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【摘要】建设工程项目实施过程中工程咨询是极为重要的一个方面，这种工程咨询的落实需要重点从建设工程项目的全过程进行全面关注，本文就重点针对建设工程全过程工程咨询的实现方法进行了简要的分析和探讨。
【关键词】建设工程；全过程；工程咨询；实现方法
引言
众所周知，对于建设工程项目的具体实施建设来说，当前面临的问题和压力越来越突出，相对应的也就容易给建设工程项目带来一些实施麻烦，这种建设工程项目实施问题的解决可以通过工程咨询的方式来进行处理，建设工程全过程工程咨询也就成为了极为重要的一个方面，在建设工程项目的各个实施环节中切实有效地落实好工程咨询工作也就值得进行研究。
1、工程咨询的重要性
具体到建设工程行业的发展中来看，工程咨询是比较核心的一个要点内容，这种工程咨询业的发展对于整个工程项目实施的积极作用和价值是极为突出的，尤其是具体到建设工程项目实施过程中的经济层面来看，其更是需要重点加强对于工程咨询的有效运用，充分借助于工程咨询方式来做好自身的投资管理和控制，保障建设工程项目的有序开展，尤其是避免了在工程项目实施过程中存在影响和威胁经济可靠性的因素。随着当前我国经济建设改革的不断深入，人们对于建设工程项目经济方面的管理也越来越规范，越来越标准，进而也就对于工程项目的投资投入了较高的关注力度，但是其相应的管理难度也越来越突出，项目法人很难做到较为全面有效地管理，如此也就需要引入工程咨询机制，充分运用工程咨询来切实提升工程项目实施建设中经济管理的效果和水平，确保其能够顺利完成。
2、建设工程全过程工程咨询的实现方法
具体到整个建设工程项目的实施全过程中来看，其涉及到的内容和基本环节主要就是项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段，这五个环节也就成为了有效实现建设工程全过程工程咨询的重点内容所在，需要引起足够的重视。
2.1项目决策阶段工程咨询的实现
具体到工程项目的实施决策阶段中，咨询单位的参与必要性是极为突出的，该环节中咨询单位的参与能够更好地确保决策的准确性和可靠性，尤其是相对于决策阶段对于整个建设工程项目的影响而言，工程咨询的实现更是极为必要。从项目决策阶段工程咨询的主要目标和任务上来看，其主要就是围绕着工程项目的可行性进行研究和分析，尤其是对于工程项目实施建设的经济可行性进行重点研究，促使其能够为业主提供较为可靠详细的参考，进而为工程项目的决策提供较强的帮助。具体到项目决策阶段中工程咨询的实现来说，还需要重点针对咨询单位的参加时间进行严格的限定，应该要求工程咨询单位尽早的参与到工程项目中来，进而才能够保障咨询单位掌握较为详尽的建设工程项目素材，确保建设工程项目能够获得工程咨询单位的准确分析，保障决策的可靠性。在建设工程项目决策阶段的咨询过程中，最为核心的要点内容就是分析其中存在的风险因素，并且基于这些风险因素进行有目的的应急方案制定，尽可能的降低这些风险因素的影响和威胁。
2.2项目设计阶段工程咨询的实现
在建设工程项目的实施中，设计阶段无疑也是极为重要的一个方面，这种设计阶段的执行直接关系到整个建设工程项目的落实结果，因此，也就需要得到较好的把关和控制，在这一方面切实保障工程咨询单位的有效参与也就显得极为必要。工程咨询在设计阶段中的主要参与点就在于造价咨询服务的实施，工程咨询单位根据前期决策中指定的相关投资标准，针对具体的设计内容和结果进行全面的概算管理，分析施工图设计是否满足于建设工程项目实施的需求，进而也就能够有效提升其设计的经济可行性效果。基于这一环节的工程咨询实现来说，还应该重点把握好限额设计的应用，工程咨询单位重点参照限额针对设计工作和结果进行分析，并且督促设计单位进行方案的修正，确保工程造价能够得到有效控制。
2.3项目招投标阶段工程咨询的实现
