论文部分内容阅读
小学教师参加工作以后的十年左右,会经历一个快速成长期,到35岁左右开始出现分化,少数教师短暂停留之后会继续前进,而多数教师可能长时间徘徊不前,甚至走下坡路。他们中的许多人,不经意间会冒出这样的话语:“年纪大了”,“人老了”,“不太想干了”,“能早点退休该多好啊!”眼看那些刚过花季的小学教师这样概叹,让人惊诧不已!
心理学有一个名词叫“高原现象”,说的是一个人在成长过程或学习某种技能的过程中,起始阶段快速进步,当达到一定高的水平时,就会停止不前,出现“高原现象”。这时,必须从主观或客观方面予以改变,才可能在徘徊一段时间后,走向另一个新的高峰。如果不能突破,就会在原来的高原上长期徘徊,不能前进,并开始走下坡路。
小学教师中普遍存在的这种难以突破的“35岁高原现象”,是教育资源的巨大浪费,是小学教师自身价值的失落,也是小学教师幸福人生的打折,让人十分痛心!
那么,我们要问,从事别的智力劳动的人,如医生、律师、大学教师等,一般都能跨越35岁这道坎,何以独独小学教师难以跨越35岁这道坎呢?我们不妨来探究一番原因。
第一个原因,是政策的失衡。
当今社会,除了官衔之外,职称恐怕是最能反映一个人的社会地位和经济地位了。某人如果有“教授” “研究员” “主任医生”等头衔,那就会令人肃然起敬,其经济收入也会高出一般人许多。这是知识分子地位提高的一种标志。
让人不可理解的是,小学教师似乎极少享受这一份恩泽。医生、律师、大学教师等,不管在什么地方、什么层次的单位就职,只要条件具备,就有资格评高级职称,不仅可以评副高,还可以评正高。中学教师也可以评副高。唯独小学教师没有资格评高级职称。小学教师的最高职称是“小学高级教师”,然而这只是中级职称。它与“中学高级教师”在名份上相差一个档次,与“大学教授” “主任医生”更不可同日而语。
医生、律师、大学教师,在35岁左右评上中级职称以后,他们的路还很长,他们后面还有许多目标可以追求,他们必须经过多年的努力才能评上副高,再经历多年的努力,许多人要在50岁左右才能评上正高。职称与一个人的社会地位、经济收入息息相关,它具备强大的催人奋进的吸引力。因此,医生、律师、中学教师一般不会在35岁左右停下脚步。可是小学教师则不然,他们一般在30岁左右就评上了小高,而评上小高之后,职称已经到顶,再也没有上升的空间了。小学教师从事教育工作当然不能以追求职称作为人生的终极目标,然而职称与人的社会地位与经济地位的关系实在太密切了,在当今的经济社会里,能要求所有的小学教师都置职称于不顾吗?
小学教师不能评高级职称,这是政策的失衡。小学、中学、大学在教学的知识层次上虽然有区别,然而从重要性来说,基础与顶层,恐怕基础更重要;从教学艺术来说,恐怕对小学教师要求更高;从知识的角度来说,小学教师虽然不一定掌握很深的专门学问,然而他必须什么都懂。教小学与教中学、大学只是分工不同而已,岂能在职称上人为地把他们分为三、六、九等。医疗单位也有大医院、小医院之分,也有成人科医生、小儿科医生之别,似乎没有听说小医院的医生、儿科医生就不能评高级职称,为什么偏偏要给小学教师这样一个限制呢?这显然有失公允。
小学教师,也有评特级、评中高的,可那不是一种普遍性的政策,而是百里挑一的一种象征,绝大多数小学教师只能望而兴叹。
因此,职称评定的政策失衡,是造成小学教师难以跨越35岁这道坎的主要原因之一。
第二个原因,是管理的失当。
小学教师的管理,有过分依赖年轻教师,听课、评课、赛课,大都以年轻教师为对象,为他们提供比较多的平台与机会。相对说来,对40岁以上的教师,则关注甚少。平日里,领导层极少走进这些教师的课堂听课、评课,研究这些教师教学水平的提高。教育部门组织教学竞赛,一般都是提倡年轻教师参加,如果超过40岁的教师还去参赛,那简直是冒天下之大不韪。因此,年纪偏大的教师缺少一个继续展示、锤炼自己的平台。加上观摩课、竞赛课过份讲究“表演” “作秀”,使不少年纪偏大的教师望而却步。曾有有识之士提出:可否专设一个40岁以上教师参赛的平台?这种设想不无道理。
