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摘要：自第一次工业革命开始，人类社会得到了前所未有的高速发展，工业活动促进了技术和经济的繁荣，但也带来了环境污染、资源破坏等问题。经济高速发展的同时，也要兼顾对生存环境的保护，经济与人类生态环境协调发展。文章通过回顾文献，探讨绿色供应链管理与绿色创新之间的联系，研究結果表明，绿色创新的发生确实与绿色供应链管理存在关系。未来的研究应包括整个绿色供应链管理整体及组成部分，以探索其与绿色创新的关系。
关键词：绿色供应链管理;绿色创新;经济绩效;环境绩效
一、引言
近年来，新出现的环境问题和资源枯竭问题对企业乃至整个人类社会提出了巨大的挑战。作为亚太地区最大的发展中国家，经济高速的增长同时，中国必须处理许多附带的环境问题和污染问题。我们也迫切需要监测经济运作及其对环境的影响，特别是对这些企业的环境绩效的影响。正是由于这些企业活动带来了巨大的环境风险，交通拥堵、一氧化碳排放、过度的包装浪费、有毒材料的使用以及工业部门的各种污染物等。
与此同时，公众环保意识的不断增强，以及政府环保政策的实施法规等多种因素迫使企业组织采用环保实践，环境问题也是企业运作时不得不考虑的，绿色供应链管理（GSCM）和绿色创新有利于环境保护，以此来帮助企业实现绿色经营。绿色供应链管理是制造业中被高频率应用，也是公认有效的一种管理方法，它旨在解决对环境的污染、破坏、生产资源的浪费等负面环境影响。绿色创新是目前为减少环境污染问题而倡导的另一种环境管理理念，它有助于提高绿色供应链管理在遵守现有环境法规方面的作用。符合环境法规的创新可以提高产品一致性和产品质量，降低生产成本，提高资源生产率。绿色供应链管理和绿色创新息息相关，实施绿色供应链管理中需要绿色创新来解决可能出现的环境问题，减少公司后期的成本，增加了公司的附加值。因此，绿色供应链和绿色创新对提高企业的经济绩效、环境绩效有至关重要的作用。
本文旨在探讨绿色供应链管理和绿色创新二者之间的关系。然后，本文将从以往的研究中提供一些综述。最后，本文将绿色供应链管理和绿色创新二者之间的联系，及后期绿色供应链管理和绿色创新可能的研究方向。
二、文献综述
（一）绿色供应链管理
自20世纪80年代的质量革命和90年代的供应链革命以来，全球供应链管理对传统供应链业务的有很大影响，尤其是在环境方面，环境的改变不是一蹴而就，但这在某种程度上可提高各组织的可持续性绩效。前期的关注点一直聚焦在绿色供应链管理的具体定义上。本质上绿色供应链是将绿色采购、逆向物流和过程周期（涉及供应商、制造商和客户）集成到供应链中，其中流程周期包括供应链操作中的反向链和正向链，或也称为“关闭循环”。涉及企业制造产品的过程中，绿色供应链管理所扮演的重要角色就是尽量减少对环境的影响或环境问题的发生。实际上，众多学者都对绿色供应链管理都有不同的定义，但都围绕内部环境管理、绿色采购、客户环境合作和逆向物流这些点来进行定义，且这些做法已被一些实证研究所证实。
企业通过采用绿色供应链管理，可以有效的避免来自政府监管和公众的环境压力。企业采取绿色供应链管理进而促进企业自身的创新来提高整体绩效，因此，持续的创新对于成功解决所有利益相关方的关切是必要的，在接下里十年中，绿色供应链管理的关注焦点渐渐转移到如在材料选择过程中考虑产品生命周期的阶段、绿色采购对公司的影响供应商选择、废弃物管理、包装和监管合规、绿色制造和运营、管理系统（EMS）实施实践、环境绩效指标的选择、环境与经济的关系公司的性能，重点是第三方物流供应商、管理挑战和对环境的后果、逆向制造、研究人员承担了扩大生产者责任包括OEM和第三方收回。
发达国家一些大型的跨国公司，己经积极推行绿色供应链管理，把“与环境友好相处”的思想理念融入到公司的企业文化中，并且将此理念渗透到公司的各个部门，积极向全体员工推广。密歇根州立大学进行了一项名为“环境与制造”的研究，初期的研究重点聚焦在供应链上的资源和环境两大部分，随着研究的深入，给出了绿色供应链管理更全面的理解，即“环境意识和资源高效利用是绿色供应链管理的核心，且将环境意识和资源高效利用融入到供应链管理的各个环节中”实现企业的可持续性发展，但其重心始终围绕着，使整条供应链的资源利用率最高，同时对环境的影响最小两个方面”。
综上所述，绿色供应链的是一个复杂的系统，要使整条供应链获得经济效益和环境效益的提升，就必须进行统一的组织规划与协调管理。
（二）绿色创新
