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世界500强企业中80%以上已实现资金集中管理,特别是大型跨国企业的资金集中管理应用更普遍.目前,我国大中型企业的资金集中管理主要以结算中心和财务公司模式为主.本文以结算中心模式为例,首先简要分析集团公司资金集中管理的必要性;然后,针对资金管理中凸显的账户管理、资金预算管理、银行票据及内部借款信用评定等方面分析其中存在的问题;最后,针对问题提出相应的优化措施.该研究对完善企业资金集中管理、增强企业经济竞争实力具有一定的借鉴作用.