任正非曾说:“资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息. 一切工业产品都是人类智慧创造的. 华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……”这充分体现出华为公司对优秀人才的重视程度. 现代社会创造财富的方式主要是由知识、管理产生的,也就是说,人才创造的知识推进了企业社会的发展, 人才已成为企业发展的第一位因素, 这是企业发展必须重视且应当研究的问题. “企无人则止”,这一句话就凸显出了人才对企业的发展至关重要, 企业能拥有人才并能正确使用和留住人才,企业就能实现很好的发展. 对于任何一家企业来说, 企业消防保卫工作是十分重要的, 因为在企业生产过程中, 可能会出现各种问题, 从而给企业带来严重损失. 对此,作为中国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业,如何做好消防保卫工作, 保障公司生产经营流程良好运转, 为公司科研生产经营中心工作保驾护航责任重大,而事业要发展,必须依靠人才, 公司的消防保卫工作更是如此,而当前企业在消防保卫人才管理工作上还不到位,存在诸多困难. 因此,本文以昌河飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称“公司”)为例,介绍作为大型制造企业在消防保卫人才管理方面存在的困难,并积极采取应对措施,以此做好消防保卫人才培养工作,优化评价使用模式.