论文部分内容阅读
奥运会的价值，在于对其世界性平台如何利用。2008年的北京，或者2016年的里约（笔者预测），都着力于新兴国家的自我表达，而伦敦试图告诉人们一种奥运生意经和未来都市生活方式。
对于本次奥运会，很多研究机构做了各种赛前评估和预测。比较全面的一份是2010年东伦敦大学发布的一份研究结果。在这篇长达130多页的报告中，该团队分析了56个指标，发现筹备奥运会没有对任何指标产生确定的负面影响，少数指标（如对东伦敦的转型升级）有正面影响，但是对大多数指标的影响难以预判。
对于奥运会效应，在2015年，英国有关机构还将发布一份赛后评估总结。就笔者亲历的这10天来看，哪怕暴露出再多裁判、媒体和奥运村的问题，伦敦奥运还是有可能成为一届经典，这，当然不会仅仅因为在奥运第一周出乎大多数人意料的好天气。
把奥运赚回来
伦敦奥运从申办到举办，经历了三任首相，见证了紧缩财政政策最艰难的时刻，也迎来了旨在刺激经济的330亿英镑高铁计划铺开的时点。现任首相卡梅伦称，奥运是个价值130亿英镑（200亿美元）的滚滚财源。但众所周知，奥运使主办国盈利的情况难得一见。一种说法是，国际奥委会从电视转播商和11家“TOP赞助商”那里抽走了数十亿的金钱，但是主办国就没那么幸运了：1960年之后的每届奥运会百分之百地成本超支，平均超支达179%，伦敦奥运超支更为严重：政府的奥运预算从2005年最初估计的24亿英镑涨到了现在的93亿英镑。这些“沉没”的投入，会终有所偿吗？
一些英国人对为奥运埋单心怀怨恨，对交通拥堵感到忧虑，但老资格的“TOP赞助商”、美国上市公司VISA的研究报告却预测：在伦敦奥运会（包括残奥会）7周时间里，英国居民收入将增加2.3亿英镑；截至2015年的长期效益则包括：每年17亿英镑经济产出、每年增加1.79万个职位、为经济增长贡献3.5个百分点，等等。
由于奥运会预计会给主办国（不是主办地）带来大量的海外游客，因此旅游业可以作为检验某届奥运会盈亏的经济指标。对照以往历史，比如，悉尼和雅典奥运会的年份，旅游业对于当年该国GDP贡献分别是18.3%和12%，但是2008年北京奥运会，旅游业贡献仅有6.4%。这也许与当时全球金融危机有关。
2012年全球经济依然不景气，旅游业也在萎缩。英国今年为了配合奥运，推出了一系列活动，比如狄更斯200年诞辰、女王登基60周年和文化奥运年活动，英国政府寄希望于奥运会带来的旅游热至少能够贡献7%的旅游业收入。
然而，就在伦敦奥运会开始前两天，英国国家统计署发表的2012年第二季度GDP报告显示，英国经济衰退了0.7%。而恰恰在第二季度，女王登基60周年活动是作为重头戏推出的。这似乎暗示着通过文化体育事件带动经济增长的方法，至少在第二季行不通。
本次奥运会出现的伦敦“鬼城”现象更加值得研究。奥运开幕式后第一个周末，伦敦市中心出现了所谓的人流减少的现象，西伦敦的商业区，客流竟然比往日下降了11%，甚至伦敦最受欢迎的大英博物馆，参观人数下降了1/3。在伦敦南部的一些度假城镇，有些酒店抱怨入住率甚至是50年来最差。这个现象被归因于伦敦过于强烈的交通警示，使得很多游客放弃了到访伦敦的计划。
这个现象更深的背景，可能是奥运会对酒店业的冲击。这在以往的奥运会屡见不鲜。2000年在悉尼，奥运期间酒店入住率降低了6.3%，雅典降低了5.3%。目前，还没有看到整个伦敦酒店业在奥运期间的数据，但如果能像约翰逊市长所预期的那样出现增长的话，这种逆势而上的酒店业结果，对奥运主办方来说，将非常振奋人心。因为它显示除了来自全球的游客外，金融中心伦敦还吸引了大量高端商务旅客，他们能够承受比平时贵几倍的住宿费用，除了观赛，最主要是寻觅投资机会。而最被期待的投资客，就包括来自上届奥运会主办国中国的企业家。《卫报》说，中国现在是伦敦第二大投资国，在整个英国的投资则排在第三位。
