前不久，百度未来商店正式宣布关停，原商店内的所有产品页面和官方贴吧的外链，打开后全部跳转到公告页面。从之前看好智能产品、大张旗鼓上线，到智能产品日益火爆时突然关停，百度未来商店让人颇感意外。
　　从开张到关停仅一年，百度玩不转智能硬件？
　　成立于2015年3月的百度未来商店，主要是为了销售和推广各种类型的智能硬件，例如智能水杯、智能杯垫、体质分析仪以及海尔的空气魔方等。除此之外，百度未来商店还可为厂商提供各类硬件的评测、资金上的支持以及为用户提供免费的硬件试用等。
　　百度未来商店成立后，表面上看起来发展势头还算不错，甚至在去年12月时还一度准备开线下实体门店。但从今年3月开始，未来商店内的智能硬件和相关内容就基本停止了更新，直到前不久百度未来商店正式关停，所有网页均无法访问，截至本文发稿前，都只剩下一纸公告。
　　百度错在定位不明确还是策略摇摆？
　　在智能硬件产品日益火爆的市场前景下，百度未来商店有哪些失误，以致于目前的成绩不如预期？
　　首先，百度未来商店的定位不够明确。百度未来商店的官方介绍是这么写的：百度未来商店提供从产品曝光、评测、试用和销售的完整流程。通过用户体验产品、发布真实评测，帮助消费者做出购买决策。百度未来商店用户的UGC及百度大数据技术积累，帮助智能硬件厂商更便利地获取第一手用户数据，为产品更新迭代提供有力支撑。
　　不难看出，这是一个非常庞杂的定位。虽然定义为智能硬件产品的电商平台，但实际目标到底是电商还是资讯，推广还是创投，服务对象是用户还是品牌，只怕连百度未来商店自己也说不清。
　　其次，百度缺少电商基因，市场竞争激烈。在电商市场既有阿里巴巴和京东这样的巨头，也有各类新兴的垂直电商，与它们相比百度未来商店并没有太多优势。再加上百度缺少电商基因，用户的固有认识和消费习惯不易改变，难把流量转换成电商入口优势。
　　再次，百度的电商策略似乎有些过于摇摆。在阿里巴巴电商大获成功之后，不少互联网巨头也纷纷涉足电商。百度也先后上线了乐酷天、百度有啊、百度健康医药馆和百度MALL等，但反响均不是很好。除一些客观因素外，最为人诟病的莫过于百度的电商策略过于摇摆，不够坚定。如果百度能把电商项目发展提高至战略高度，匹配足够的资源支持的话，或许早就像做外卖O2O一样取得了应有的市场份额。
　　百度未来商店的关停，既是个意外，也可看成是定位不准确和策略摇摆的必然结果。