绿色创新被称为过程、管理和营销的革命性环境创新，这是从实施绿色供应链管理中产生的，带来了企业环境绩效的改善。Chen等人从环境友好的角度出发，将绿色创新定义为与绿色产品、生产工艺相关的技术硬件或者软件创新，包括节能、绿色产品设计、企业绿色环境管理等技术创新。从以往文献中对绿色创新的各种定义来看，本文将其归纳为一种新的环境方法、理念、产品、过程或服务，它的重点为最大限度的减少对环境的负面影响，并且与竞争对手的产品产生差异化。绿色创新也是在制造业中推广的另一个企业环境管理概念这也类似于绿色供应链管理的概念。此外，它还通过提高环境管理，大幅度增加了环境条例规定下的绩效，促进全球供应链管理的发展，绿色创新不仅降低了生产成本，而且提高了产品的一致性、标准和及资源生产率企业在竞争和动态环境中，传统供应链管理的过程中可能忽略了对环境的影响，此时就要考虑到实施绿色供应链管理和绿色创新，绿色供应链管理的内部和外部实践一定程度上促进了绿色创新的发生。来自竞争对手、消费者和监管机构的越来越大的压力也会在一定程度上促进绿色创新。
因此，对于具有良好的内部环境的企业，其管理层在推动实施新技术往往就进行创新，这些创新通常会涉及整个过程、产品、甚至营销属性，用来创建产品之间的差异化，因此，绿色创新与绿色供应链管理成功实践至关重要。前期的绿色创新做法的研究局限性较大，在发达国家，如美国和瑞典和其他发展中国家，这些研究只考察了绿色创新的一般概念，不能全面地突出绿色创新实践的多维性，后续的研究强调了绿色创新实践的多维性，以提企业高财务水平和环境绩效，但限制于绿色工艺创新、绿色产品创新和绿色管理创新。然而，绿色营销创新作为绿色创新整体概念的一个子集，没有得到足够的重视，在现有研究中仍未得到充分的探索。绿色营销创新包括将环境标准纳入产品推广，如生态标签、特许经营、许可和定价活动等。绿色营销创新在绿色创新理念中的意义是多方面的，这一点也是符合实施绿色创新、追求可持续发展的企业要求。 三、总结与展望
在环保至上的今天，绿色创新的重要性日益凸显，且正在成为绿色供应链管理中最有希望的领域，通过绿色创新，企业可以消除产品生产过程中对环境的直接和间接影响。绿色创新的理念也可以为制造商给予新的产品开发理念，方法和技术。绿色创新被认为是，可以为供应链管理各个阶段的创新提供了持续的寻求途径，以获得竞争优势，减少行业中的环境问题。因此，在某种程度上来说，绿色创新是绿色供应链管理实践的基础，它得到了Lee和Kim的支持，绿色产品开发中供应商承诺的创新是为了提高竞争优势和环境绩效。实施绿色供应链管理的必要前提之一就是供应商承诺参与。供应商更多的是涉及到绿色采购，即承诺为制造商提供对环符合环境要求标准的材料。然后，绿色创新将为这一做法奠定基础，以更具战略性地开发新的绿色产品。然而，目前的绿色供应链管理和绿色创新关系研究仍有一定的局限性。Chiou等人在台湾的进行了一项实证研究，目的是探究促进制造商实施绿色供应链和绿色创新，提高环境绩效，增加其在市场上的竞争优势。研究发现，绿色供应链管理对供应商有一定的积极影响，具体表现在绿色管理创新、绿色产品创新和绿色工艺创新。本研究还建议绿色创新扩展到具体的行业及其它绿色供应链管理实践，以更详细的研究绿色创新与绿色供应链管理二者之间的联系。来自马来西亚的一项研究由Zailani等人进行研究了绿色创新作为绿色供应链管理实践融入物流服务的问题。这项研究发现，76.9%的公司认为新技术是减少物流服务中环境问题的重要工具。
此研究还表明，绿色创新中产生了新的技术可以帮助物流服务减少对环境的负面影响。韩国Lee和Kim的研究还考察了供应商在提高制造商在产品开发中成功实施绿色创新的能力方面的作用。本研究表明，绿色创新可以从制造商和关键供应商在管理绿色新产品方面的环境合作中得到启发。这一发现也得到了其他研究的支持，表明绿化供应商将积极促进绿色创新。
以上文献综述表明，在一定程度上绿色供应链管理确实导致了绿色创新，然而大多数以前的研究聚焦在了绿色供应链管理实践的部分，例如物流服务、供应商的绿色化。这些研究较少的将绿色供应链管理分为具体的行业进行讨论，或将绿色供应链管理的某个部分与绿色创新进行联系。通过绿色供应链管理和绿色创新，开发出新的绿色产品可以刺激产品创新、过程创新、营销创新和更多的绿色创新。
參考文献：
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[20]周立华，李东旭.基于循环经济下绿色供应链管理的研究[J].长春工业大学学报（社会科学版），2009，21（01）：6-8.