在进修管理方面,领导层愿意为年轻教师提供较多的学习、观摩、参观的机会,以促进年轻教师快速成长,相对说来,年纪偏大的教师则参与机会不多,从而导致一些年纪偏大的教师观念陈旧、知识老化、教法单调,不能适应不断变化的教育革新。一些领导认为,年纪偏大的教师比较成熟,又比较稳定,没有必要再花力气去培训。这种认识与教师需要终身学习、与实施新课程需要教师人人参与学习的理念相去甚远,对教师成长不利。
在教研管理方面,领导层同样较少关注年纪偏大的教师。40岁以上的教师,很少有参与做课题研究的。他们最有经验,也最有能力,然而他们却很少研究,只是年复一年地重复昨天的故事。有的学校虽然有部分年纪偏大的教师参与课题研究,但大多是“教师做事,领导得奖”,因为课题主持人挂名的是学校领导。这样,辛辛苦苦做研究的教师难以评奖,从而造成了教师心理的不平衡。
总之,管理上的失当,挫伤了年纪偏大的教师追求卓越的积极性。
第三个原因,是职业教育的失误。
教师是从事教育职业的专门人才,教师自己是否需要教育?不言而喻,教师自己也需要教育,而且需要终身教育。教师不仅业务上需要吸收营养,精神上也需要不断提升,因此,职业教育应伴随教师职业生涯的始终。
对教师进行职业教育,应以热爱学生、甘为学生奉献自己的一生为核心。师爱,是办好教育的动力之源,也是教师自我成长的动力之源。教育行政部门和各级学校,理所当然地应该在师爱教育方面多花力气。然而我们的职业教育却存在重才轻德的倾向,许多地方和学校只重视对教师的业务培训,而置职业的理想与追求于不顾,师爱教育十分薄弱。组织普师学名师,大都停留在一招一式的简单模仿上,而极少深究学习名师的精神内涵。这就导致一些教师精神境界不高,长期在山脚下徘徊不前,难以跨越35岁这道坎。
政策失衡,管理失当,职业教育失误,这些都是小学教师难跨35岁这道坎的客观原因。当然,人的成长与主观因素的关系更为密切。主观上有强烈要求,任何不利的客观因素都阻挡不了教师前进的步伐!
(责任编辑:李湘蓉)
心理学有一个名词叫“高原现象”,说的是一个人在成长过程或学习某种技能的过程中,起始阶段快速进步,当达到一定高的水平时,就会停止不前,出现“高原现象”。这时,必须从主观或客观方面予以改变,才可能在徘徊一段时间后,走向另一个新的高峰。如果不能突破,就会在原来的高原上长期徘徊,不能前进,并开始走下坡路。
小学教师中普遍存在的这种难以突破的“35岁高原现象”,是教育资源的巨大浪费,是小学教师自身价值的失落,也是小学教师幸福人生的打折,让人十分痛心!
那么,我们要问,从事别的智力劳动的人,如医生、律师、大学教师等,一般都能跨越35岁这道坎,何以独独小学教师难以跨越35岁这道坎呢?我们不妨来探究一番原因。
第一个原因,是政策的失衡。
当今社会,除了官衔之外,职称恐怕是最能反映一个人的社会地位和经济地位了。某人如果有“教授” “研究员” “主任医生”等头衔,那就会令人肃然起敬,其经济收入也会高出一般人许多。这是知识分子地位提高的一种标志。
让人不可理解的是,小学教师似乎极少享受这一份恩泽。医生、律师、大学教师等,不管在什么地方、什么层次的单位就职,只要条件具备,就有资格评高级职称,不仅可以评副高,还可以评正高。中学教师也可以评副高。唯独小学教师没有资格评高级职称。小学教师的最高职称是“小学高级教师”,然而这只是中级职称。它与“中学高级教师”在名份上相差一个档次,与“大学教授” “主任医生”更不可同日而语。
医生、律师、大学教师,在35岁左右评上中级职称以后,他们的路还很长,他们后面还有许多目标可以追求,他们必须经过多年的努力才能评上副高,再经历多年的努力,许多人要在50岁左右才能评上正高。职称与一个人的社会地位、经济收入息息相关,它具备强大的催人奋进的吸引力。因此,医生、律师、中学教师一般不会在35岁左右停下脚步。可是小学教师则不然,他们一般在30岁左右就评上了小高,而评上小高之后,职称已经到顶,再也没有上升的空间了。小学教师从事教育工作当然不能以追求职称作为人生的终极目标,然而职称与人的社会地位与经济地位的关系实在太密切了,在当今的经济社会里,能要求所有的小学教师都置职称于不顾吗?
