论文部分内容阅读
摘 要：电力物资物流配送效率对整个电力系统的运行影响较大，其配送管理水平低会降低其物资分配效率，进而影响电力系统的整体运行质量。本文从物资配送机制、信息管理系统、物资调配制度与人员队伍建设几方面着手，分析了电力物资物流配送管理中存在的主要问题，并针对其问题的优化策略提出一些看法。
关键词：电力物资；物流；配送管理
随着经济的发展，物流行业得到迅速发展，其配送效率的高低是衡量物流质量的重要标准。对于电力物资而言，物流配送管理质量极其重要，对电力系统的进一步发展建设具有较大影响。
一、电力物资物流配送管理中存在的问题
（1）物流配送管理机制不完善
电力物资物流配送中存在的最大问题即配送机制不完善，导致配送过程中常出现物资堆叠或配送链断链等问题，使得电力物资配送效率提高难度加大。其表现为库存、调度与采购三项工作的协调性较差，常出现物资重复重复采购、调度复杂、物资不足等问题。这一问题在电力系统建设中较为常见，不完善的物资管理机制，严重降低了物资配送效率，阻碍了电力系统的建设发展速度。
（2）物流配送就信息管理水平落后
电力物资物流配送中存在的较为常见的另一问题是错配、错送，大大降低了物资的配送质量与效率。造成这一问题的主要原因是物资配送信息管理方式落后，未建立现代化的信息管理平台。信息在传递过程中易出现偏差，从而导致错配、错送问题发生。电力物资的配送发生问题会严重影响电力系统的正常建立与运营，因此相关人员要加强信息管理工作。
（3）物资调动缺乏统一性
电力物资物流配送管理工作中，其调度工作缺乏极大的统一性，使得电力物资无法得到最充分的利用，不利于进一步提高物资的配送效率。若对电力物资实现统一调配管理模式，可促进电力资源的优化利用，避免库存物资过剩与物资不足等问题，提高电力物资的合理配置。但统一配送模式的实行以先进的信息管理系统为基础，对电力物资进行合理的分配与运送。而当前物流配送信息管理系统尚不完善，导致统一配送模式难以实现。
（4）缺乏高素质的物流管理人员
当前物流配送管理工作中缺乏管理型人才，物流配送管理水平很难进一步提升。从当前电力物资物流配送管理工作来看，大多数人员的专业素质较低，且整个行业都缺乏专业的管理人员。
二、电力物资物流配送管理问题的优化策略
（1）建立健全物流配送机制
建立健全物流配送管理机制是提高电力物资运营管理水平的基础措施，利于提升物流配送管理工作的整体效率与质量。为此管理人员应根据电力物资的需求情况及配送条件等实际条件，建立相应的运营管理机制。在进行电力物资配送时，应有相应的管理人员对物资进行监督管理，以确保物资及时、准确的送达到接收地点。在配送的整个过程中还要综合考虑各种成本，如运输、仓储、装卸等。在确保配送方案实用性的基础上提高其经济性，降低电力物资物流配置的成本。利用健全完善的配送管理机制，提高电力物资配送工作的计划性，提高物资的周转率，确保物资运输效益最大化。
（2）完善物流配送管理信息进系统
电力物资物理配送的准确性要确保各项配送信息的准确性，如相应物资的规格、数量、配送方式、交接地点等。为提高对配送信息的管理水平应建立完善的现代化信息管理系统，打造配送信息交流平台。利用先进的计算机网络技术、信息化技术等建立物流配送信息管理系统，通过该系统可及时查询各种信息，如电力物资的的运输方式、倉储位置等。在建立信息管理系统时必须完善各项信息，保证在发现物资配过程中存在的问题时，及时采取有效的补救措施。为此相关的管理人员还要做好电力物资物流信息登记管理工作，要包含以下几项信息内容。其一是交易双方的基础信息，重点在于收货地址信息以保证物资的准确送达。其二是电力物资的基本信息，包括材料、规格、数量、生产地、发货地等。这是为保证物资配置的正确性，避免或及时纠正错配问题。其三是物流配送信息，如配送方式等。同时建立相应的定位系统，及时确定物资的位置信息以保证其运输的安全性。
（3）促进电力物资统一调配的实现
实现电力物资的统一调配，可促进物资的配送效率与配送质量，并提高物资的利用效率。为此，管理者要利用信息管理系统实现对电力物资的统一调配。首先，建立统一的配送指挥中心，实现对整体物资的调度。其次，对原有的仓储模式进行调整，对物资的存放方式等进行优化整理，确保统一调度的便捷性。最后，根据物资配送的数量与最终地址，对物资进行统筹安排，设计完善的配送方案。
（4）培养高素质的物流管理人才
物流业已成为当今经济发展中较为重要的产业，对资源流通与经济的进一步发展具有重要作用。为进一步提高电力物资物流配送管理水平，相关部门要培养更多的高素质的物流管理人才。在培养的过程中要树立创新理念与相代化物流管理理念，通过高素质人才促进整个物理行业的发展，以此促进电力物资物流配送工作效率与质量的提升。
三、结语
从上文可知，因物流配送机制不健全、信息管理制度不完善、物资调度不统一、管理人员素质低这几项问题，电力物资配送效率较低，影响了电力系统的建设经发展效率。针对这些问题进行有效的整改优化，提高电力物资物流配送效率，促进电力系统的进一步发展。
参考文献
[1]曹志芬，李鹏，李金华，等.电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略分析[J].山西农经，2017，（23）：130.
