浅谈如何做好严峻形势下的职工思想政治工作

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  摘 要:煤炭经营市场持续低迷,职工思想活跃,存在不稳定因素,如何做好职工的思想政治工作,增强职工克服困难的决心和信心,提高企业的凝聚力,成为了目前急需做好的一项重要工作。
  关键词:煤炭市场低迷;职工思想活跃;企业;凝聚力;信心
  当前,煤炭市场持续低迷,选煤厂作为对煤炭进行洗选加工的企业,受到严重影响,造成职工思想波动较大,因此,做好职工思想政治工作,提升职工素质,以增强职工信心,勇于挑战困难的决心,这项工作迫在眉睫。那么,如何做好选煤厂职工的思想政治工作呢,笔者认为,应该从以下几个方面着手:
  一、与职工面对面,及时掌握职工思想动态
  选煤厂思想政治工作的主体是全厂职工,只有先真正了解职工的思想状态,思想政治工作才能做到有的放矢。为更好的做好这项工作,选煤厂采取了以下几种措施相结合的方式,收效很大。
  (一)实行月度职工思想动态汇报制度
  选煤厂每月召开党群工作例会,各支部将本月度职工思想动态摸排情况,解决的方法和取得的效果,形成资料在会上做出汇报,会议对当月职工思想动态变化存在的问题进行分析,并探讨出解决办法,对一时解决不了的问题,会议上明确时限,逐步加以解决,对于由于客观原因,确实解决不了的,要对职工解释清楚,形成思想动态闭合管理制度。
  (二)搭建思想交流平台,拓宽思想交流的渠道
  由于年龄差别、文化程度参差不齐等多种原因,职工们在应对当前的经济困难形势时,产生了不同的思想动态变化。我们在做思想政治工作上就要采取不同的方法和思路。
  选煤厂充分发挥党政工团组织、服务优势,坚持走动式管理,每月一次的民主接待日,分管领导家访,节日慰问、召开座谈会等多种形式相结合的方式,与职工零距离接触,把基层思想政治工作贯穿于各项工作的全过程,渗透于生产经营、管理、安全的各个环节,贴近职工、贴近生活,落到实处,才能及时了解职工的思想动态变化,有针对性的去疏导、解决职工的思想症结。对于重点人员,采取逐级重点跟踪其思想动态问题,发现问题及时疏导。
  二、关心爱护职工,营造和谐向上的氛围
  在当前经济困难的形势下,更有必要充分调动职工的工作积极性,思想积极性,就必须要讲道理办实事,把解决职工思想问题和解决实际问题结合起来,职工思想问题,其中很大一部分是来自工作、生活上的,要经常关心职工的疾苦,要积极贯彻“职工需求无小事,职工生活无小事”的原则,并给予积极有效的帮助和解决。
  比如,为确保职工能够吃上放心菜,放心油,放心餐,厂领导积极谋划,采取了各种措施,抓食堂饭菜品质作为厂值班领导值班工作内容之一,随时查看饭的品质,上菜的速度,服务态度,让职工能够吃上放心餐,感受到厂里的温暖、关心和爱护。
  积极开展小改小革、合理化建议等活动,对设备进行技术改造,对工艺进行优化,减少职工劳动量,减少用工量,提高工作效率,改善职工工作环境,让职工能够有个舒适的工作环境,有利于职工思想状态稳定。
  抓住时机做好企业文化宣传,传递正能量,利用五一、十一、春节等节假日,积极开展文体活动,让职工在经济萧条的情况下,仍然能够得到精神食粮,提高克服困难的决心和信心。
  三、加强形势任务宣传思想教育
  加强形势任务教育是企业增强职工凝聚力、团结力最基本、最有效的方法和途径。选煤厂党政领导班子成员高度重视形势任务宣传活动的开展,从制定方案,积极部署,到逐步实施,每一步都经过深思熟虑,反复斟酌。
  形势任务宣讲内容准确把握,讲清严峻形势,争取职工的理解支持;讲清目标愿景,提振广大职工的精气神;讲清措施手段,明确各项工作的努力方向。
  形势任务宣讲方式,采取横向、纵向相结合360度立体宣传方式,绝不留死角。纵向宣传:厂领导班子——车间领导班子——管技人员、班长——班组成员,逐级宣传;厂领导班子、车间班子成员直接深入基层,与职工面对面交流,为职工解疑释惑;横向宣传:班子成员之间,车间之间、技术员之间,班组成员之间进行互相交流学习。
  宣传的载体利用会议、多媒体、广播、看板相结合的方法,将厂里的政策、方针、文件精神用通俗易懂的语言一一解读后对职工进行宣传,这样职工就容易理解方针政策的内容。
  四、创立人才管理机制,充分发挥积极主动性
  职工是企业发展的主人,企业的发展要全心全意依靠职工群众,更离不开专业人才。选煤厂深知发现人才、培养人才、留住人才对企业的发展至关重要,先后制定了一系列的制度和方案、开展了一系列的活动。
  (一)积极开展师带徒活动,每一个刚进新岗位的职工,都会安排一个师傅带着,并签订师徒合同,每年还会举办师徒比赛。
  (二)每年都会在全厂范围内举办技术比武活动,涉及到各个工种,各个岗位,各个工人、管技人员。
  (三)人才管理考核机制,通过有效途径的考核、选拔人才,多渠道为他们提供学习的机会,增强学习的主动意识;在工作上积极引导,委以重任,提供施展才华的平台;生活上是经常关心,让他们感觉企业温暖如家的氛围,做到留人先留心。
  在当前如此经济形势困难的情况下,选煤厂依然坚持对人才的奖励机制,积极开展月度党员创星争星、季度评比“涡选之星”、年度召开人才表彰大会等各种活动,让人才感受企业的认可和肯定,从而激励更多职工展示自己的才华。
  参考文献:
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  [2]王芳.简述企业政工人员思想政治工作[J].东方企业文化周刊,2014(7).
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