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随着我国城市商业银行地域的扩张与版图的壮大,很多机构存在着人才队伍流失与匮乏的问题,其中作为业务第一线的小微客户经理队伍的人才培养,成了众多城商行业务人才队伍建设的首要问题。然而,很多城商行尚未建立健全的小微人才培养体系,本文就此方面进行探讨,希望能够为城商行人力资源部门建立小微人才培训体系及如何运行提供借鉴及参考。