[2]李莉.电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略探究[J].赤子（上中旬），2016，（17）：165.
关键词：电力物资；物流；配送管理
随着经济的发展，物流行业得到迅速发展，其配送效率的高低是衡量物流质量的重要标准。对于电力物资而言，物流配送管理质量极其重要，对电力系统的进一步发展建设具有较大影响。
一、电力物资物流配送管理中存在的问题
（1）物流配送管理机制不完善
电力物资物流配送中存在的最大问题即配送机制不完善，导致配送过程中常出现物资堆叠或配送链断链等问题，使得电力物资配送效率提高难度加大。其表现为库存、调度与采购三项工作的协调性较差，常出现物资重复重复采购、调度复杂、物资不足等问题。这一问题在电力系统建设中较为常见，不完善的物资管理机制，严重降低了物资配送效率，阻碍了电力系统的建设发展速度。
（2）物流配送就信息管理水平落后
电力物资物流配送中存在的较为常见的另一问题是错配、错送，大大降低了物资的配送质量与效率。造成这一问题的主要原因是物资配送信息管理方式落后，未建立现代化的信息管理平台。信息在传递过程中易出现偏差，从而导致错配、错送问题发生。电力物资的配送发生问题会严重影响电力系统的正常建立与运营，因此相关人员要加强信息管理工作。
（3）物资调动缺乏统一性
电力物资物流配送管理工作中，其调度工作缺乏极大的统一性，使得电力物资无法得到最充分的利用，不利于进一步提高物资的配送效率。若对电力物资实现统一调配管理模式，可促进电力资源的优化利用，避免库存物资过剩与物资不足等问题，提高电力物资的合理配置。但统一配送模式的实行以先进的信息管理系统为基础，对电力物资进行合理的分配与运送。而当前物流配送信息管理系统尚不完善，导致统一配送模式难以实现。
（4）缺乏高素质的物流管理人员
当前物流配送管理工作中缺乏管理型人才，物流配送管理水平很难进一步提升。从当前电力物资物流配送管理工作来看，大多数人员的专业素质较低，且整个行业都缺乏专业的管理人员。
二、电力物资物流配送管理问题的优化策略
（1）建立健全物流配送机制
建立健全物流配送管理机制是提高电力物资运营管理水平的基础措施，利于提升物流配送管理工作的整体效率与质量。为此管理人员应根据电力物资的需求情况及配送条件等实际条件，建立相应的运营管理机制。在进行电力物资配送时，应有相应的管理人员对物资进行监督管理，以确保物资及时、准确的送达到接收地点。在配送的整个过程中还要综合考虑各种成本，如运输、仓储、装卸等。在确保配送方案实用性的基础上提高其经济性，降低电力物资物流配置的成本。利用健全完善的配送管理机制，提高电力物资配送工作的计划性，提高物资的周转率，确保物资运输效益最大化。
（2）完善物流配送管理信息进系统
电力物资物理配送的准确性要确保各项配送信息的准确性，如相应物资的规格、数量、配送方式、交接地点等。为提高对配送信息的管理水平应建立完善的现代化信息管理系统，打造配送信息交流平台。利用先进的计算机网络技术、信息化技术等建立物流配送信息管理系统，通过该系统可及时查询各种信息，如电力物资的的运输方式、倉储位置等。在建立信息管理系统时必须完善各项信息，保证在发现物资配过程中存在的问题时，及时采取有效的补救措施。为此相关的管理人员还要做好电力物资物流信息登记管理工作，要包含以下几项信息内容。其一是交易双方的基础信息，重点在于收货地址信息以保证物资的准确送达。其二是电力物资的基本信息，包括材料、规格、数量、生产地、发货地等。这是为保证物资配置的正确性，避免或及时纠正错配问题。其三是物流配送信息，如配送方式等。同时建立相应的定位系统，及时确定物资的位置信息以保证其运输的安全性。
（3）促进电力物资统一调配的实现
实现电力物资的统一调配，可促进物资的配送效率与配送质量，并提高物资的利用效率。为此，管理者要利用信息管理系统实现对电力物资的统一调配。首先，建立统一的配送指挥中心，实现对整体物资的调度。其次，对原有的仓储模式进行调整，对物资的存放方式等进行优化整理，确保统一调度的便捷性。最后，根据物资配送的数量与最终地址，对物资进行统筹安排，设计完善的配送方案。
（4）培养高素质的物流管理人才
物流业已成为当今经济发展中较为重要的产业，对资源流通与经济的进一步发展具有重要作用。为进一步提高电力物资物流配送管理水平，相关部门要培养更多的高素质的物流管理人才。在培养的过程中要树立创新理念与相代化物流管理理念，通过高素质人才促进整个物理行业的发展，以此促进电力物资物流配送工作效率与质量的提升。
三、结语
从上文可知，因物流配送机制不健全、信息管理制度不完善、物资调度不统一、管理人员素质低这几项问题，电力物资配送效率较低，影响了电力系统的建设经发展效率。针对这些问题进行有效的整改优化，提高电力物资物流配送效率，促进电力系统的进一步发展。
参考文献
[1]曹志芬，李鹏，李金华，等.电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略分析[J].山西农经，2017，（23）：130.
[2]李莉.电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略探究[J].赤子（上中旬），2016，（17）：165.