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[23]Brunel C.Green innovation and green Imports：Links between environmental policies，innovation，and production[J].Journal of Environmental Management，2019，248：109290
[24]Chen，J.He，J.Wang，J.& Chen，K.Perspective of green innovation，green supplier capacity explore competitive advantages with green supply chain managemenr.International Conference on Business and Information，2008.
[25]Lisi W，Zhu R，Yuan C.Embracing green innovation via green supply chain learning：The moderating role of green technology turbulence[J].Sustainable Development，2020，28（01）.
[26]Qi G Y，Shen L Y，Zeng S X，et al.The drivers for contractors’green innovation：An industry perspective[J].Journal of Cleaner Production，2010，18（14）：1358-1365.
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[28]Jansson J，Marell A，Nordlund A.Green consumer behavior ： Determinants of curtailment and eco-innovation adoption[J].Journal of Consumer Marketing，2010，27（4-5）：358-370. [29]Lin C Y，Ho Y H.An Empirical Study on Logistics Service Providers' Intention to Adopt Green Innovations[J].Journal of Technology Management & Innovation，2008，3（01）：17-26.
[30]Porter，M.E.& Linde，C.Green and competitive[J].Harvard Business Review 1995， 73（05）：120-134.
[31]Lee，K.-H.& Kim，J.-W.Integrating suppliers into green product innovation development： an empirical case study in the semiconductor industry[J].Business Strategy and the Environment 2011，20：527-538.
[32]Chiou， T.-Y.Chan， H. K.Lettice， F.& Chung，S.H.The influence of greening the suppliers and green innovation on environmental performance and competitive advantage in Taiwan[J].Transportation Research Part E 2011，47：822-836.
[33]Zailani，S.Amran，A.& Jumadi，H.Green innovation adoption among logistics service providers in Malaysia： An explotary study on the Manager's Perceptions[J].International Business Management 2011，5（03）：104-113.
[34]Tseng M.L.Lan，L.W.Wang，R.Chiu，A.S.F.;Cheng，H.P.Using hybrid model to evaluate the green performance in uncertainty[J].Environmental Monitoring and Assessment 2011，175（01）：367-385.
[35]Tseng， M.L. An assessment of cause and effect decision making model for firm environmental knowledge management capacities in uncertainty[J].Environmental Monitoring and Assessment 2010，161：549-564.
