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“执行力”应该是目前在企业管理领域比较流行的一个概念了，通俗地理解“执行并完成任务的能力”，还有比较学术化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。其实“执行”就是做，要做的事复杂程度不同需要的做事能力也不同而已。我们可以从两个不同层次去理解“执行力”，一是个人执行力，另一个就是企业执行力。我认为，执行力就是一种是态度、一种过程、一种结果。企业执行力就是企业员工理解并组织实施上级领导布置的任务,也就是把事情做成功的能力，一个好的执行部门可以弥补决策的不足，再完美的决策也会死在一个滞后的执行部门手中，完美的决策必须在执行中才能体现优秀。优秀的执行团队是企业骨干，是企业的智囊团，是企业稳定与发展的具体实施者，是企业的中坚力量和脊梁，是企业发展的支柱。