中国因素在为“把赛事转为金币”的伦敦奥运世俗理想加把火。来自伦敦新闻中心的数据表明，奥运开赛后首周内，中国游客以平均单笔消费2030元的“阔绰开销”荣膺榜首。尽管因为距离、签证等原因，中国游客的总数比不上美国游客，但在所有旅英游客中，中国游客的增速首屈一指。英国旅游局预计，2014年的中国游客数量将会比2008年增加89%，这意味着还将有大约10万名中国游客拥向英国的各大海岸。
不仅仅是中国，在各自经济疲软的今后一段时间，巴西（下届奥运主办国）、印度、俄罗斯（2014年索契冬奥会主办国）的“先富阶层”也将参与改写英国传统的五大客源（法国、爱尔兰、美国、德国和西班牙）市场格局。奥运虽然对发达国家民众的吸引力不如职业化的大联盟球赛，但却在发展中国家取得了较大的传播效应—前提是，开闭幕式和赛事的组织要能够为人称道。
一种新的营运方式
本届奥运会对英国来说，夹在两个新兴大国（中国、巴西）之间主办，极富历史意义。当今世界新兴市场国家和发达国家之间国力差距在缩小，但主要是在经济领域，在社会生活的其他方面，却凸显出差异。
以最受关注的开幕式为例，北京奥运会开幕式，以高科技加人海战术演绎了中国历史，试图告诉世人中国文化是什么，整个开幕式被放在一个时间流之中展开，中间穿插画面感很强的中国元素。相比之下，伦敦奥运会的开幕式，在形式上并不突出，但是在主题选择上相当具有人类眼光，比如选择了NHS（免费全民医疗系统）、多元文化、工业革命、都市生活、两性关系等等现代社会的问题，并且提供了自己的解决方案，因而更加具有世界性。
伦敦奥运的场馆规划尽管也存在格局小的问题，但功能并不欠缺。假如把伦敦想象成一块电路板，运动区（奥运村、东伦敦，加上局部的西伦敦中心区）、生活区和消费区（西伦敦），功能模块界限明晰。特定的功能模块，比如针对一些特定比赛，使用已有资源（王室所有的公园）或者临时耗材（低成本的建筑材料）。至于模块之间的联系沟通，使用便捷的公共交通。这种高度的成本有效性，是通过民间的伦敦奥组委和隶属于政府的奥运会筹建局（ODA）之间2000多份大小合同，来保障出资人的监督权利和执行机构的专业性，从而实现资源消耗的最小化。
在奥运会前夕，BBC推出一部幽默情景剧《2012》，以滑稽模仿纪录片的手法，大肆嘲讽伦敦奥组委的官僚化和无能。但种种“丑闻”并未使得伦敦市民炸锅。对于媒体关注的安保问题，尤其是安保公司G4S存在违约行为，英国政府迅速做出反应，听证会、补救措施在短时间内到位。在售票问题和空座风波出现时，英国政府和奥组委也同样在第一时间做出反应。
交通，曾是赛事早期最遭诟病的话题。然而，笔者在伦敦市内乘坐出租和搭坐地铁的经历，却使得自己对当时的交通相当满意。尤其，第二个周末，也就是8月4日开始，伦敦一扫第一个周末鬼城的阴霾，恢复了活力，而交通承受住了考验，没有出现大问题。约翰逊市长甚至在《每日电讯报》专栏中骄傲地宣称，很多奥委会官员把自己的宝马扔在一边，使用伦敦的公交系统去上班。
赛前和开赛后，英国媒体对伦敦奥运极尽能事的负面报道，或许掩盖了一部分重要的事实，就是精明的金融城商贾和灵活的赛事组织方，在根据新暴露的情况不断修缮自己的方案，而真正的挑战，比如对奥运场馆的后续利用，伦敦方面或许并不像我们想的那么糟。而能够笑到最后的，往往笑得最好。
