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【摘要】随着我国经济的发展，建筑工程造价行业受到越来越多的关注。所以我们来了解一下全过程造价控制在建筑工程管理中的应运。建筑工程管理中的全过程造价控制贯穿项目的整个阶段，从项目前期的立项决策极端到后期竣工结算阶段，都存在着工程造价的控制。本文概述了建筑工程管理中的全过程造价控制的具体含义，及对项目施工过程影响的重要性，介绍了建筑工程管理中的全过程造价控制所要遵循的基本原则，并提出了建筑工程管理中的全过程造价控制的方法，探讨了建筑工程管理中的全过程造价控制面临的改革，从而达到建筑工程管理中造价的控制。
【关键词】建筑工程；项目管理；造价控制
工程管理全过程造价控制对于建筑行业的发展有重要作用，但是目前我国建筑工程管理中全过程造价控制方面还存在着很多问题，尤其是项目前期阶段准备不够充分难以形成有效制度，从而影响到后期工程造价的控制。这就要求建设单位从决策到设计、施工都要进行全过程的控制，提出针对性的解决措施，不断提高全过程工程造价管理水平，从而降低整个工程的造价。
1、建筑工程管理中的全过程造价控制的原则
1.1把握设计阶段为重点的原则
在工程设计阶段，应采取设计招投标的方式，并合理制定设计招标制度，采取多家共同投标的模式，并组织相关专家进行评比，从而对设计单位做到优中选优，这样不仅推进了建筑功能的创新，促进市场竞争机制的成熟，而且能有效控制工程造价。设计单位应结合项目的实际情况和投资估算标准，对建筑工程的预算定额、费用定额等有充分的掌握，以便科学合理地确定设计限额，而后利用初步设计概算对施工图设计概算进行控制。另外，工程造价人员应主动配合设计单位，严格控制设计变更，并不断优化设计，以便有效降低工程造价。
由此可见，为了更好的在建筑工程管理中的全过程造价控制奠定基础，要把握设计为重点的原则。
1.2各环节控制原则
建筑工程管理中的全过程造价控制还需要对各环节进行控制的原则。
首先，招投标阶段造价控制。建设单位必须重视招投标工作，认真编制招标文件，在招投标过程中严格遵守公平、公开、公正以及诚信的原则。合理控制招投标合同的签订，对可能造成工程索赔的原因进行正确预测和分析，提高工程索赔的预见性，从而有效防止索赔事件的出现。建立招投标责任制度，加强招投标工作监督。
其次，施工阶段造价控制。建立健全完善的质量保证体系，加强材料及施工机械的管控，合理存放施工材料、建立材料领用制度等措施。
最后，竣工结算阶段造价控制。重视竣工结算阶段造价控制，积极收集、整理有关竣工结算的资料，并确保资料完整性和真实性。为竣工结算阶段造价控制的顺利进行与完成奠定基础。同时，还要根据有关国家政策进行进一步的调整，从而真正体现出工程的实际造价。
在建筑工程管理中的全过程造价控制中，实施这样的工程造价控制是势在必行，行之有效的方法。但是，在这个过程中，还存在一些的问题，这种工程造价控制在某种意义上说是一种被动行为，不能积极的解决工程造价控制。换言之，这种工程造价控制在建筑工程施工过程中只能发现问题，不能做到有效的预防问题。鉴于此，如果要取得工程造价控制的最好的处理方法，需要把握以设计阶段为重点的原则，各环节控制原则，变被动为主动，及时发现问题、解决问题，从而能够令建筑工程项目顺利实施。
2、建筑工程管理中的全过程造价控制的方法
2.1投资决策阶段
在建筑工程建设过程中，工程造价控制贯穿于建筑工程建设始末，决策阶段是不可忽视的关键性阶段之一。建设单位要全面、深入工程建设地区，做好实地调查工作，科学选择建筑工程项目。投资方需要坚持具体问题具体分析的原则，从不同角度入手制定合理化的可行性研究报告，比如，地理环境、技术要求、成本与风险，做好地区建筑工程项目投资估算工作，客观分析建筑工程项目效益，全方位客观估算项目投资，客观分析多方面不利因素，采取针对性措施进行合理化处理，科学决策，避免建筑工程项目决策盲目，工程造价文件内容更加准确、完整，和建设地区实际情况吻合，避免对该阶段工程造价造成不同程度的影响，动态控制决策阶段造价，为建筑工程项目后续各阶段造造价控制顺利开展提供有利保障。
