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在市场行情变化的冲击下,政府法令、大企业扩张市场等行为给中小型饲料企业带来巨大的压迫力。在成本控制挑战不断加大的情况下,中国的饲料行业出现了结构性调整,多数企业向绿色环保、减量保质、高度专业化方向转型。在未来饲料市场竞争会不断加剧的情况下,中小型饲料企业如何增加竞争力,如何求得一席之地,除了要精化产品、集中投入科研、严格控制品质,好的营销策略的选择也是尤为关键。销售渠道的选择,还需要根据自身资金、产品目标市场等定位渠道,由单纯的网络渠道转向网络、直销、半直销3种渠道模式,实行用户价值营销,进行渠道的合理规划布局与有效管理,明晰渠道成本,实现渠道扁平化。