在建设工程项目招投标环节中，对于工程咨询的合理应用主要表现在承包单位的选择上，这也正是项目招投标工作执行的关键点所在。工程咨询单位在该环节中的有效落实应该首先把握好工程项目实施的基本宗旨，并且依据这一宗旨充分领会工程项目实施的基本意图，综合分析之后了解各个投标单位的基本状况，在确保相关投标单位都能够承担相关项目的基础上，较为全面详细的考虑承包单位的报价高低，确保所选择的投标单位能够为工程项目的造价控制做出应有的贡献。
2.4项目施工阶段工程咨询的实现
具体到建设工程项目的施工阶段中，其繁杂性无疑是最为突出的，相对应的实施周期也是最长的一个阶段，基于这一阶段工程咨询的有效实现来说，其主要就是应该重点针对项目施工建设过程中存在的各类合同文件以及施工方案进行全面管理和分析，结合经济层面的相关因素进行优化管理，确保投资的准确应用，尤其是对于一些投资管理中相对薄弱的环节，更是需要引起工程咨询单位的高度重视。在该环节中的工程咨询中，因为工程咨询单位参与了前面的相关设计工作以及招投标工作，进而也就能够更大程度上发挥出自身的积极咨询效果，确保工程项目实施的顺利进行。
2.5項目竣工验收阶段工程咨询的实现
在建设工程项目最终的竣工验收环节中，同样需要工程咨询单位的大力参与，该阶段的主要咨询对象和工作内容就是全面考核整个建设工程项目的实施结果确保其能够较好的符合于工程项目的基本事实要求，并且有效提升施工质量水平；此外，研究合同文件相关规定，为工程项目的索赔提供较好的指导同样具备着较强的积极作用价值。
结束语：
综上所述，对于建设工程项目全过程工程咨询的实现来说，其必须要牢牢把握住整个建设工程项目实施的各个阶段，确保工程咨询单位能够在整个建设工程项目中的各个阶段都能够发挥出自身应有的咨询参考价值。
参考文献：
[1]严玲，闫金芹，王浩.建设工程全过程造价咨询业务的实现路径——集成咨询的视角[J].工程管理学报，2012，04：72-76.
[2]赵静.浅析建设工程全过程工程咨询服务的发展方向[J].江西建材，2016，05：290+289.
[3]陶丽.建设项目全过程工程咨询的控制要点研究[J].经营管理者，2014，24：301.
[4]宋捷.工程造价咨询机构在建设项目全过程造价控制中的方法及作用分析探讨[J].广东建材，2009，05：290-293.
【关键词】建设工程；全过程；工程咨询；实现方法
引言
众所周知，对于建设工程项目的具体实施建设来说，当前面临的问题和压力越来越突出，相对应的也就容易给建设工程项目带来一些实施麻烦，这种建设工程项目实施问题的解决可以通过工程咨询的方式来进行处理，建设工程全过程工程咨询也就成为了极为重要的一个方面，在建设工程项目的各个实施环节中切实有效地落实好工程咨询工作也就值得进行研究。
1、工程咨询的重要性
具体到建设工程行业的发展中来看，工程咨询是比较核心的一个要点内容，这种工程咨询业的发展对于整个工程项目实施的积极作用和价值是极为突出的，尤其是具体到建设工程项目实施过程中的经济层面来看，其更是需要重点加强对于工程咨询的有效运用，充分借助于工程咨询方式来做好自身的投资管理和控制，保障建设工程项目的有序开展，尤其是避免了在工程项目实施过程中存在影响和威胁经济可靠性的因素。随着当前我国经济建设改革的不断深入，人们对于建设工程项目经济方面的管理也越来越规范，越来越标准，进而也就对于工程项目的投资投入了较高的关注力度，但是其相应的管理难度也越来越突出，项目法人很难做到较为全面有效地管理，如此也就需要引入工程咨询机制，充分运用工程咨询来切实提升工程项目实施建设中经济管理的效果和水平，确保其能够顺利完成。
2、建设工程全过程工程咨询的实现方法
具体到整个建设工程项目的实施全过程中来看，其涉及到的内容和基本环节主要就是项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段，这五个环节也就成为了有效实现建设工程全过程工程咨询的重点内容所在，需要引起足够的重视。
2.1项目决策阶段工程咨询的实现