对于本次奥运会，很多研究机构做了各种赛前评估和预测。比较全面的一份是2010年东伦敦大学发布的一份研究结果。在这篇长达130多页的报告中，该团队分析了56个指标，发现筹备奥运会没有对任何指标产生确定的负面影响，少数指标（如对东伦敦的转型升级）有正面影响，但是对大多数指标的影响难以预判。
对于奥运会效应，在2015年，英国有关机构还将发布一份赛后评估总结。就笔者亲历的这10天来看，哪怕暴露出再多裁判、媒体和奥运村的问题，伦敦奥运还是有可能成为一届经典，这，当然不会仅仅因为在奥运第一周出乎大多数人意料的好天气。
把奥运赚回来
伦敦奥运从申办到举办，经历了三任首相，见证了紧缩财政政策最艰难的时刻，也迎来了旨在刺激经济的330亿英镑高铁计划铺开的时点。现任首相卡梅伦称，奥运是个价值130亿英镑（200亿美元）的滚滚财源。但众所周知，奥运使主办国盈利的情况难得一见。一种说法是，国际奥委会从电视转播商和11家“TOP赞助商”那里抽走了数十亿的金钱，但是主办国就没那么幸运了：1960年之后的每届奥运会百分之百地成本超支，平均超支达179%，伦敦奥运超支更为严重：政府的奥运预算从2005年最初估计的24亿英镑涨到了现在的93亿英镑。这些“沉没”的投入，会终有所偿吗？
一些英国人对为奥运埋单心怀怨恨，对交通拥堵感到忧虑，但老资格的“TOP赞助商”、美国上市公司VISA的研究报告却预测：在伦敦奥运会（包括残奥会）7周时间里，英国居民收入将增加2.3亿英镑；截至2015年的长期效益则包括：每年17亿英镑经济产出、每年增加1.79万个职位、为经济增长贡献3.5个百分点，等等。
由于奥运会预计会给主办国（不是主办地）带来大量的海外游客，因此旅游业可以作为检验某届奥运会盈亏的经济指标。对照以往历史，比如，悉尼和雅典奥运会的年份，旅游业对于当年该国GDP贡献分别是18.3%和12%，但是2008年北京奥运会，旅游业贡献仅有6.4%。这也许与当时全球金融危机有关。
2012年全球经济依然不景气，旅游业也在萎缩。英国今年为了配合奥运，推出了一系列活动，比如狄更斯200年诞辰、女王登基60周年和文化奥运年活动，英国政府寄希望于奥运会带来的旅游热至少能够贡献7%的旅游业收入。
然而，就在伦敦奥运会开始前两天，英国国家统计署发表的2012年第二季度GDP报告显示，英国经济衰退了0.7%。而恰恰在第二季度，女王登基60周年活动是作为重头戏推出的。这似乎暗示着通过文化体育事件带动经济增长的方法，至少在第二季行不通。
本次奥运会出现的伦敦“鬼城”现象更加值得研究。奥运开幕式后第一个周末，伦敦市中心出现了所谓的人流减少的现象，西伦敦的商业区，客流竟然比往日下降了11%，甚至伦敦最受欢迎的大英博物馆，参观人数下降了1/3。在伦敦南部的一些度假城镇，有些酒店抱怨入住率甚至是50年来最差。这个现象被归因于伦敦过于强烈的交通警示，使得很多游客放弃了到访伦敦的计划。
这个现象更深的背景，可能是奥运会对酒店业的冲击。这在以往的奥运会屡见不鲜。2000年在悉尼，奥运期间酒店入住率降低了6.3%，雅典降低了5.3%。目前，还没有看到整个伦敦酒店业在奥运期间的数据，但如果能像约翰逊市长所预期的那样出现增长的话，这种逆势而上的酒店业结果，对奥运主办方来说，将非常振奋人心。因为它显示除了来自全球的游客外，金融中心伦敦还吸引了大量高端商务旅客，他们能够承受比平时贵几倍的住宿费用，除了观赛，最主要是寻觅投资机会。而最被期待的投资客，就包括来自上届奥运会主办国中国的企业家。《卫报》说，中国现在是伦敦第二大投资国，在整个英国的投资则排在第三位。
