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【摘 要】 伴随着国民经济的不断发展和社会的进步，医院数量和规模逐渐扩大，医疗需求不断增加，这对医院工作人员提出了更高的要求。而政工队伍建设效果直接关乎着医院工作人员的综合素质和行为表现。虽然，近年来，医院政工队伍建设取得了一定的成绩，但是与实际标准仍然存在一定的差距，这要求我们应加强探索、建设。笔者将结合自身工作经验，简单介绍医院政工队伍建设现状，并具体探讨了政工队伍建设的有效途径，希望能为医院政工队伍建设提供一定的参考。
【关键词】 医院 政工队伍建设 有效途径
【中图分类号】 R19 【文献标识码】 A 【文章编号】 1671-5160（2014）09-0352-01
1 医院政工队伍建设现状
1.1 思想认识不足
大部分医院领导忽视政工建设工作，尚未认识到政工队伍建设的重要性，片面追求医疗业绩和科学研究，另外，还存在医院领导在政工队伍建设中抱有硬性的态度，要求较多，却不付诸于具体的培养活动，这在某种程度上制约了政工队伍的建设，也不能充分发挥政工人才的作用。
1.2 工作责任心和进取心不足
在医院政工建设中普遍存在员工工作态度消极，被动接受医院政治工作的相关要求，懒散被动，对于他人的意见抱着无所谓的态度，有些甚至了无生机。部分员工异常排斥党务工作，厌烦自己的工作，自然在实际工作中消极怠工，态度不良。还有一部分员工认为党政岗位薪资待遇不理想，缺少奋斗目标，抱着得过且过的态度。
1.3 工作管理能力欠缺
在工作管理过程中，一些管理人员放纵不管，如果是自身素质较高的员工，即便不去管理，也会自觉遵守工作制度，可是，无法避免地会存在自身素质较低的员工，如若放纵不管，则会产生恶劣的影响，导致管理混乱。还有一些管理人员无从下手，不知如何管理，也存在不敢管理和管理无效的现象。
1.4 知识结构不能满足时代发展需求
伴随着经济和时代的不断发展，对医院工作人员提出了更为严格的要求，可医院工作人员自身知识水平依旧原地踏步，专业知识掌握不深刻，工作经验欠缺。还存在部分从其它行业转向医疗行业的，缺少对本职工作的认识，且专业技能不过关，不能满足医院发展需求。
2 医院政工队伍建设的有效途径
2.1 加强医院领导的思想认识
政工队伍建设效果直接关乎着医院发展，它也影响着医院工作人员的业务技能和服务水平，因此，医院领导自身应深入认识到政工队伍建设的重要性，在注重医疗业务、科学研究的同时，还应注重政工队伍建设，优化政工人员的工作环境，提升薪资待遇，增加在培训教育中的经费投入，改变人们对政工的主观认识，使政工人员感受到自身工作的价值，确保政工队伍建设的稳步开展。
2.2 加大培训力度
大多数政工人员均是从其它岗位转行过来的，为使其快速适应角色转变，有效完成各项工作，在其正式上岗之前，可开展爱岗敬业教育，激发他们的工作热情，培养工作责任感。在他们正式上岗工作后，应制定长期培训计划，从思想和专业层面对其进行针对性训练。医院思想政治工作任重道远，首先政工人员自身应具备较高的思想素养，才能进一步开展思想政治工作。另外，专业知识是顺利开展政治工作的基础保障，应加强在理论知识和专业技能方面的学习。
2.3 注重政工人才选拔
若想全面做好政工队伍建设工作，健全的人才选拔机制是重要保障。医院领导在选拔人才的过程中，应坚持公开、透明的原则，应着重进行能力考核，选择综合素质较高且专业技能较强的人员，并指派到合理的岗位上，及时淘汰消极、懒惰的政工。在日常工作以及学习中，应采用绩效考核模式，实施评分制，定期评判员工行为表现，对表现优异的员工应给与物质奖励或者晋升等优惠政策，对于表现消极的员工给予惩处，做到奖惩分明，调动员工积极性，激发工作热情。
2.4 构建可行的激励机制
可行、有效的激励机制是调动工作积极性的有效途径，不存在一开始就消极怠工的员工，我们应构建可行的激励机制，并优化绩效考核制度，让每一位员工明确自身岗位职责权限，保证薪资待遇公开、透明，让员工切实感受到自己的付出与回报。对于日常出勤而言，给予按时上下班的员工物质或者精神奖励，给予迟到早退者劳务或者物质处罚，使员工认识到薪资和行为关联性，纠正员工做好做坏同等对待的错误认识。
结语
在医院的发展建设过程中，在关注医院业绩的同时，还应注重政工队伍的建设，加大研究探索力度，充分发挥政工队伍建设在医院发展过程中的促進作用。医院领导自身应提高对政工队伍建设的重视度，全面落实政工队伍建设的各项工作，避免工作的形式化，我相信，经医院全体员工的共同努力，一定会从整体层面提升政工队伍水平，增强工作人员的业务技能，为广大群众提供更加贴心的医疗服务。
参考文献
[1]沈忠华.医院政工队伍建设的有效途径分析[J].中国职工教育，2014，（22）：38-38.