2.2设计阶段
在施工设计阶段施工企业要参与到设计方案的选择，通过价值工程方法对比技术经济分析，选出技术优秀、经济效益突出的施工方案。施工单位还要对设计投资计划进行审核，针对其中符合科学质量目标但超出经济性要求的问题提出意见。
2.3招投标阶段
加强合同管理。在建筑工程管理过程中，合同是建筑施工工程承包商与发包商之间理应遵循的准则，具有强制性、规范性。在建筑工程项目施工过程中，施工建设历时较长，数量较大，出现了大量的生产消费问题。因此，在建筑工程施工过程中，为了更好的体现工程建设施工过程中各方的经济利益与经济关系，通过合同为各方建立信任的桥梁，从而满足建设工程施工管理的要求。
2.4项目实施阶段
编制施工阶段全过程造价控制实施方案。严格控制工程变更程序，制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法，突出事前控制，强化事中控制，完善事后控制。工程结算是造价控制的最后阶段，在工程结算前，及时收集和整理各种计量、支付资料，做到完整无疏漏。
结语：
工程建设中的全过程造价控制是一项具有系统性、动态性的复杂工作，要保证其贯穿于建筑工程管理的每一个环节，在遵循一定原则的基础上，认识到当前在全过程造价管理中的问题，并依据这些弊端来制定合理的解决策略，提高危机公关的能力，以保障投资各方的利益从而保证造价控制的全面性、有效性，，实现建筑工程的经济价值与社会价值。
参考文献：
[1]羅春来.研究如何控制建筑工程管理中的全过程造价[J].科技创新与应用，2014，06（06）：234.
[2]季迎虎.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国新技术新产品，2014，08（18）：169-170.
[3]王丽芳.论建筑工程管理中的全过程造价控制[J].门窗，2014，05（09）：57-60.
作者简介：
潘耀平，山西中强工程造价咨询有限责任公司。
【关键词】建筑工程；项目管理；造价控制
工程管理全过程造价控制对于建筑行业的发展有重要作用，但是目前我国建筑工程管理中全过程造价控制方面还存在着很多问题，尤其是项目前期阶段准备不够充分难以形成有效制度，从而影响到后期工程造价的控制。这就要求建设单位从决策到设计、施工都要进行全过程的控制，提出针对性的解决措施，不断提高全过程工程造价管理水平，从而降低整个工程的造价。
1、建筑工程管理中的全过程造价控制的原则
1.1把握设计阶段为重点的原则
在工程设计阶段，应采取设计招投标的方式，并合理制定设计招标制度，采取多家共同投标的模式，并组织相关专家进行评比，从而对设计单位做到优中选优，这样不仅推进了建筑功能的创新，促进市场竞争机制的成熟，而且能有效控制工程造价。设计单位应结合项目的实际情况和投资估算标准，对建筑工程的预算定额、费用定额等有充分的掌握，以便科学合理地确定设计限额，而后利用初步设计概算对施工图设计概算进行控制。另外，工程造价人员应主动配合设计单位，严格控制设计变更，并不断优化设计，以便有效降低工程造价。
由此可见，为了更好的在建筑工程管理中的全过程造价控制奠定基础，要把握设计为重点的原则。
1.2各环节控制原则
建筑工程管理中的全过程造价控制还需要对各环节进行控制的原则。
首先，招投标阶段造价控制。建设单位必须重视招投标工作，认真编制招标文件，在招投标过程中严格遵守公平、公开、公正以及诚信的原则。合理控制招投标合同的签订，对可能造成工程索赔的原因进行正确预测和分析，提高工程索赔的预见性，从而有效防止索赔事件的出现。建立招投标责任制度，加强招投标工作监督。