中国因素在为“把赛事转为金币”的伦敦奥运世俗理想加把火。来自伦敦新闻中心的数据表明，奥运开赛后首周内，中国游客以平均单笔消费2030元的“阔绰开销”荣膺榜首。尽管因为距离、签证等原因，中国游客的总数比不上美国游客，但在所有旅英游客中，中国游客的增速首屈一指。英国旅游局预计，2014年的中国游客数量将会比2008年增加89%，这意味着还将有大约10万名中国游客拥向英国的各大海岸。
不仅仅是中国，在各自经济疲软的今后一段时间，巴西（下届奥运主办国）、印度、俄罗斯（2014年索契冬奥会主办国）的“先富阶层”也将参与改写英国传统的五大客源（法国、爱尔兰、美国、德国和西班牙）市场格局。奥运虽然对发达国家民众的吸引力不如职业化的大联盟球赛，但却在发展中国家取得了较大的传播效应—前提是，开闭幕式和赛事的组织要能够为人称道。
一种新的营运方式
本届奥运会对英国来说，夹在两个新兴大国（中国、巴西）之间主办，极富历史意义。当今世界新兴市场国家和发达国家之间国力差距在缩小，但主要是在经济领域，在社会生活的其他方面，却凸显出差异。
以最受关注的开幕式为例，北京奥运会开幕式，以高科技加人海战术演绎了中国历史，试图告诉世人中国文化是什么，整个开幕式被放在一个时间流之中展开，中间穿插画面感很强的中国元素。相比之下，伦敦奥运会的开幕式，在形式上并不突出，但是在主题选择上相当具有人类眼光，比如选择了NHS（免费全民医疗系统）、多元文化、工业革命、都市生活、两性关系等等现代社会的问题，并且提供了自己的解决方案，因而更加具有世界性。
伦敦奥运的场馆规划尽管也存在格局小的问题，但功能并不欠缺。假如把伦敦想象成一块电路板，运动区（奥运村、东伦敦，加上局部的西伦敦中心区）、生活区和消费区（西伦敦），功能模块界限明晰。特定的功能模块，比如针对一些特定比赛，使用已有资源（王室所有的公园）或者临时耗材（低成本的建筑材料）。至于模块之间的联系沟通，使用便捷的公共交通。这种高度的成本有效性，是通过民间的伦敦奥组委和隶属于政府的奥运会筹建局（ODA）之间2000多份大小合同，来保障出资人的监督权利和执行机构的专业性，从而实现资源消耗的最小化。
在奥运会前夕，BBC推出一部幽默情景剧《2012》，以滑稽模仿纪录片的手法，大肆嘲讽伦敦奥组委的官僚化和无能。但种种“丑闻”并未使得伦敦市民炸锅。对于媒体关注的安保问题，尤其是安保公司G4S存在违约行为，英国政府迅速做出反应，听证会、补救措施在短时间内到位。在售票问题和空座风波出现时，英国政府和奥组委也同样在第一时间做出反应。
交通，曾是赛事早期最遭诟病的话题。然而，笔者在伦敦市内乘坐出租和搭坐地铁的经历，却使得自己对当时的交通相当满意。尤其，第二个周末，也就是8月4日开始，伦敦一扫第一个周末鬼城的阴霾，恢复了活力，而交通承受住了考验，没有出现大问题。约翰逊市长甚至在《每日电讯报》专栏中骄傲地宣称，很多奥委会官员把自己的宝马扔在一边，使用伦敦的公交系统去上班。
赛前和开赛后，英国媒体对伦敦奥运极尽能事的负面报道，或许掩盖了一部分重要的事实，就是精明的金融城商贾和灵活的赛事组织方，在根据新暴露的情况不断修缮自己的方案，而真正的挑战，比如对奥运场馆的后续利用，伦敦方面或许并不像我们想的那么糟。而能够笑到最后的，往往笑得最好。