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摘 要：本文从石油钻探班组现状出发，通过实际事例来进行分析，指出石油钻探班组安全培训存在的问题，并提出钻探班组安全培训的内容，最后是加强石油钻探班组安全培训的措施，希望本文对企业建立石油钻探班组安全监管的长效机制起到一定的参考价值。
关键词：钻探班组；安全培训标准化；标准化管理
作为企业工作出发点的班组，对企业的发展起着基础性的作用，一流的班组才可能造就一流的企业，而一流班组的构建离不开现代化的管理，只有用现代化的管理理念及方式进行管理，才能做好班组建设。
我国现阶段钻探班组存在一定的问题，从事故数据分析可以看出，班组发生安全事故的概率在百分之九十以上，所以，加强班组的安全管理十分必要，班组安全管理水平与企业的效益以及国家集体财产和员工生命安全都有着重要的联系。
一、钻探班组安全培训存在的问题
（一）对主要设备操作人员培训力度不够
由于钻探企业是以企业的利润为最终生产目标，所以钻探行业各领导将生产经营工作放在管理的重中之重位置，对于安全工作方面时间和精力的投入都偏少，另外，钻探行业很多参与管理工作人员仅凭经验进行管理，将生产放在首位，对于主要设备操作人员的培训力度不够，从长远发展来看，由于设备问题造成的经济损失也对企业利润造成不小的影响。
（二）对钻探班组其他从业人员培训不够全面
目前，在钻探行业企业管理中，缺乏具有相应专业知识、技能的人才，仍然是企业的一大软肋。具有专业知识、技能的人才大部分处于一线岗位，无法参与管理，其他从业人员缺乏整体的安全意识，从而在发生突发事故时候，应对不够及时不够全面，产生一些安全问题。
（三）对新工人班组岗前培训重视度不足
职工流动性相对较大是整个地质勘探行业的共有问题，钻探行业也不例外，在利益的驱使之下，钻探行业相对偏向一线岗位的员工操作，对于新工人班组岗前培训不足，这其实也是职工流动性相对较大所造成的影响。新员工还未正式从业，对一切实际操作都比较茫然，所以对新工人的岗前培训总是不能达到预期效果，这也是造成一些安全问题产生的原因。
（四）管理概念比较模糊存在脱节现象
缺乏相应的综合型管理人才，没有科学的专业性的分析，管理概念比较模糊，使得管理与企业员工之间工作存在一些脱节现象，在安全管理方面，上层管理者对于钻探班组具体的安全培训也存在断层脱节，尤其是员工的年龄结构知识水平等对于班组安全教育培训也产生一定的影响，钻探班组的安全工作内容比较枯燥、并没有联系员工的实际、效果不够明显，从而使班组安全培训工作仅仅流于形式，缺乏效果。
二、钻探班组安全培训内容
（一）对主要设备操作人员的安全培训
对主要设备操作人员的安全培训要从培训的种类、培训的方式、培训的计划时间、培训的经费及地点各方面进行合理规划，使主要设备操作人员对于设备的维护保养有着必要的认识，对于钻机的保养及维护有着相当的专业水平，可以在对钻机的维护与保养的过程中发现各种问题并对这些问题进行实时处理，对于不能处理的问题，应当上报，从而减少安全隐患的发生。
（二）對钻探班组其他从业人员的安全培训
对钻探班组其他的从业人员进行安全培训需要全面，这里不需要他们对钻机有专业的知识，只需要使其具有安全思想，对生产的机械设备运行、生产工艺以及相应的电器安全知识，在精通本岗位的工作的基础上了解其他相应的知识，从而规避各种事故及风险。
（三）对新工人班组岗前的安全培训
对于新工人的岗前安全培训要重点放在新工人所从事的工作的安全职责、新工人所用到的设备操作技能的标准一级简单的紧急情况的处理上面，对于突发的事故，新工人可以进行自救互救急救等，从而提高自身的安全防护水平，同时还可以通过相关的事故案例来对新工人进行培训，使其尽量避免这些情况的发生。
（四）加强安全培训管理
企业各阶层都应当提高安全防护意识，加强安全培训管理，通过安全事故讲解或者其他相关措施来加强对职工的安全培训管理。
三、加强钻探班组安全培训的措施
（一）领导重视并指定安全培训计划
钻探企业领导需要重视企业的安全培训，依据国家安全监察总局颁布的规定制定相应的管理措施及计划，并征求各层级意见，从而确保安全培训可以有章可循，落实到每一个员工。
（二）实行作业人员安全资格证制度
对钻探班组的主要责任需明确主要负责人，对钻探行业的现场作业实行安全生产责任制，对现场施工方式进行监管，使钻探班组施工中的随意性及习惯性得以消除，落实壕各种安全规章制度，同时，对于作业人员的实行安全资格证制度，只有经过学习才能持证上岗，提高作业员工个人的安全意识。
（三）创新培训方式
利用新型的创新培训方式也可以更好的进行安全措施培训，如放假后的集中学习方式、开展“安全生产月”等活动来广泛的宣传安全知识或者开展“安全班组评优”活动等，激发大家的安全意识，从而在潜移默化中提高钻探班组员工的安全意识，对其进行安全培训。
四、结论
作为高危作业，钻探班组必须具备极强的安全意识，在加强安全培训费用投入的基础上，钻探班组员工也需要增强自身的安全意识，本文从钻探班组现状出发，指出钻探班组安全培训存在的问题，并提出钻探班组安全培训的内容，最后是加强钻探班组安全培训的措施，希望本文可以对钻探班组的安全培训提供一些参考。
参考文献：
[1]刘海斌.如何搞好钻探施工安全生产管理工作[J].《地球》，2013.