[2]王辉.浅析医院政工队伍建设中存在的问题及解决办法[J].价值工程，2011，30（22）：305.
[3]胡云清.浅议新形势下对我国医院政工队伍建设的思考[J].华章，2013，（22）：33-33.
【关键词】 医院 政工队伍建设 有效途径
【中图分类号】 R19 【文献标识码】 A 【文章编号】 1671-5160（2014）09-0352-01
1 医院政工队伍建设现状
1.1 思想认识不足
大部分医院领导忽视政工建设工作，尚未认识到政工队伍建设的重要性，片面追求医疗业绩和科学研究，另外，还存在医院领导在政工队伍建设中抱有硬性的态度，要求较多，却不付诸于具体的培养活动，这在某种程度上制约了政工队伍的建设，也不能充分发挥政工人才的作用。
1.2 工作责任心和进取心不足
在医院政工建设中普遍存在员工工作态度消极，被动接受医院政治工作的相关要求，懒散被动，对于他人的意见抱着无所谓的态度，有些甚至了无生机。部分员工异常排斥党务工作，厌烦自己的工作，自然在实际工作中消极怠工，态度不良。还有一部分员工认为党政岗位薪资待遇不理想，缺少奋斗目标，抱着得过且过的态度。
1.3 工作管理能力欠缺
在工作管理过程中，一些管理人员放纵不管，如果是自身素质较高的员工，即便不去管理，也会自觉遵守工作制度，可是，无法避免地会存在自身素质较低的员工，如若放纵不管，则会产生恶劣的影响，导致管理混乱。还有一些管理人员无从下手，不知如何管理，也存在不敢管理和管理无效的现象。
1.4 知识结构不能满足时代发展需求
伴随着经济和时代的不断发展，对医院工作人员提出了更为严格的要求，可医院工作人员自身知识水平依旧原地踏步，专业知识掌握不深刻，工作经验欠缺。还存在部分从其它行业转向医疗行业的，缺少对本职工作的认识，且专业技能不过关，不能满足医院发展需求。
2 医院政工队伍建设的有效途径
2.1 加强医院领导的思想认识
政工队伍建设效果直接关乎着医院发展，它也影响着医院工作人员的业务技能和服务水平，因此，医院领导自身应深入认识到政工队伍建设的重要性，在注重医疗业务、科学研究的同时，还应注重政工队伍建设，优化政工人员的工作环境，提升薪资待遇，增加在培训教育中的经费投入，改变人们对政工的主观认识，使政工人员感受到自身工作的价值，确保政工队伍建设的稳步开展。
2.2 加大培训力度
大多数政工人员均是从其它岗位转行过来的，为使其快速适应角色转变，有效完成各项工作，在其正式上岗之前，可开展爱岗敬业教育，激发他们的工作热情，培养工作责任感。在他们正式上岗工作后，应制定长期培训计划，从思想和专业层面对其进行针对性训练。医院思想政治工作任重道远，首先政工人员自身应具备较高的思想素养，才能进一步开展思想政治工作。另外，专业知识是顺利开展政治工作的基础保障，应加强在理论知识和专业技能方面的学习。
2.3 注重政工人才选拔
若想全面做好政工队伍建设工作，健全的人才选拔机制是重要保障。医院领导在选拔人才的过程中，应坚持公开、透明的原则，应着重进行能力考核，选择综合素质较高且专业技能较强的人员，并指派到合理的岗位上，及时淘汰消极、懒惰的政工。在日常工作以及学习中，应采用绩效考核模式，实施评分制，定期评判员工行为表现，对表现优异的员工应给与物质奖励或者晋升等优惠政策，对于表现消极的员工给予惩处，做到奖惩分明，调动员工积极性，激发工作热情。
2.4 构建可行的激励机制
可行、有效的激励机制是调动工作积极性的有效途径，不存在一开始就消极怠工的员工，我们应构建可行的激励机制，并优化绩效考核制度，让每一位员工明确自身岗位职责权限，保证薪资待遇公开、透明，让员工切实感受到自己的付出与回报。对于日常出勤而言，给予按时上下班的员工物质或者精神奖励，给予迟到早退者劳务或者物质处罚，使员工认识到薪资和行为关联性，纠正员工做好做坏同等对待的错误认识。
结语
在医院的发展建设过程中，在关注医院业绩的同时，还应注重政工队伍的建设，加大研究探索力度，充分发挥政工队伍建设在医院发展过程中的促進作用。医院领导自身应提高对政工队伍建设的重视度，全面落实政工队伍建设的各项工作，避免工作的形式化，我相信，经医院全体员工的共同努力，一定会从整体层面提升政工队伍水平，增强工作人员的业务技能，为广大群众提供更加贴心的医疗服务。
参考文献
[1]沈忠华.医院政工队伍建设的有效途径分析[J].中国职工教育，2014，（22）：38-38.
[2]王辉.浅析医院政工队伍建设中存在的问题及解决办法[J].价值工程，2011，30（22）：305.
[3]胡云清.浅议新形势下对我国医院政工队伍建设的思考[J].华章，2013，（22）：33-33.