我国国民经济的支柱产业之一，经过几十年的发展已经具备了相当的技术经验和生产规模。随着经济全球化时代的到来，世界制造企业尤其是机械制造业逐渐开始向中国转移，国外资金、技术、人才大量涌入，这为国内机械制造企业带来发展契机的同时也带来了更多新的挑战。如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现国内机械制造企业的可持续发展成为我国每家机械制造企业所必须面对的问题。
3.我国机械制造业信息化发展对策
3.1品牌优势型机械制造企业的信息化发展对策
品牌优势型机械制造企业指的是品牌知名度较高的企业，这些企业往往是机械制造企业总的领军企业，他们能够很好的把握甚至引领消费者对机械产品的需求，产品设计相对丰富，外观时尚，并且拥有较为完善的营销渠道和很高的市场占有率。对于品牌优势型机械制造企业，其信息化发展中可采取以下对策：（1）为了更好地满足客户需求和不断完善分销系统，应建立客户需求管理系统（如CRM客户关系管理系统）和分销管理系统（如DMS经销商管理系统）。（2）强化对供应链的管理，促进供应链系统中不同成员之间的信息共享，充分发挥供应链中每个成员的能动力，可以建立SCD供应链管理系统等。（3）加大对产品研发的投入，对产品的研发信息、产量、工艺、设计等方面进行完善的管理和控制，并通过对产品生命周期的准确把握及时进行产品的更新、升级和换代，可建立PLM产品周期管理系统等。（4）建立并不断完善企业电子商务系统，与客户、供应商、分销商及时进行沟通。
3.2技术优势型机械制造企业的信息化发展对策
技术优势性机械制造企业指的是具有较强科研能力、新产品开发和制造能力的企业，这些机械制造企业都拥有核心技术和自主研发的产品，并具备持续不断开发高技术含量产品的能力。技术型机械制造企业的可持续发展不能仅仅依赖于良好的自主研发能力和先进的机械产品制造技术，还要依靠高水平的企业生产、经营管理以及高质量的销售服务等，这类企业的信息化建设中可采取以下对策：（1）强化产品研发和生产过程中的信息管理，建立研发信息系统，如PLM系统或PDM系统、MES生产制造过程系统、ERP工程资源计划系统等等。（2）加速办公自动化系统的建设，提升技术优势型机械制造企业的办公效率，提升其企业管理能力。（3）强化对销售过程、销售信息的分析和控制，建立CRM系统等，捕捉市场信息、销售商机，提升市场营销水平。（4）可与品牌优势型企业进行合作，建立协作开发平台，与合作伙伴共同开发和销售产品。
4.我国机械制造业面临的挑战和机遇
经过近60年的我国机械制造业有了很大的发展。改革开放以来我国充分利用国内外的资金和技术做大规模的技术改造，使制造技术水平、产品质量和效益有了很大提高。为推动国民经济发展起了重要作用。面对激烈的国际竞争环境，我国机械制造业面临着严峻的挑战。在技术、资金、资源、管理体制等方面存在许多问题，急需改进和完善。由于物料品种规格多多数属于多品种小批量生产，生产断断续续给企业管理带来很大难度。生产控制模式复杂多样，客户需求也多变。市场需求品种规格繁多生产、采购复杂。需要一个完整的供应链管理才能快速响应客户需求满足市场需求。由于机械产品结构复杂，工艺路线长，成本核算需要采集大量信息。因此成本核算也难做到准确。但另一方面，随着我国改革开放的不断深入，为我国机械制造业的振兴和发展提供了良好条件。当今世界制造业三分天下的格局已经形成有学者预言。21世纪将是世界的制造中心。所有这些又给我们带来了难得的机遇。挑战与机遇并存，我们应面对挑战，抓住机遇以振兴机械制造业为己任奋发图强，使我国的机械制造业早日赶上世界先进水平。
5.总结
总而言之，信息化建设是我国机械制造业顺应市场发展趋势和全球经济发展趋势的必然选择，由于缺乏管理、技术方面的经验，我国机械制造业信息化程度还相对较低。为了激发我国机械制造业的发展活力，使我国机械制造企业在激烈的市场竞争中取得持续健康发展，应结合企业特点采取相应的信息化建设对策，不断提升我国机械制造业的信息化水平。 [科]
【参考文献】
[1]王洪斌.试析我国机械制造业的信息化[J].黑龙江科技信息，2007（14）：82.
[2]林森，赵丽丽.浅析我国机械制造业的信息化[J].黑龙江科技信息，2009（15）：3.
[3]楚丹尼.信息化推动我国机械制造业发展[J].湖南农机，2011（1）：43.