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医用耗材与医院的医疗质量、技术水平、经济效益密切相关,是医院管理的重要内容。该文主要分析目前大型综合医院医用耗材管理存在的主要问题及原因,并从建立医用耗材管理组织架构、制定管理制度、优化业务流程、细化工作职责、实现计划管理和总额控制、规范库存管理和强化指标考核等方面提出医用耗材管理对策,以达到医用耗材精细化管理,降低医疗成本,提升医院经济效益和社会效益。