论文部分内容阅读
项目管理指的是将各种系统、人员与方法有机的结合起来，于规定的时间、质量及预算目标的范围以内做好项目的各项相关工作。即自项目投资、决策阶段起直至项目完成，在上述的整个过程中，进行计划、组织、指挥、协调、控制与评价，从而实现预期的项目目标。在经济建设的相关领域实行项目的管理，对进一步规范施工行为以确保施工安全，提高工程建设质量以确保其使用安全、提高建设的效率以缩短周期、控制工程的造价以降低建设成本等都具有非凡的意义。在我国经济迅速发展的今天，为了增强企业竞争力，使企业在激烈的市场竞争中求得生存并进一步发展，做好工程的项目管理及造价控制显得尤为重要。