（作者單位：江苏大学管理学院）
关键词：绿色供应链管理;绿色创新;经济绩效;环境绩效
一、引言
近年来，新出现的环境问题和资源枯竭问题对企业乃至整个人类社会提出了巨大的挑战。作为亚太地区最大的发展中国家，经济高速的增长同时，中国必须处理许多附带的环境问题和污染问题。我们也迫切需要监测经济运作及其对环境的影响，特别是对这些企业的环境绩效的影响。正是由于这些企业活动带来了巨大的环境风险，交通拥堵、一氧化碳排放、过度的包装浪费、有毒材料的使用以及工业部门的各种污染物等。
与此同时，公众环保意识的不断增强，以及政府环保政策的实施法规等多种因素迫使企业组织采用环保实践，环境问题也是企业运作时不得不考虑的，绿色供应链管理（GSCM）和绿色创新有利于环境保护，以此来帮助企业实现绿色经营。绿色供应链管理是制造业中被高频率应用，也是公认有效的一种管理方法，它旨在解决对环境的污染、破坏、生产资源的浪费等负面环境影响。绿色创新是目前为减少环境污染问题而倡导的另一种环境管理理念，它有助于提高绿色供应链管理在遵守现有环境法规方面的作用。符合环境法规的创新可以提高产品一致性和产品质量，降低生产成本，提高资源生产率。绿色供应链管理和绿色创新息息相关，实施绿色供应链管理中需要绿色创新来解决可能出现的环境问题，减少公司后期的成本，增加了公司的附加值。因此，绿色供应链和绿色创新对提高企业的经济绩效、环境绩效有至关重要的作用。
本文旨在探讨绿色供应链管理和绿色创新二者之间的关系。然后，本文将从以往的研究中提供一些综述。最后，本文将绿色供应链管理和绿色创新二者之间的联系，及后期绿色供应链管理和绿色创新可能的研究方向。
二、文献综述
（一）绿色供应链管理
自20世纪80年代的质量革命和90年代的供应链革命以来，全球供应链管理对传统供应链业务的有很大影响，尤其是在环境方面，环境的改变不是一蹴而就，但这在某种程度上可提高各组织的可持续性绩效。前期的关注点一直聚焦在绿色供应链管理的具体定义上。本质上绿色供应链是将绿色采购、逆向物流和过程周期（涉及供应商、制造商和客户）集成到供应链中，其中流程周期包括供应链操作中的反向链和正向链，或也称为“关闭循环”。涉及企业制造产品的过程中，绿色供应链管理所扮演的重要角色就是尽量减少对环境的影响或环境问题的发生。实际上，众多学者都对绿色供应链管理都有不同的定义，但都围绕内部环境管理、绿色采购、客户环境合作和逆向物流这些点来进行定义，且这些做法已被一些实证研究所证实。
企业通过采用绿色供应链管理，可以有效的避免来自政府监管和公众的环境压力。企业采取绿色供应链管理进而促进企业自身的创新来提高整体绩效，因此，持续的创新对于成功解决所有利益相关方的关切是必要的，在接下里十年中，绿色供应链管理的关注焦点渐渐转移到如在材料选择过程中考虑产品生命周期的阶段、绿色采购对公司的影响供应商选择、废弃物管理、包装和监管合规、绿色制造和运营、管理系统（EMS）实施实践、环境绩效指标的选择、环境与经济的关系公司的性能，重点是第三方物流供应商、管理挑战和对环境的后果、逆向制造、研究人员承担了扩大生产者责任包括OEM和第三方收回。
发达国家一些大型的跨国公司，己经积极推行绿色供应链管理，把“与环境友好相处”的思想理念融入到公司的企业文化中，并且将此理念渗透到公司的各个部门，积极向全体员工推广。密歇根州立大学进行了一项名为“环境与制造”的研究，初期的研究重点聚焦在供应链上的资源和环境两大部分，随着研究的深入，给出了绿色供应链管理更全面的理解，即“环境意识和资源高效利用是绿色供应链管理的核心，且将环境意识和资源高效利用融入到供应链管理的各个环节中”实现企业的可持续性发展，但其重心始终围绕着，使整条供应链的资源利用率最高，同时对环境的影响最小两个方面”。
综上所述，绿色供应链的是一个复杂的系统，要使整条供应链获得经济效益和环境效益的提升，就必须进行统一的组织规划与协调管理。
（二）绿色创新
绿色创新被称为过程、管理和营销的革命性环境创新，这是从实施绿色供应链管理中产生的，带来了企业环境绩效的改善。Chen等人从环境友好的角度出发，将绿色创新定义为与绿色产品、生产工艺相关的技术硬件或者软件创新，包括节能、绿色产品设计、企业绿色环境管理等技术创新。从以往文献中对绿色创新的各种定义来看，本文将其归纳为一种新的环境方法、理念、产品、过程或服务，它的重点为最大限度的减少对环境的负面影响，并且与竞争对手的产品产生差异化。绿色创新也是在制造业中推广的另一个企业环境管理概念这也类似于绿色供应链管理的概念。此外，它还通过提高环境管理，大幅度增加了环境条例规定下的绩效，促进全球供应链管理的发展，绿色创新不仅降低了生产成本，而且提高了产品的一致性、标准和及资源生产率企业在竞争和动态环境中，传统供应链管理的过程中可能忽略了对环境的影响，此时就要考虑到实施绿色供应链管理和绿色创新，绿色供应链管理的内部和外部实践一定程度上促进了绿色创新的发生。来自竞争对手、消费者和监管机构的越来越大的压力也会在一定程度上促进绿色创新。