具体到工程项目的实施决策阶段中，咨询单位的参与必要性是极为突出的，该环节中咨询单位的参与能够更好地确保决策的准确性和可靠性，尤其是相对于决策阶段对于整个建设工程项目的影响而言，工程咨询的实现更是极为必要。从项目决策阶段工程咨询的主要目标和任务上来看，其主要就是围绕着工程项目的可行性进行研究和分析，尤其是对于工程项目实施建设的经济可行性进行重点研究，促使其能够为业主提供较为可靠详细的参考，进而为工程项目的决策提供较强的帮助。具体到项目决策阶段中工程咨询的实现来说，还需要重点针对咨询单位的参加时间进行严格的限定，应该要求工程咨询单位尽早的参与到工程项目中来，进而才能够保障咨询单位掌握较为详尽的建设工程项目素材，确保建设工程项目能够获得工程咨询单位的准确分析，保障决策的可靠性。在建设工程项目决策阶段的咨询过程中，最为核心的要点内容就是分析其中存在的风险因素，并且基于这些风险因素进行有目的的应急方案制定，尽可能的降低这些风险因素的影响和威胁。
2.2项目设计阶段工程咨询的实现
在建设工程项目的实施中，设计阶段无疑也是极为重要的一个方面，这种设计阶段的执行直接关系到整个建设工程项目的落实结果，因此，也就需要得到较好的把关和控制，在这一方面切实保障工程咨询单位的有效参与也就显得极为必要。工程咨询在设计阶段中的主要参与点就在于造价咨询服务的实施，工程咨询单位根据前期决策中指定的相关投资标准，针对具体的设计内容和结果进行全面的概算管理，分析施工图设计是否满足于建设工程项目实施的需求，进而也就能够有效提升其设计的经济可行性效果。基于这一环节的工程咨询实现来说，还应该重点把握好限额设计的应用，工程咨询单位重点参照限额针对设计工作和结果进行分析，并且督促设计单位进行方案的修正，确保工程造价能够得到有效控制。
2.3项目招投标阶段工程咨询的实现
在建设工程项目招投标环节中，对于工程咨询的合理应用主要表现在承包单位的选择上，这也正是项目招投标工作执行的关键点所在。工程咨询单位在该环节中的有效落实应该首先把握好工程项目实施的基本宗旨，并且依据这一宗旨充分领会工程项目实施的基本意图，综合分析之后了解各个投标单位的基本状况，在确保相关投标单位都能够承担相关项目的基础上，较为全面详细的考虑承包单位的报价高低，确保所选择的投标单位能够为工程项目的造价控制做出应有的贡献。
2.4项目施工阶段工程咨询的实现
具体到建设工程项目的施工阶段中，其繁杂性无疑是最为突出的，相对应的实施周期也是最长的一个阶段，基于这一阶段工程咨询的有效实现来说，其主要就是应该重点针对项目施工建设过程中存在的各类合同文件以及施工方案进行全面管理和分析，结合经济层面的相关因素进行优化管理，确保投资的准确应用，尤其是对于一些投资管理中相对薄弱的环节，更是需要引起工程咨询单位的高度重视。在该环节中的工程咨询中，因为工程咨询单位参与了前面的相关设计工作以及招投标工作，进而也就能够更大程度上发挥出自身的积极咨询效果，确保工程项目实施的顺利进行。
2.5項目竣工验收阶段工程咨询的实现
在建设工程项目最终的竣工验收环节中，同样需要工程咨询单位的大力参与，该阶段的主要咨询对象和工作内容就是全面考核整个建设工程项目的实施结果确保其能够较好的符合于工程项目的基本事实要求，并且有效提升施工质量水平；此外，研究合同文件相关规定，为工程项目的索赔提供较好的指导同样具备着较强的积极作用价值。
结束语：
综上所述，对于建设工程项目全过程工程咨询的实现来说，其必须要牢牢把握住整个建设工程项目实施的各个阶段，确保工程咨询单位能够在整个建设工程项目中的各个阶段都能够发挥出自身应有的咨询参考价值。
参考文献：
[1]严玲，闫金芹，王浩.建设工程全过程造价咨询业务的实现路径——集成咨询的视角[J].工程管理学报，2012，04：72-76.
[2]赵静.浅析建设工程全过程工程咨询服务的发展方向[J].江西建材，2016，05：290+289.
[3]陶丽.建设项目全过程工程咨询的控制要点研究[J].经营管理者，2014，24：301.
[4]宋捷.工程造价咨询机构在建设项目全过程造价控制中的方法及作用分析探讨[J].广东建材，2009，05：290-293.