其次，施工阶段造价控制。建立健全完善的质量保证体系，加强材料及施工机械的管控，合理存放施工材料、建立材料领用制度等措施。
最后，竣工结算阶段造价控制。重视竣工结算阶段造价控制，积极收集、整理有关竣工结算的资料，并确保资料完整性和真实性。为竣工结算阶段造价控制的顺利进行与完成奠定基础。同时，还要根据有关国家政策进行进一步的调整，从而真正体现出工程的实际造价。
在建筑工程管理中的全过程造价控制中，实施这样的工程造价控制是势在必行，行之有效的方法。但是，在这个过程中，还存在一些的问题，这种工程造价控制在某种意义上说是一种被动行为，不能积极的解决工程造价控制。换言之，这种工程造价控制在建筑工程施工过程中只能发现问题，不能做到有效的预防问题。鉴于此，如果要取得工程造价控制的最好的处理方法，需要把握以设计阶段为重点的原则，各环节控制原则，变被动为主动，及时发现问题、解决问题，从而能够令建筑工程项目顺利实施。
2、建筑工程管理中的全过程造价控制的方法
2.1投资决策阶段
在建筑工程建设过程中，工程造价控制贯穿于建筑工程建设始末，决策阶段是不可忽视的关键性阶段之一。建设单位要全面、深入工程建设地区，做好实地调查工作，科学选择建筑工程项目。投资方需要坚持具体问题具体分析的原则，从不同角度入手制定合理化的可行性研究报告，比如，地理环境、技术要求、成本与风险，做好地区建筑工程项目投资估算工作，客观分析建筑工程项目效益，全方位客观估算项目投资，客观分析多方面不利因素，采取针对性措施进行合理化处理，科学决策，避免建筑工程项目决策盲目，工程造价文件内容更加准确、完整，和建设地区实际情况吻合，避免对该阶段工程造价造成不同程度的影响，动态控制决策阶段造价，为建筑工程项目后续各阶段造造价控制顺利开展提供有利保障。
2.2设计阶段
在施工设计阶段施工企业要参与到设计方案的选择，通过价值工程方法对比技术经济分析，选出技术优秀、经济效益突出的施工方案。施工单位还要对设计投资计划进行审核，针对其中符合科学质量目标但超出经济性要求的问题提出意见。
2.3招投标阶段
加强合同管理。在建筑工程管理过程中，合同是建筑施工工程承包商与发包商之间理应遵循的准则，具有强制性、规范性。在建筑工程项目施工过程中，施工建设历时较长，数量较大，出现了大量的生产消费问题。因此，在建筑工程施工过程中，为了更好的体现工程建设施工过程中各方的经济利益与经济关系，通过合同为各方建立信任的桥梁，从而满足建设工程施工管理的要求。
2.4项目实施阶段
编制施工阶段全过程造价控制实施方案。严格控制工程变更程序，制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法，突出事前控制，强化事中控制，完善事后控制。工程结算是造价控制的最后阶段，在工程结算前，及时收集和整理各种计量、支付资料，做到完整无疏漏。
结语：
工程建设中的全过程造价控制是一项具有系统性、动态性的复杂工作，要保证其贯穿于建筑工程管理的每一个环节，在遵循一定原则的基础上，认识到当前在全过程造价管理中的问题，并依据这些弊端来制定合理的解决策略，提高危机公关的能力，以保障投资各方的利益从而保证造价控制的全面性、有效性，，实现建筑工程的经济价值与社会价值。
参考文献：
[1]羅春来.研究如何控制建筑工程管理中的全过程造价[J].科技创新与应用，2014，06（06）：234.
[2]季迎虎.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国新技术新产品，2014，08（18）：169-170.
[3]王丽芳.论建筑工程管理中的全过程造价控制[J].门窗，2014，05（09）：57-60.
作者简介：
潘耀平，山西中强工程造价咨询有限责任公司。