因此，对于具有良好的内部环境的企业，其管理层在推动实施新技术往往就进行创新，这些创新通常会涉及整个过程、产品、甚至营销属性，用来创建产品之间的差异化，因此，绿色创新与绿色供应链管理成功实践至关重要。前期的绿色创新做法的研究局限性较大，在发达国家，如美国和瑞典和其他发展中国家，这些研究只考察了绿色创新的一般概念，不能全面地突出绿色创新实践的多维性，后续的研究强调了绿色创新实践的多维性，以提企业高财务水平和环境绩效，但限制于绿色工艺创新、绿色产品创新和绿色管理创新。然而，绿色营销创新作为绿色创新整体概念的一个子集，没有得到足够的重视，在现有研究中仍未得到充分的探索。绿色营销创新包括将环境标准纳入产品推广，如生态标签、特许经营、许可和定价活动等。绿色营销创新在绿色创新理念中的意义是多方面的，这一点也是符合实施绿色创新、追求可持续发展的企业要求。 三、总结与展望
在环保至上的今天，绿色创新的重要性日益凸显，且正在成为绿色供应链管理中最有希望的领域，通过绿色创新，企业可以消除产品生产过程中对环境的直接和间接影响。绿色创新的理念也可以为制造商给予新的产品开发理念，方法和技术。绿色创新被认为是，可以为供应链管理各个阶段的创新提供了持续的寻求途径，以获得竞争优势，减少行业中的环境问题。因此，在某种程度上来说，绿色创新是绿色供应链管理实践的基础，它得到了Lee和Kim的支持，绿色产品开发中供应商承诺的创新是为了提高竞争优势和环境绩效。实施绿色供应链管理的必要前提之一就是供应商承诺参与。供应商更多的是涉及到绿色采购，即承诺为制造商提供对环符合环境要求标准的材料。然后，绿色创新将为这一做法奠定基础，以更具战略性地开发新的绿色产品。然而，目前的绿色供应链管理和绿色创新关系研究仍有一定的局限性。Chiou等人在台湾的进行了一项实证研究，目的是探究促进制造商实施绿色供应链和绿色创新，提高环境绩效，增加其在市场上的竞争优势。研究发现，绿色供应链管理对供应商有一定的积极影响，具体表现在绿色管理创新、绿色产品创新和绿色工艺创新。本研究还建议绿色创新扩展到具体的行业及其它绿色供应链管理实践，以更详细的研究绿色创新与绿色供应链管理二者之间的联系。来自马来西亚的一项研究由Zailani等人进行研究了绿色创新作为绿色供应链管理实践融入物流服务的问题。这项研究发现，76.9%的公司认为新技术是减少物流服务中环境问题的重要工具。
此研究还表明，绿色创新中产生了新的技术可以帮助物流服务减少对环境的负面影响。韩国Lee和Kim的研究还考察了供应商在提高制造商在产品开发中成功实施绿色创新的能力方面的作用。本研究表明，绿色创新可以从制造商和关键供应商在管理绿色新产品方面的环境合作中得到启发。这一发现也得到了其他研究的支持，表明绿化供应商将积极促进绿色创新。
以上文献综述表明，在一定程度上绿色供应链管理确实导致了绿色创新，然而大多数以前的研究聚焦在了绿色供应链管理实践的部分，例如物流服务、供应商的绿色化。这些研究较少的将绿色供应链管理分为具体的行业进行讨论，或将绿色供应链管理的某个部分与绿色创新进行联系。通过绿色供应链管理和绿色创新，开发出新的绿色产品可以刺激产品创新、过程创新、营销创新和更多的绿色创新。
參考文献：
[1]Bei，W.& Linyan，S.A review of reverse logistics[J].Applied Sciences（APPS） 2005（07）：16-29.
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[33]Zailani，S.Amran，A.& Jumadi，H.Green innovation adoption among logistics service providers in Malaysia： An explotary study on the Manager's Perceptions[J].International Business Management 2011，5（03）：104-113.
[34]Tseng M.L.Lan，L.W.Wang，R.Chiu，A.S.F.;Cheng，H.P.Using hybrid model to evaluate the green performance in uncertainty[J].Environmental Monitoring and Assessment 2011，175（01）：367-385.
[35]Tseng， M.L. An assessment of cause and effect decision making model for firm environmental knowledge management capacities in uncertainty[J].Environmental Monitoring and Assessment 2010，161：549-564.
（作者單位：江苏大学管理学院）