论文部分内容阅读
高校不同于一般事业单位，由于其内部组织机构多，师生人员规模大，教学、科研业务和行政、后勤管理活动多而繁杂，财务收支名目繁多，资金活动频繁，加之科研经费和建设项目较多，决定了其经济活动的潜在风险也较多。本文以咸阳师范学院为例，就高校内部控制中存在的问题进行分析，并对今后改进和完善内部控制提几点措施。