中小企业财务控制问题及对策探析

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  摘 要:随着我国社会经济不断的发展,以及中小企业数量的增加,使其中小企业的财务控制意识逐渐的增加;本文就中小企业财务控制问题及对策,结合问题产生的原因进行分析,并提出相关的见解,希望对于我国中小企业财务管理的完善奠定良好的基础。
  关键词:中小企业;财务控制
  中小企业的经济效益,也是国家社会经济发展的主要途径之一,而目前我国大部分的中小企业,存在治理结构不合理、控制标准不同、评价体系不规范以及财务管理工作落实不到位的问题;对此建立完善的财务控制体系、规范资本结构、完善企业财务制度,以及完善考核等措施,从而更好的避免控制意识不完善、信息沟通不畅以及财务控制人员的水平不够等问题产生的原因,使其中小企业的经济效益得以稳定的发展。
  一、中小企業财务控制的意义
  我国中小企业的市场竞争力也在不断的增加,对此规范、科学、合理的财务控制,就成为了中小企业发展的主要途径,也是唯一的途径;但是企业内部的财务控制,也是一向独立性和综合性加强的工作,对此这种繁琐的工作,就需要财务控制人员加强创新,从而更好的促进中小企业的改革发展。
  二、中小企业财务控制存在的问题
  (一)缺乏完善的控制制度
  目前很多的中小企业,并没有完善的控制制度,甚至没有控制制度,使其各个部门、环节或是领域的工作混乱,导致财务人员的工作效率逐渐的下降,使其财务信息缺乏真实性。同时财务活动的核算,也要以科学的财务管理体系作为成本费用核算的依据,而一旦财务控制制度不完善,就会导致财务管理人员,违反会计法的相关标准规定,使其费用核算的结果不具备可靠性,甚至出现违法的行为。
  (二)财务控制体系不够权威
  标准的财务控制体系,是为了更好的保证会计信息的质量,同时也是保证中小企业资产安全的重要依据;可以使企业,高标准的完成并执行组织策略,保证财务管理的规范性。但是目前的我国对于中小企业的财务控制,大多以报表审计、会计核算的角度进行规范,导致目前的财务控制体系并不标准和规范,使其很多中小企业的财务控制得不到实际的实施。
  (三)财务控制的评价体系不够完善
  财务控制评价,对于企业的财务管理是非常重要的,可以保证中小企业的内部控制得到有效的执行,其评价检测的结果,对于内部控制制度的执行,起到纠正和调整的作用。但是目前我国的财务控制体系并不完善,在当前很多相关财务控制的规定法规中,并不能发现其财务控制评价的重要性,导致目前的财务控制制度的规范执行得不到保证。
  (四)财务管理工作落实不到位
  目前很多中小企业,在财务管理方面,不规范进行资金使用的规划,胡乱用的经营资金,只注重企业经济效益的发展,却忽视对于企业财务的科学管理和规划,甚至很多的资金都存在闲置、实物资产大量购置的情况,这些财务管理的问题,都是需要及时的改善的。同时缺乏完善的记账制度,导致资金链紧张,加上市场竞争日益激烈,一旦资金回笼过于缓慢就会导致企业资金的流失。同时完善的盘点制度,也是企业财务控制制度中,重要的组成成分,一旦盘点制度建立不完善,就不能更好的衡量产品生产与销售之间的关系。除了以上中小企业存在的财务控制问题外,财务人员的专业素质水平不够,也是中小企业财务管理风险的主要原因之一。
  三、改善的对策
  产生以上问题的原因,是由于中小企业的管理层,对于企业内部控制的意识不够、财务控制体系还未完成、财务控制制度落实不够、信息沟通体系不完善、工作人员财务控制意识不够且素质能力不够所导致的。对此从以下几方面进行改善是非常有必要的。
  (一)形成完善的内部控制体系
  首先建立完善的组织结构,通过奖惩制度、责任连带制度,建立相关的责任负责人,然后完善实物是资产控制制度、会计系统控制制度、财产保全控制、岗位职务制度等,使其中小企业的财务内部控制度更加的完善和规范。
  (二)合理运用资产
  只有提高资产的运用效率,才能更好的完成中小企业财务管理的目标,有效的将资金的来源进行合理的分析,然后制定使用的规划,本着安全、收益性原则,对于资金进行合理的分配,做到收支平衡。
  (三)建立合理的资本结构
  企业经营的过程中,会受到一定的财务风险,对此中小企业就要合理的衡量负债比例,避免出现资金周转困难情况的出现,使其自身与外来的资金,合理的进行使用,从而形成科学的资本结构。
  (四)加强对于内部控制制度执行的考核
  要想保证内部控制制度执行的规范性和合理性,就要加强对于其考核和检测,坚持合法性、全面性、针对性、经济性、实用性等方面的原则,建立完善的现代企业财务内控评价和考核体系,对于过程中存在问题,及时分析和纠正,合理的采取奖惩制度,使其企业财务管理更加的人性化和专业化。
  (五)完善信息系统
  完善信息系统,不仅可以有效的避免会计信息失真情况的出现,保证财务管理工作的质量和效率;同时信息系统,也能为财务管理提供一定的依据,避免监督失控情况的出现,为财务监督奠定了基础。与此同时,也为规范财务人员专业素质不高,为其做出违法行为出现而进行很好的防范;同时也要加强企业内部的与外部的信息沟通,保证财务信息真实性和及时性。
  四、总结
  综上所述,财务控制是一项复杂的过程,涉及到的环节、程序相对较多,而要想通过内部控制体系的完善、资产的合理运用、资本结构的构建等有效措施,避免中小企业财务控制问题的出现是远远不够的,还要注重财务控制制度实施的步骤,严格的按照国家的相关规范,规范的完成企业财务内部控制目标的实现。
  参考文献:
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