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全面预算管理是对企业业务流、资金流、信息流和人力资源流的整合.它一方面要对企业的经营活动和资源进行事前计划,另一方面要对企业的经营活动和资源的使用情况进行控制,最后要对企业的经营活动和资源的使用进行评价.沈阳市东瑞科技有限公司于2003年引入全面预算管理,经过两年的尝试,取得了较好的效果.
企业推行全面预算管理的思考
【摘 要】
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全面预算管理是对企业业务流、资金流、信息流和人力资源流的整合.它一方面要对企业的经营活动和资源进行事前计划,另一方面要对企业的经营活动和资源的使用情况进行控制,最
【机 构】
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沈阳市东瑞科技有限公司
【出 处】
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辽宁经济
【发表日期】
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2005年7期
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