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对高速公路运营企业人力资源管理的现状进行分析,包括缺乏全局认识、管理体制不完善等,结合高速公路运营企业人力资源管理的作用,对加强高速公路运营企业人力资源管理的建议,需要制定合理高效的奖惩制度及绩效考核机制、提高对人才资源管理的意识、建立人才培养引进方案、完善人才培训制度等,确保高速公路运营企业人员管理工作的效益.