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长期以来,工程造价咨询单位的业务内容主要就是编制招标控制价、工程量清单和进行工程结算编制或审核,这与我国工程造价管理忽视前期决策和设计阶段密切相关,由于决策失误和不进行优化设计造成资金浪费的现象时有发生。近年来,国家提倡全过程造价控制,工程造价咨询单位应该抓住机遇,利用自身专业化的优势,建立以投资决策阶段、设计阶段为重点的全过程工程造价控制系统。