[2]李树经.班组安全生产标准化建设探讨[J].《机电安全》，2010.
关键词：钻探班组；安全培训标准化；标准化管理
作为企业工作出发点的班组，对企业的发展起着基础性的作用，一流的班组才可能造就一流的企业，而一流班组的构建离不开现代化的管理，只有用现代化的管理理念及方式进行管理，才能做好班组建设。
我国现阶段钻探班组存在一定的问题，从事故数据分析可以看出，班组发生安全事故的概率在百分之九十以上，所以，加强班组的安全管理十分必要，班组安全管理水平与企业的效益以及国家集体财产和员工生命安全都有着重要的联系。
一、钻探班组安全培训存在的问题
（一）对主要设备操作人员培训力度不够
由于钻探企业是以企业的利润为最终生产目标，所以钻探行业各领导将生产经营工作放在管理的重中之重位置，对于安全工作方面时间和精力的投入都偏少，另外，钻探行业很多参与管理工作人员仅凭经验进行管理，将生产放在首位，对于主要设备操作人员的培训力度不够，从长远发展来看，由于设备问题造成的经济损失也对企业利润造成不小的影响。
（二）对钻探班组其他从业人员培训不够全面
目前，在钻探行业企业管理中，缺乏具有相应专业知识、技能的人才，仍然是企业的一大软肋。具有专业知识、技能的人才大部分处于一线岗位，无法参与管理，其他从业人员缺乏整体的安全意识，从而在发生突发事故时候，应对不够及时不够全面，产生一些安全问题。
（三）对新工人班组岗前培训重视度不足
职工流动性相对较大是整个地质勘探行业的共有问题，钻探行业也不例外，在利益的驱使之下，钻探行业相对偏向一线岗位的员工操作，对于新工人班组岗前培训不足，这其实也是职工流动性相对较大所造成的影响。新员工还未正式从业，对一切实际操作都比较茫然，所以对新工人的岗前培训总是不能达到预期效果，这也是造成一些安全问题产生的原因。
（四）管理概念比较模糊存在脱节现象
缺乏相应的综合型管理人才，没有科学的专业性的分析，管理概念比较模糊，使得管理与企业员工之间工作存在一些脱节现象，在安全管理方面，上层管理者对于钻探班组具体的安全培训也存在断层脱节，尤其是员工的年龄结构知识水平等对于班组安全教育培训也产生一定的影响，钻探班组的安全工作内容比较枯燥、并没有联系员工的实际、效果不够明显，从而使班组安全培训工作仅仅流于形式，缺乏效果。
二、钻探班组安全培训内容
（一）对主要设备操作人员的安全培训
对主要设备操作人员的安全培训要从培训的种类、培训的方式、培训的计划时间、培训的经费及地点各方面进行合理规划，使主要设备操作人员对于设备的维护保养有着必要的认识，对于钻机的保养及维护有着相当的专业水平，可以在对钻机的维护与保养的过程中发现各种问题并对这些问题进行实时处理，对于不能处理的问题，应当上报，从而减少安全隐患的发生。
（二）對钻探班组其他从业人员的安全培训
对钻探班组其他的从业人员进行安全培训需要全面，这里不需要他们对钻机有专业的知识，只需要使其具有安全思想，对生产的机械设备运行、生产工艺以及相应的电器安全知识，在精通本岗位的工作的基础上了解其他相应的知识，从而规避各种事故及风险。
（三）对新工人班组岗前的安全培训
对于新工人的岗前安全培训要重点放在新工人所从事的工作的安全职责、新工人所用到的设备操作技能的标准一级简单的紧急情况的处理上面，对于突发的事故，新工人可以进行自救互救急救等，从而提高自身的安全防护水平，同时还可以通过相关的事故案例来对新工人进行培训，使其尽量避免这些情况的发生。
（四）加强安全培训管理
企业各阶层都应当提高安全防护意识，加强安全培训管理，通过安全事故讲解或者其他相关措施来加强对职工的安全培训管理。
三、加强钻探班组安全培训的措施
（一）领导重视并指定安全培训计划
钻探企业领导需要重视企业的安全培训，依据国家安全监察总局颁布的规定制定相应的管理措施及计划，并征求各层级意见，从而确保安全培训可以有章可循，落实到每一个员工。
（二）实行作业人员安全资格证制度
对钻探班组的主要责任需明确主要负责人，对钻探行业的现场作业实行安全生产责任制，对现场施工方式进行监管，使钻探班组施工中的随意性及习惯性得以消除，落实壕各种安全规章制度，同时，对于作业人员的实行安全资格证制度，只有经过学习才能持证上岗，提高作业员工个人的安全意识。
（三）创新培训方式
利用新型的创新培训方式也可以更好的进行安全措施培训，如放假后的集中学习方式、开展“安全生产月”等活动来广泛的宣传安全知识或者开展“安全班组评优”活动等，激发大家的安全意识，从而在潜移默化中提高钻探班组员工的安全意识，对其进行安全培训。
四、结论
作为高危作业，钻探班组必须具备极强的安全意识，在加强安全培训费用投入的基础上，钻探班组员工也需要增强自身的安全意识，本文从钻探班组现状出发，指出钻探班组安全培训存在的问题，并提出钻探班组安全培训的内容，最后是加强钻探班组安全培训的措施，希望本文可以对钻探班组的安全培训提供一些参考。
参考文献：
[1]刘海斌.如何搞好钻探施工安全生产管理工作[J].《地球》，2013.
[2]李树经.班组安全生产标准化建设探讨[J].《机电安全》，2010.