小学教师不能评高级职称,这是政策的失衡。小学、中学、大学在教学的知识层次上虽然有区别,然而从重要性来说,基础与顶层,恐怕基础更重要;从教学艺术来说,恐怕对小学教师要求更高;从知识的角度来说,小学教师虽然不一定掌握很深的专门学问,然而他必须什么都懂。教小学与教中学、大学只是分工不同而已,岂能在职称上人为地把他们分为三、六、九等。医疗单位也有大医院、小医院之分,也有成人科医生、小儿科医生之别,似乎没有听说小医院的医生、儿科医生就不能评高级职称,为什么偏偏要给小学教师这样一个限制呢?这显然有失公允。
小学教师,也有评特级、评中高的,可那不是一种普遍性的政策,而是百里挑一的一种象征,绝大多数小学教师只能望而兴叹。
因此,职称评定的政策失衡,是造成小学教师难以跨越35岁这道坎的主要原因之一。
第二个原因,是管理的失当。
小学教师的管理,有过分依赖年轻教师,听课、评课、赛课,大都以年轻教师为对象,为他们提供比较多的平台与机会。相对说来,对40岁以上的教师,则关注甚少。平日里,领导层极少走进这些教师的课堂听课、评课,研究这些教师教学水平的提高。教育部门组织教学竞赛,一般都是提倡年轻教师参加,如果超过40岁的教师还去参赛,那简直是冒天下之大不韪。因此,年纪偏大的教师缺少一个继续展示、锤炼自己的平台。加上观摩课、竞赛课过份讲究“表演” “作秀”,使不少年纪偏大的教师望而却步。曾有有识之士提出:可否专设一个40岁以上教师参赛的平台?这种设想不无道理。
在进修管理方面,领导层愿意为年轻教师提供较多的学习、观摩、参观的机会,以促进年轻教师快速成长,相对说来,年纪偏大的教师则参与机会不多,从而导致一些年纪偏大的教师观念陈旧、知识老化、教法单调,不能适应不断变化的教育革新。一些领导认为,年纪偏大的教师比较成熟,又比较稳定,没有必要再花力气去培训。这种认识与教师需要终身学习、与实施新课程需要教师人人参与学习的理念相去甚远,对教师成长不利。
在教研管理方面,领导层同样较少关注年纪偏大的教师。40岁以上的教师,很少有参与做课题研究的。他们最有经验,也最有能力,然而他们却很少研究,只是年复一年地重复昨天的故事。有的学校虽然有部分年纪偏大的教师参与课题研究,但大多是“教师做事,领导得奖”,因为课题主持人挂名的是学校领导。这样,辛辛苦苦做研究的教师难以评奖,从而造成了教师心理的不平衡。
总之,管理上的失当,挫伤了年纪偏大的教师追求卓越的积极性。
第三个原因,是职业教育的失误。
教师是从事教育职业的专门人才,教师自己是否需要教育?不言而喻,教师自己也需要教育,而且需要终身教育。教师不仅业务上需要吸收营养,精神上也需要不断提升,因此,职业教育应伴随教师职业生涯的始终。
对教师进行职业教育,应以热爱学生、甘为学生奉献自己的一生为核心。师爱,是办好教育的动力之源,也是教师自我成长的动力之源。教育行政部门和各级学校,理所当然地应该在师爱教育方面多花力气。然而我们的职业教育却存在重才轻德的倾向,许多地方和学校只重视对教师的业务培训,而置职业的理想与追求于不顾,师爱教育十分薄弱。组织普师学名师,大都停留在一招一式的简单模仿上,而极少深究学习名师的精神内涵。这就导致一些教师精神境界不高,长期在山脚下徘徊不前,难以跨越35岁这道坎。
政策失衡,管理失当,职业教育失误,这些都是小学教师难跨35岁这道坎的客观原因。当然,人的成长与主观因素的关系更为密切。主观上有强烈要求,任何不利的客观因素都阻挡不了教师前进的步伐!
(责任编辑:李湘蓉)